上海2017年11月20日電 /美通社/ -- 第五屆梅花網(wǎng)營銷創(chuàng)新獎Mawards頒獎典禮于11月15日-11月16日在上海舉行。寶尊電商憑借《科比退役40天 從爆聞到爆款》及《天貓煥新之旅》營銷案例，分別將較佳電商營銷創(chuàng)新獎金、銅兩項大獎收入囊中。
今年，Mawards共計有參賽728件作品，專家評審陣容逾百人。其中，金獎率的數(shù)值更是降至4%以下，其稀缺性足見含金量。梅花網(wǎng)營銷創(chuàng)新獎（Mawards）是中國地區(qū)第一個以“營銷創(chuàng)新”為定位的獎項，旨在表彰每年在營銷領(lǐng)域內(nèi)創(chuàng)新實踐的機(jī)構(gòu)和個人。
創(chuàng)新根植于寶尊的基因、內(nèi)核，以科技創(chuàng)新和客戶需求為引擎，寶尊的十年是不斷探索、革新的十年。繼打造寶通魔方自動化物流中布局智能倉儲物流后，寶尊推出了以“駐店寶”為核心的Omni-Channel解決方案。而在數(shù)字營銷領(lǐng)域更是發(fā)布了以營銷工具“駐店貓”為核心的Omni-Marketing解決方案，首度喊出“品銷合一”的口號，打破傳統(tǒng)營銷的邊界為品牌融合線上、線下，圍繞消費者全鏈路打造閉環(huán)整合營銷。
此次榮獲較佳電商營銷創(chuàng)新獎金的《科比退役40天 從爆聞到爆款》案例，其創(chuàng)意之“新”不僅在于捕捉“科比退役”這一現(xiàn)象級事件為NBA中國贏得口碑，更在于這一創(chuàng)意的銷售力。它抓住“科密們”的深層次需求，將他們的消費情感和IP產(chǎn)品無縫對接，從科比退役“爆聞”到“KB20”限量發(fā)售的 “爆款”，寶尊從策劃到落地在淘內(nèi)、淘外緊跟NBA科比告別賽節(jié)奏，構(gòu)建“人、貨、場”三位一體的場景化消費，攜手NBA中國將這一現(xiàn)象級事件轉(zhuǎn)化為流量與銷量，贏得口碑與銷量的雙豐收。
而另一銅獎案例“天貓煥新之旅”之新，則在于寶尊洞察電商平臺消費體驗與內(nèi)容的全面升級趨勢，打破固有營銷思維與邊界，以天貓作為品牌溝通的核心陣地，結(jié)合產(chǎn)品性能創(chuàng)新傳播理念。從預(yù)熱、體驗到引爆，完美實現(xiàn)品牌理念到銷售的轉(zhuǎn)換。預(yù)熱期：社交媒體、短視頻等同步發(fā)力以KOL的故事引發(fā)消費者共鳴激發(fā)煥新體驗的好奇心；體驗期：傳遞舒適而行的生活方式，將城市街角隨處可見的書報亭改造為 Pop-up Store — 煥新驛站，打造用戶體驗與產(chǎn)品煥新互動的線下觸點，并同步在淘寶PGC直播節(jié)目定制品牌專場，邀請KOL現(xiàn)身直播營造線上體驗氛圍。爆發(fā)期：天貓旗艦店+上百家線下門店同步加入首發(fā)活動。通過線上線下整合傳播實現(xiàn)流量與銷量雙贏，走出品銷雙量合一的新節(jié)奏。
這是繼收獲金投賞三項獎項后，廣告、營銷屆給予寶尊的又一認(rèn)可。寶尊數(shù)字營銷是領(lǐng)先的品銷合一實踐者，百位4A電商行銷專家讓寶尊即有一流廣告人的營銷視角與能力，又在10年的電商服務(wù)經(jīng)驗賦能下?lián)碛蓄I(lǐng)先的銷售經(jīng)驗。能從品牌的生意策略出發(fā)，以消費者生命周期推移為目標(biāo)，充分挖掘用戶在各個場景中的行為數(shù)據(jù)；以大數(shù)據(jù)為核心，以有銷售力的創(chuàng)意為手段，為消費者創(chuàng)造無縫的、全閉環(huán)式的消費體驗，從而讓品牌消費者的生命周期循環(huán)往復(fù)、生生不息。電商+4A、“感性”的數(shù)據(jù)+“理性”的創(chuàng)意，寶尊數(shù)字營銷之道運應(yīng)而生。
