上海2018年7月3日電 /美通社/ -- 富蘭克林柯維（紐交所代碼：FC）卓越領(lǐng)導(dǎo) 創(chuàng)贏文化 全球發(fā)布會上海站繼新加坡站和北京站后于7月3日上午在上海安達仕酒店順利舉行。來自200多家企業(yè)、200多位跨國公司和民營企業(yè)的高層參加了活動。至此，富蘭克林柯維“卓越領(lǐng)導(dǎo) 創(chuàng)贏文化”全球發(fā)布會中國站圓滿結(jié)束。
在此次巡回發(fā)布會上，富蘭克林柯維特邀美國總部領(lǐng)導(dǎo)力解決方案全球副總裁 Catherine Nelson 分享了公司近期的研究成果，闡述了目前所急需的領(lǐng)導(dǎo)者人才類型及如何塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)者的必備素質(zhì)。通過與數(shù)家全球各行各業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)以及世界知名500強的合作交流，Catherine Nelson 發(fā)現(xiàn)分析造成企業(yè)內(nèi)各層級領(lǐng)導(dǎo)者差距的原因極其重要，因為年輕一代不再認(rèn)同傳統(tǒng)意義上的老板，他們需要的是教練和導(dǎo)師，需要真正關(guān)心他們成長和發(fā)展的人。未來的領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得如何在各個層面為員工提供培訓(xùn)，吸引員工，支持員工。
在分享中，Catherine 還介紹了一線領(lǐng)導(dǎo)者、中高層領(lǐng)導(dǎo)者和執(zhí)行層領(lǐng)導(dǎo)者所需具備的最新領(lǐng)導(dǎo)技能，領(lǐng)導(dǎo)力未來的發(fā)展方向，以及如何在企業(yè)中針對不同的領(lǐng)導(dǎo)層級進行培養(yǎng)，塑造卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。
作為富蘭克林柯維美國總部領(lǐng)導(dǎo)力解決方案全球副總裁，Catherine 帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造了眾多廣受歡迎的培訓(xùn)解決方案，包括《高效能人士的七個習(xí)慣》®系列及最新發(fā)布的《卓越領(lǐng)導(dǎo)四大天職》TM課程，旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)者在市場需求快速變化的今天，找到更具挑戰(zhàn)性、更高效能的領(lǐng)導(dǎo)方式。此前她還擔(dān)任過富蘭克林柯維客戶忠誠度解決方案顧問，專注塑造企業(yè)文化，維護客戶滿意度和員工忠誠度，由此誕生了富蘭克林柯維極具價值的員工參與度提升方法和領(lǐng)導(dǎo)力思維工具。
Catherine 說：“世界正以前所未有的速度發(fā)生著變化，但善于激發(fā)信任，仍是領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)中永恒不變且普遍適用的才能。在品格和正直方面以身作則，也永遠是一件很重要的事情。無論是數(shù)字技術(shù)浪潮的沖刷，或是傳統(tǒng)行業(yè)的迭代，在風(fēng)云變幻的市場上，不變的永恒是原則，這也是富蘭克林柯維創(chuàng)始人、管理大師史蒂芬柯維博士所積極倡導(dǎo)的?！?/p>
“我們相信真正卓越的領(lǐng)導(dǎo)者始終以優(yōu)秀的品格和能力為基石，由此激發(fā)團隊信任，增強凝聚力。他們是團隊文化的塑造者并且以始終不變的原則為指導(dǎo)來執(zhí)行戰(zhàn)略，激發(fā)團隊未經(jīng)發(fā)現(xiàn)的天賦和潛能?！备惶m克林柯維中國區(qū)總裁陳俐同 Ronnie Tan 表示：“富蘭克林柯維在中國見證了過去20幾年的發(fā)展，中國的發(fā)展越來越快，很多企業(yè)不斷地更新和轉(zhuǎn)型，這對領(lǐng)導(dǎo)者本身的技能提出了更高要求，但單靠技能不能很好滿足。所以我們發(fā)現(xiàn)必須回到原點，這個原點就是原則。原則作為基石才能帶出優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。我們希望富蘭克林柯維的未來是為中國企業(yè)帶來更多全世界頂尖的案例，同時希望富蘭克林柯維全球100多家辦事處能成為更多中國優(yōu)秀的企業(yè)更好展現(xiàn)的平臺。讓我們一起引領(lǐng)未來！”
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