上海2017年8月24日電 /美通社/ -- 2017年8月18日，必維國際檢驗集團（Bureau Vertias，以下簡稱“必維”）受邀參加由中國石油工程建設協(xié)會石油工程建設健康安全環(huán)境專業(yè)委員主辦，中石油、中石化、中海油、中國化工、延長石油等集團公司支持的“中國石油工程建設協(xié)會石油工程建設健康安全環(huán)境專業(yè)委員會一屆三次會員大會與中國石油石化工程建設項目HSE管理經(jīng)驗技術交流大會暨新技術、新產(chǎn)品展示會”。必維集團高級副總裁/商品及工業(yè)與設施事業(yè)部北亞區(qū)執(zhí)行總裁馬捷龍先生攜必維集團中國技術中心的專家一行出席了本次大會，并圍繞“必維HSE管理一體化服務助力海外油氣工程建設項目”發(fā)表主題演講。
隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的深入發(fā)展，中國石油石化企業(yè)參與的國際項目不斷增多，越來越多的挑戰(zhàn)開始浮現(xiàn)出來。不同于國內(nèi)項目，在國際項目上，中國的石油石化企業(yè)將面對更多的利益相關方，比如業(yè)主、投資方、當?shù)卣?、社會以及非政府組織等等，每個組織在HSE方面都有自己的觀點與期望，中國石油石化企業(yè)無論是作為業(yè)主，還是作為工程承包方，都要處理來自各方的投訴，并滿足各方的要求，這對HSE還處于起步發(fā)展階段的中國石油石化企業(yè)來說，的確會遭遇諸多挑戰(zhàn)，正如馬捷龍先生在演講中所說：“首先，要滿足基本的國際HSE管理體系標準。其次，要滿足諸多特殊和復雜的HSE項目管理標準，特別是環(huán)境風險管理。最后，還要滿足勞動者權益以及社會效益方面的特殊要求?！背诉@些來自外部的挑戰(zhàn)，中國石油石化企業(yè)還面臨著另一個難題，即尋找可靠的分包商進行HSE管理。
如果處理不好上述的挑戰(zhàn)，將給企業(yè)帶來諸多負面影響，比如重大事故、巨額賠償、破壞聲譽、失去新的機會等等，相反的，好的HSE管理，不僅能保證項目的順利進行，還能成為企業(yè)的重要競爭優(yōu)勢。
作為全球領先測試、檢驗、認證和技術咨詢服務機構(gòu)，必維在石油天然氣領域能夠提供從設計、建造、采購、調(diào)試、運營整個生命周期的HSE服務，包括現(xiàn)場HSE管理、HSE審核、HSE管理體系咨詢、HSE管理督導提升、HSE管理與技術培訓、HSE文化建設與推進等服務?！氨鼐S了解國際項目的HSE規(guī)則與投標流程，我們能夠成功地將中國文化與國際標準進行結(jié)合，我們也能在最短的時間內(nèi)利用全球網(wǎng)絡迅速成立HSE團隊，為重大項目提供專項服務。”馬捷龍先生在演講中引用了必維在中海油烏干達KF油田開發(fā)項目、迪拜哈翔清潔燃煤電廠項目上服務的案例。
必維在HSE領域中服務的客戶還包括中海油、中石油、中石化、道達爾、中國化工、法夜空、華能集團、哈電集團、中國電建、米其林輪胎、奇瑞捷豹路虎等。
