廣州2018年1月5日電 /美通社/ -- 2017年12月5日，環(huán)球網(wǎng)“一帶一路”城市行暨中國(guó)制造“走出去”高峰論壇在廣東江門成功舉辦。久邦GOMO受邀出席此次論壇，下為演講實(shí)錄。
我想請(qǐng)大家想象一個(gè)場(chǎng)景，一個(gè)容納幾千人的廠房，工人忙碌地在流水線上工作，里面充斥著機(jī)器的聲音，這是一個(gè)生產(chǎn)鍵盤的國(guó)際商，他們?cè)谌珖?guó)各地采購(gòu)的零件，組裝成了一臺(tái)成品鍵盤，通過(guò)物流把他們的數(shù)千萬(wàn)臺(tái)鍵盤運(yùn)往全世界各地的商店。
我想請(qǐng)大家想像另外一個(gè)場(chǎng)景，在廣州越秀區(qū)最繁華地段的中華廣場(chǎng)16-17樓，10多個(gè)80后90后小伙子在電腦面前忙著做最后的檢查，很快，他們就要發(fā)布一個(gè)叫GO keyboard的產(chǎn)品。很快，全球一百多個(gè)國(guó)家，上億用戶就會(huì)收到更新通知，告訴他們喜歡的產(chǎn)品又有更新，他們會(huì)下載，然后告訴我們他們的感受。
如果把我們當(dāng)成獨(dú)立鍵盤生產(chǎn)商的話，久邦已經(jīng)總共生產(chǎn)了近兩億只鍵盤，近五千萬(wàn)臺(tái)的相機(jī)，五千萬(wàn)臺(tái)的手電筒，而這些都是不到五百人完成的。
我今天想分享的，不僅僅是從硬到軟的二十年，也是久邦從一個(gè)小的創(chuàng)業(yè)公司，變成世界上較大的工具生產(chǎn)商的故事。
機(jī)遇
每代人有每一代的人的機(jī)會(huì)，我的父親抓住了郵電大發(fā)展的好機(jī)會(huì)，成了中國(guó)最后一任的郵電局局長(zhǎng)。之后就只有電信局郵政局和移動(dòng)公司了。這種機(jī)會(huì)是和時(shí)代相連接的，所以美國(guó)有了谷歌，中國(guó)就會(huì)有百度，有了亞馬遜，中國(guó)就有阿里，有了facebook，中國(guó)就有騰訊。對(duì)于個(gè)體來(lái)說(shuō)，我們通過(guò)選擇性競(jìng)爭(zhēng)可以抓住是否能夠成為阿里的機(jī)會(huì)，但是是否互聯(lián)網(wǎng)能降生在你能抓得住的時(shí)代，就不是個(gè)體能夠把握的了，這就是時(shí)代機(jī)會(huì)。
我們這個(gè)年代雖然沒(méi)有抓住互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)，但是我們很幸運(yùn)抓住了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。機(jī)會(huì)來(lái)的太早，還在談戀愛(ài)不懂事，抓不住；年紀(jì)太大了負(fù)擔(dān)太多，沒(méi)有欲望和激情，不想抓。
在我們年富力強(qiáng)的時(shí)候，智能手機(jī)出現(xiàn)了。這是人類歷史上第一次產(chǎn)生了大規(guī)模個(gè)體和個(gè)體直接相連的過(guò)程，也是三百萬(wàn)人類歷史上第一次不通過(guò)生物進(jìn)化獲得規(guī)?；畔⒌母泄龠^(guò)程。在幾乎人手一臺(tái)隨時(shí)可以任意接入全球任何網(wǎng)絡(luò)的前提下，能夠很自然地想象到有可能產(chǎn)生世界上較大的軟件商店，會(huì)有很多工具，手電筒、收音機(jī)、錄音機(jī)、照相機(jī)、鍵盤等一切可以被整合到智能手機(jī)里面的東西，也能夠產(chǎn)生一個(gè)覆蓋全球的大企業(yè)。我們很幸運(yùn)抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)。
