北京2018年3月28日電 /美通社/ -- 星合資本董事長郭宇航于2018年3月21日在洪泰基金“春分-萬物生”投資人大會上，針對區(qū)塊鏈主題發(fā)表了演講。以下是演講全文：
今天的題目是《走向共識 -- 區(qū)塊鏈》。所有技術都有走向共識的一條漫長的路要走，區(qū)塊鏈只是其中之一，并不鮮見。
2000年，我記得剛進互聯(lián)網的時候就碰到納斯達克暴跌，一堆企業(yè)變成1美元以下。那個時候大家對互聯(lián)網的悲觀情緒遠勝于今天對區(qū)塊鏈的批判和指責。所以談到了區(qū)塊鏈，剛才主持人也講到，通證圈、鏈圈似乎涇渭分明。這跟我們金庸小說的華山派氣宗、劍宗有異曲同工之妙。
沒有底層技術支撐，這樣的區(qū)塊鏈的確是空中樓閣。但是，怎么樣讓通證圈和鏈圈走向共識呢？我在2015年關注區(qū)塊鏈，2016年走訪區(qū)塊鏈公司，希望投資它們的時候，鏈圈對通證圈是完全鄙視的。剛才主持人講到三點鐘區(qū)塊鏈群，現(xiàn)在，似乎有一樣東西開始讓通證圈和鏈圈走向共識，就是“財富效應”；如果大家看不到百倍、千倍的上漲，那些大佬怎么會在半夜三點鐘討論對他們來說似乎風馬牛不相及的技術概念？
區(qū)塊鏈較大的共識今天來看并不是技術有多先進，或在多大程度上改變了社會生產關系，更多的還是掙錢，不是對技術有什么人文情懷。大家說較早的一批在通證圈賺錢的都是上一代在互聯(lián)網失意的人，慢慢才有精英進入，之后會有大佬進入，之后帶著一群韭菜進入，所以區(qū)塊鏈攪動了VC、PE。
2008年金融危機催發(fā)了大量金融科技創(chuàng)新，就是因為對華爾街的不信任，對中央化的極權機構不信任，對專家的不信任，才建立了一種新的信任機制，靠數(shù)學、密碼學。我們現(xiàn)在用 Token（通證）計量貢獻。大家看到人人網、Telegram 等，為什么那么多互聯(lián)網公司想要發(fā)行自己的通證？不把消費者變成自己的對立面，而是站在統(tǒng)一市場賺市場的錢。在傳統(tǒng)的金融世界，現(xiàn)金也好，轉帳也好，有支付和清算才能完成金融的整體交易，但在通證世界里二者合而為一。大家知道，銀行成本巨大，十幾、二十年前銀行每天下班還要工作幾個小時，為了對賬；在虛擬世界，區(qū)塊鏈成本會變得更低。
代碼即法律，就是指程序員的世界里，編程、代碼就是虛擬世界的法律。這是不可逆轉的。
社群代替公司。現(xiàn)在公司的股東變化非常麻煩，一個新股東，哪怕只有1萬美金股份，也要所有股東同意，才能做一些變更。社群里，對一個公司的支持，進入社群，有代幣，就成了公司一員。這樣的經濟效率是在傳統(tǒng)的公司體制下很難達到的。
人工智能和區(qū)塊鏈也是密切相關。我們在中科院的一次閉門會議上，一個院長助理說，在前沿的技術工程師圈子里，大概有北大、清華這樣一線高校的五個計算機學院的院長，加上以360、騰訊、新浪為主的各個公司的 CTO，他們有一個十幾、二十人的群，天天也在研究區(qū)塊鏈技術對各個行業(yè)可能形成的沖擊。
這種關注千萬不要因通證混亂而輕易否定。在人工智能發(fā)展中，我們看到未來數(shù)以億計不斷產生數(shù)據(jù)，以區(qū)塊鏈天生分布式方式，在本地處理數(shù)據(jù)，建立信任機制，形成整個社會的協(xié)同效益，這是區(qū)塊鏈對未來的較大影響。
