上海2018年3月5日電 /美通社/ -- 近期，易科軟件與訊陽(yáng)科技的實(shí)施團(tuán)隊(duì)克服時(shí)間緊任務(wù)重的條件，在印尼火山活躍及地震期間克服多種困難成功完成錦江集團(tuán)在印尼的PT Borneo 電解鋁工廠Synergy項(xiàng)目。項(xiàng)目?jī)?nèi)容涉及面多包含預(yù)算、文檔、項(xiàng)目管理、費(fèi)用管理等，團(tuán)隊(duì)僅用了2個(gè)月便完成了從啟動(dòng)到上線的完整實(shí)施。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李旭總結(jié)了以下幾點(diǎn)：
乘著“一帶一路”的東風(fēng)，我國(guó)許多企業(yè)不僅限于拓展海外市場(chǎng)，更積極進(jìn)行海外投資，開(kāi)始在海外建設(shè)工廠、產(chǎn)業(yè)園。杭州錦江集團(tuán)近年來(lái)在海外通過(guò)投資、收購(gòu)等一系列手段，在東南亞多國(guó)開(kāi)設(shè)了多家工廠和產(chǎn)業(yè)園。作為一家勇于開(kāi)拓海外產(chǎn)業(yè)基地的現(xiàn)代企業(yè)，信息系統(tǒng)必須是工廠、產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的重要組成部分。雖然企業(yè)經(jīng)歷了過(guò)去二十多年的信息化建設(shè)，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，但是，當(dāng)我們面對(duì)“新時(shí)代”的這一新情況時(shí)，還是應(yīng)該冷靜下來(lái)、認(rèn)真思考在信息化建設(shè)時(shí)面臨的新的問(wèn)題以及相應(yīng)的策略。
一、重新考慮IT生態(tài)
我國(guó)經(jīng)歷了過(guò)去幾十年的高速發(fā)展，企業(yè)信息化建設(shè)所需要的IT市場(chǎng)相對(duì)完善，無(wú)論是軟件、硬件、IT服務(wù)，已經(jīng)形成強(qiáng)大的買方市場(chǎng)，這種情況下，企業(yè)信息化建設(shè)重點(diǎn)考慮的是內(nèi)部的需求、規(guī)劃等等，而當(dāng)我們走出去的時(shí)候，面對(duì)完全不同的外部IT環(huán)境，原有的工作和思考模式必須要改變，必須對(duì)IT生態(tài)進(jìn)行充分考察，重新論證國(guó)內(nèi)方案，充分預(yù)估時(shí)間、成本、運(yùn)營(yíng)等風(fēng)險(xiǎn)。
二、不能簡(jiǎn)單照搬國(guó)內(nèi)方案
以前像集團(tuán)性企業(yè)信息化建設(shè)的時(shí)候，往往先試點(diǎn)、再推廣的模式，這在國(guó)內(nèi)是非常有效的，但是如果在一帶一路中也采取這樣的方式，往往會(huì)水土不服。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，國(guó)內(nèi)的系統(tǒng)一般不對(duì)員工“宗教信仰”進(jìn)行特別的管理，而某些國(guó)家這是特別需要的。因此，應(yīng)該在國(guó)內(nèi)方案的基礎(chǔ)上，重新規(guī)劃軟件的架構(gòu)、選項(xiàng)。
三、應(yīng)當(dāng)選擇更加成熟國(guó)際化的軟件和團(tuán)隊(duì)
當(dāng)企業(yè)走出國(guó)門時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)的軟件供應(yīng)商面對(duì)各國(guó)的法律、法規(guī)、財(cái)務(wù)準(zhǔn)則等多是一臉茫然，在保證業(yè)務(wù)合規(guī)性方面完全無(wú)法適應(yīng)，需要花費(fèi)大量的時(shí)間、精力和成本現(xiàn)學(xué)現(xiàn)改，這就埋下了不能保證交付期限和交付質(zhì)量等重大風(fēng)險(xiǎn)隱患。同時(shí)國(guó)內(nèi)的軟件供應(yīng)商往往不支持多國(guó)語(yǔ)言，通常在國(guó)內(nèi)僅支持簡(jiǎn)體中文，最多會(huì)有一個(gè)英語(yǔ)版本，連繁體中文版本（港、澳、臺(tái)都有習(xí)慣用語(yǔ)上的細(xì)小差異）都無(wú)法完美交付。但是當(dāng)我們走出去以后，僅支持中英雙語(yǔ)的軟件是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。這同國(guó)內(nèi)軟件公司缺少小語(yǔ)種專家，無(wú)法實(shí)現(xiàn)軟件按當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)種落地不無(wú)關(guān)系。除了語(yǔ)言之外，還需要支持多幣種、復(fù)雜匯率結(jié)算、符合各國(guó)財(cái)政、貿(mào)易準(zhǔn)則等等，并能夠針對(duì)各國(guó)習(xí)慣進(jìn)行靈活的配置，如；貨幣、時(shí)間、數(shù)字、符號(hào)、姓名等等。更重要的是，要有一支能夠勝任軟件國(guó)際化的實(shí)施、研發(fā)團(tuán)隊(duì)。(歡迎訪問(wèn)易科軟件官網(wǎng): www.exact.com.cn )
四、軟件應(yīng)該更加靈活、全模塊、內(nèi)集成