另外一個(gè)機(jī)會(huì)是中國(guó)的機(jī)會(huì)。在唐朝的時(shí)候，中國(guó)的GDP已經(jīng)占據(jù)世界的58%，清朝已經(jīng)下滑到10%。我出生那個(gè)年代，中國(guó)GDP下滑到全球第十名開(kāi)外，很難相信，一個(gè)一直在班級(jí)排名第一的學(xué)生會(huì)一直這么落后下去。一個(gè)曾經(jīng)的頂尖學(xué)生，只要有足夠的機(jī)會(huì)，一定能夠東山再起。這個(gè)已經(jīng)被歷史反復(fù)證明過(guò)。90年代，中國(guó)抓住了世界制造業(yè)轉(zhuǎn)移的這個(gè)機(jī)會(huì)，成功轉(zhuǎn)型成為了世界制造大國(guó) 。
在這個(gè)機(jī)會(huì)的轉(zhuǎn)移過(guò)程中，粗放型的發(fā)展方式讓我們犧牲了環(huán)境，政府也在積極地尋找新的發(fā)展思路。較早提出的騰籠換鳥，讓我們看到了對(duì)廣東傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的期待?？茖W(xué)發(fā)展觀提出了關(guān)注發(fā)展，同時(shí)關(guān)注發(fā)展的質(zhì)量，空間上注重公司的個(gè)體發(fā)展和國(guó)家的關(guān)系，時(shí)間維度上注重當(dāng)下的發(fā)展和將來(lái)發(fā)展的可持續(xù)問(wèn)題。
最近提出的“一帶一路”是一個(gè)內(nèi)向經(jīng)濟(jì)向外向經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的問(wèn)題，具體到公司的策略上來(lái)說(shuō)，就是逃離國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)紅海，探索國(guó)際化藍(lán)海的問(wèn)題。原來(lái)日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要現(xiàn)在成了對(duì)美好生活需要，這里面我們看到了從普通的供給到精品策略，從物質(zhì)到美好生活，這其實(shí)蘊(yùn)藏著從硬件服務(wù)到精品軟件服務(wù)的轉(zhuǎn)變。
今天，久邦的成功，感謝三個(gè)因素：我們很幸運(yùn)生在這個(gè)時(shí)代，跟上了中國(guó)崛起的浪潮，讀懂了政府的發(fā)展大計(jì)。
創(chuàng)業(yè)
久邦的CEO是鄧裕強(qiáng)，廣東人。我是江西人。廣東是創(chuàng)業(yè)的福地，早在123年前，就已經(jīng)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)鬧革命了。裕強(qiáng)創(chuàng)業(yè)14年，我創(chuàng)業(yè)8年。加在一起，我們總共創(chuàng)業(yè)了22年。
95年我從江西考入北京郵電大學(xué)，他考入了北大。也是在95年的時(shí)候，我們共同買了人生的第一臺(tái)電腦，一位素昧平生的樓道管理員給了我4千元，讓我買上了人生第一臺(tái)電腦，也讓我學(xué)到創(chuàng)業(yè)第一堂課 -- 成功需要貴人相助。裕強(qiáng)用學(xué)校獎(jiǎng)學(xué)金買了一臺(tái)電腦，為了學(xué)習(xí)電腦聯(lián)網(wǎng)，他又花了另外一萬(wàn)元，買了第二電腦，從此成了互聯(lián)網(wǎng)專家。他讓我學(xué)到的第二個(gè)道理 -- 成功更需要依靠自己。
在大二的時(shí)候，他已經(jīng)按耐不住創(chuàng)業(yè)的心想要出來(lái)創(chuàng)業(yè)，為了能夠成功退學(xué)，他想出來(lái)了不去參加考試的歪招，結(jié)果被北大機(jī)智得看破了，找來(lái)了他的父母，最后被逼迫只能在學(xué)校讀滿四年。
工作之后，我們都分配到移動(dòng)公司，我在江西九江移動(dòng)公司，他在東莞移動(dòng)公司。我當(dāng)時(shí)躊躇滿志，想要當(dāng)郵電局局長(zhǎng)，結(jié)果連科長(zhǎng)都沒(méi)有當(dāng)上，失落之下只能憤而留學(xué)，曲線救國(guó)。而裕強(qiáng)有異常堅(jiān)定的信念，堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)一定是將來(lái)，所以在工作的第三年，2003年，亦然拋棄了年薪20萬(wàn)的工作，創(chuàng)立了3g門戶，這就是久邦數(shù)碼的前身。