底層結構如何解決共識問題？我們用數(shù)學的方式解決了人為決策的過程。POW（工作量證明），用工作量算法的方式公開透明地表明每一個記賬權利由算力決定。但是不可否認，我們看到未來由于資本的協(xié)同，算力的集中使得在分布式原理下新的中心慢慢形成，但是在社區(qū)里又有一些工程師和算力投資者，只要看到一家算力獨大的算力池會自動加入、自動平衡，不讓算力這種新的中心在區(qū)塊鏈上形成新的壟斷。
用全球計算機力量來解決安全問題，這似乎也不是任何一個政府可以做到的，但我們的技術可以形成這樣的可能性。
我們如何應對？
區(qū)塊鏈的局限非常多，它的技術并不成熟，未來兩三年很有可能進入新的沉寂期，它只認數(shù)字簽名不認人。但是大家記住，我們在傳統(tǒng)的銀行體系里，拿著借記卡、密碼，同樣不是本人也可以從銀行 ATM 機拿走錢，所以這不是區(qū)塊鏈本身致命的缺陷，很多金融機構也有。
所以通證經濟讓一切變得有代價，這怎么理解？我們知道在有了短信、微信以后，最騷擾我們的就是垃圾信息。發(fā)垃圾信息幾乎是零成本。在通證體系，我們開發(fā)一個全新的郵件系統(tǒng)，每發(fā)一份郵件是要付出通證代價的，這種情況下垃圾信息可能會被杜絕。
在現(xiàn)有體系如何保證不涉嫌非法集資？在過去五年 P2P 創(chuàng)業(yè)里，也是反復地提醒自己，在沒有法律規(guī)制的情況下，怎么守好創(chuàng)業(yè)的紅線和底線？我們最近看到瑞士出臺的對于 Token 的四個定義里有重要的一條，就是當產品開發(fā)完成上線，有實際使用場景，你的通證發(fā)行不是證券發(fā)行，而是可以獲得一種通證，可以在多大范圍內使用，包括是否允許兌現(xiàn)，這是一條紅線。
公司制，這本身不是一個技術含量很高的創(chuàng)新，但是造就了整個西方資本市場，包括中國的資本市場的繁榮。未來在通證情況下不需要成為股東，大家就可以分享企業(yè)發(fā)展的收益，是不是通證可以構建一個新的經濟體系和經濟邏輯？我們拭目以待。
某點評網站也是一個案例。大家可以去想，我們每一次對餐飲的評價，我們拿到一個 Token，拿著這個 Token 可以去店鋪抵扣消費。這些行為在目前的范圍內監(jiān)管都是認同的；但是當某網站自己發(fā)了10億 Token，3億給客戶使用，3億挖礦出來，3億多自己留著，這種情況下監(jiān)管開始猶豫了，這種行為是不是跟金融行為有關聯(lián)了？當它的通證進入二級市場交易的時候，就進入了監(jiān)管的敏感區(qū)域。
比較一下硅谷和中國，我們看到的是不一樣的景象。雖然硅谷也有非常瘋狂的對發(fā)幣的執(zhí)著愛好者，但是很多優(yōu)秀的人從華爾街、Google 這樣的團隊加入了創(chuàng)業(yè)；在美國是相對集中在底層技術層面的開發(fā)。
同樣的審慎，不一樣的監(jiān)管。大家可以看到未來創(chuàng)新和監(jiān)管博弈將始終貫穿在區(qū)塊鏈的發(fā)展過程中。未來，如果想要在區(qū)塊鏈新技術領域里得到扎扎實實發(fā)展的話，跟監(jiān)管的溝通和交流是必須的。很多時候創(chuàng)業(yè)者想在創(chuàng)業(yè)路程中得到監(jiān)管支持，主動擁抱是不可回避的路徑。
小國先試，大國跟隨。大國的經濟體量如果一開始就對創(chuàng)新模式給予寬容的話，可能系統(tǒng)性風險比較大。所以大家看到柬埔寨、新加坡，包括香港在躍躍欲試，希望通證交易上給出寬容政策。