作為管理軟件，核心的管理理念是相同的，但是所在地個(gè)性化的需求必須要考慮，因此要求軟件在功能齊全的基礎(chǔ)上，必須更加靈活，考慮到新工廠、產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的階段性、長(zhǎng)期性，必須由一個(gè)或少量應(yīng)用作為切入點(diǎn)，比如基建階段，首先實(shí)施工作流和工程項(xiàng)目管理模塊，隨著工廠逐步建成投產(chǎn)，同步上線財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等其它模塊，進(jìn)而逐步發(fā)展為產(chǎn)業(yè)園后，再升級(jí)為SAAS，為產(chǎn)業(yè)園配套企業(yè)提供服務(wù)；盡量減少異構(gòu)系統(tǒng)接口，較好所有關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)的模塊都由一家公司提供，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部集成，從而將集成的成本降到較低，否則工廠和產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的長(zhǎng)周期性，將使得接口不斷變化，導(dǎo)致過(guò)高的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和投入。
五、順應(yīng)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和提供高質(zhì)量的售后服務(wù)
智能手機(jī)、手持式條碼掃描終端、無(wú)線網(wǎng)等新興技術(shù)的日益普及，勢(shì)必影響了人們對(duì)管理軟件的整體要求。除了軟件功能需要滿足管理需求外，人們?cè)絹?lái)越講究軟件的視覺(jué)感受和用戶體驗(yàn)。海外用戶更多關(guān)心的是解決方案的標(biāo)準(zhǔn)化和快速部署、實(shí)施、上線，后續(xù)運(yùn)維成本低廉，且能夠得到全方位的售后服務(wù)，包括使用當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言接聽(tīng)電話、解決問(wèn)題。他們絕不會(huì)采購(gòu)一個(gè)需要通過(guò)大量開(kāi)發(fā)才能交付，且升級(jí)維護(hù)成本極高、無(wú)法同客戶溝通的解決方案或軟件。這就要求供應(yīng)商所提供的解決方案中包含諸如支持各種智能手機(jī)平臺(tái)的客戶端APP 、手持條碼終端、社交APP支持等，且要求各業(yè)務(wù)流程之間能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)流轉(zhuǎn)、自動(dòng)審批、快速響應(yīng)及本地化的技術(shù)支持等要求。
杭州錦江集團(tuán)下屬的IT公司訊陽(yáng)科技人才濟(jì)濟(jì)，將技術(shù)創(chuàng)新作為公司生存和發(fā)展之本，在技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)方面投入大量資源。訊陽(yáng)科技聯(lián)合 Exact軟件為錦江集團(tuán)海外擴(kuò)張共同推出基于Exact Globe ERP 及SYNERGY協(xié)同的應(yīng)用軟件方案。行業(yè)解決方案全面覆蓋企業(yè)管理的各個(gè)方面，包括，但不僅限于財(cái)務(wù)管理、CRM、HRM、制造管理、采購(gòu)管理、WMS、QCM、PM、B2B、PSA、BI、手機(jī)客戶端等等，且所有的解決方案均支持40余種語(yǔ)言、全球所有流通貨幣，且針對(duì)目標(biāo)國(guó)家，提供對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)準(zhǔn)則和法律法規(guī)。
訊陽(yáng)科技做為Exact的合作伙伴之一，雙方共同努力將Exact先進(jìn)的一體化管理平臺(tái)用于幫助國(guó)內(nèi)外的企業(yè)業(yè)共同成長(zhǎng)，為中國(guó)的一帶一路中信息化進(jìn)程進(jìn)了自己的綿薄之力。展望未來(lái)，3S和Exact 將繼續(xù)攜手共進(jìn)，再創(chuàng)輝煌。
李旭介紹
知名咨詢及管理軟件應(yīng)用專家。計(jì)算機(jī)應(yīng)用碩士學(xué)位，師從南航丁秋林教授。二十年信息化從業(yè)及管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，八十年代末參與國(guó)家863CIMS工程在徐工集團(tuán)的應(yīng)用。成功的推進(jìn)Fouthshift、Oracle、SAP系統(tǒng)在徐工集團(tuán)的應(yīng)用。為徐工培養(yǎng)出一大批信息化及管理人才，同時(shí)為徐工信息化建設(shè)及工業(yè)4.0打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。曾任徐工信息部部長(zhǎng)，徐工信息技術(shù)研究所所長(zhǎng)、徐工斗山合資公司CIO、杭州錦江集團(tuán)IT副總監(jiān)等職，訊陽(yáng)科技聯(lián)合創(chuàng)始人，領(lǐng)導(dǎo)徐工集團(tuán)、徐工斗山合資公司、杭州錦江集團(tuán)等信息化建設(shè)。精通制造業(yè)信息化、智能制造等的規(guī)劃和實(shí)施，優(yōu)秀的整體策劃、項(xiàng)目推動(dòng)和管理和實(shí)施能力。