不創(chuàng)新，不生存
大多的70后有一個(gè)觀念，艱苦奮斗。不艱苦，不奮斗。不生病，不痛苦，不成功。這個(gè)觀念如今我看來(lái)是錯(cuò)誤的。勞動(dòng)加班解決的是時(shí)間長(zhǎng)度問(wèn)題，但是這個(gè)問(wèn)題后面不僅僅忽略了效率問(wèn)題，更加忽略了戰(zhàn)略上的問(wèn)題。真正的成功都是選擇層面的成功，理念的成功和模式的成功，久邦一直是創(chuàng)新的代表。
公司較早的產(chǎn)品叫3g門戶，推出的時(shí)候正好是sp盛行的時(shí)候，所有的內(nèi)容，只要不小心的點(diǎn)擊了一下，立即給你訂閱上，每個(gè)月定期從話費(fèi)里面扣除，但是這個(gè)模式本身沒(méi)有創(chuàng)造價(jià)值。我們是第一家在全國(guó)創(chuàng)立了免費(fèi)的模式的企業(yè)，只要登錄3g.cn，你可以放心的瀏覽所有的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，都是免費(fèi)的。相對(duì)于動(dòng)輒幾塊的扣費(fèi)，這種生產(chǎn)模式，很快在中國(guó)流行起來(lái)，3g門戶也一下成為中國(guó)較大的手機(jī)wap門戶，一度占據(jù)了全中國(guó)流量的40%。
這是我們第一次看到模式創(chuàng)新帶來(lái)的巨大威力。
第二次創(chuàng)新，發(fā)生在8年前，當(dāng)時(shí)全中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者都緊盯著國(guó)內(nèi)，那個(gè)時(shí)候，騰訊百度阿里已經(jīng)初具規(guī)模，大家都在國(guó)內(nèi)爭(zhēng)得頭破血流。當(dāng)時(shí)久邦已經(jīng)是國(guó)內(nèi)較大的塞班開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，我們一百多號(hào)人正在塞班上做一個(gè)國(guó)內(nèi)項(xiàng)目，裕強(qiáng)看到了安卓開(kāi)源之后，覺(jué)得這是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)，果斷決定全公司轉(zhuǎn)型安卓。當(dāng)時(shí)很多人哭了，大家都不愿意放棄工作了近兩年的項(xiàng)目。
但是裕強(qiáng)非常堅(jiān)定，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，遠(yuǎn)見(jiàn)的定義是大多數(shù)人看不到的未來(lái)。而在少部分能夠看到的人里面，有能力去執(zhí)行的人又是少之又少。
我們很幸運(yùn)又抓住了這個(gè)風(fēng)口。我們的這些項(xiàng)目例如go天氣、go桌面、go短信一旦推出之后，立即變成了全世界流行的產(chǎn)品，長(zhǎng)時(shí)間占據(jù)整個(gè)榜單的前幾名，今年我們整個(gè)應(yīng)用排名是全球第四，中國(guó)第一的位置，但是前四年，我們沒(méi)有花一分錢推廣費(fèi)，就已經(jīng)是全球第二，僅次于臉書，這就是創(chuàng)新的力量。
今年這種創(chuàng)新還在繼續(xù)。前五年讓我們上市的是go桌面，但是今天，我們已經(jīng)成為全球較大的手機(jī)鍵盤軟件、音樂(lè)軟件等眾多工具軟件的生產(chǎn)商了，在新的制造業(yè)時(shí)代，不創(chuàng)新，不生存。
作為一個(gè)新廣東人，參加在江門舉辦的制造論壇，我感到非常榮幸。預(yù)祝中國(guó)的制造業(yè)從大到強(qiáng)，從硬到軟，預(yù)祝中國(guó)的制造業(yè)能有更加美好的明天。
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