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香港2017年7月7日電 /美通社/ -- 針對矽谷及金融科技業(yè)的性別歧視問題，亞洲最具規(guī)模的金融科技創(chuàng)投基金 - 喬木創(chuàng)業(yè)投資聯(lián)合創(chuàng)辦人及董事合夥人顧怡梅分享了她于金融科技業(yè)內(nèi)力爭性別平等的經(jīng)歷。
顧怡梅于分享時指出：“是可忍，孰不可忍，矽谷！張晨為與我一直保持低調(diào)，從不讓性別歧視阻礙我們盡展所能，帶領(lǐng)喬木創(chuàng)業(yè)投資邁向成功。喬木創(chuàng)業(yè)投資是亞洲最具規(guī)模的金融科技創(chuàng)業(yè)投資基金。我們深信勇氣與堅毅自會證明一切。”
人們犯錯可獲寬恕，但矽谷最近發(fā)生的事件如500Starups、Binary Capital及Uber都證明不是單一事件，更并非從未發(fā)生過。矽谷的性別歧視可能最近才成為新聞，但對所有女性企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)資本家來說，性別歧視是“常態(tài)”。過往20年，許多人都撰擇保持沉默，原因很簡單：過去我們向信任的人坦誠傾吐，所得的忠告是 - “別發(fā)聲，你不會爭取到什么”。
對于個人來說，這是對的；但對集體而言，在為下一代爭取改善情況方面，我們浪費了不少時間。顧怡梅認(rèn)為不管是否屬于科技行業(yè)，公司企業(yè)都需要多元化，這包括性別、種族、宗教的多元化。正正是團(tuán)隊的多元化令世界改變，并推動促進(jìn)創(chuàng)新意念。
在她17年的創(chuàng)業(yè)資本家生涯中，所屬董事局沒有一個有其他女性董事。或許是時候改變這過時的觀念。假如創(chuàng)業(yè)投資董事局不完全了解其服務(wù)的市場，就不能真正提供價值增長。雖然根據(jù)一些已發(fā)表的數(shù)據(jù)，業(yè)內(nèi)情況有所改善，但有實質(zhì)決策權(quán)的女性數(shù)目仍然少得可憐。就2016年的CrunchBase 報告指出創(chuàng)業(yè)投資基金合夥人中只有約7%是女性，而投資委員會中的女性數(shù)目則更少。要解決這失衡現(xiàn)象，社會需要有更多具備初創(chuàng)投資經(jīng)驗的女性企業(yè)家，指導(dǎo)其他女性，成為她們的良師益友。毎當(dāng)有人向顧怡梅尋求意見，她總簡單回應(yīng)：“別理會人家說什么，勇往直前；永遠(yuǎn)都要自重；遇到對的事情，別猶豫，要挺身捍衛(wèi)。”
身為企業(yè)家，投身初創(chuàng)企業(yè)，一路走來并不容易，沿途障礙重重，而性別歧視只是其中之一。而喬木創(chuàng)業(yè)投資籌募喬木基金時，在美國常碰到的提問是：兩位女性在亞洲營運創(chuàng)業(yè)投資公司，遇到什么挑戰(zhàn)？諷刺的是這種性別歧視言論都只在美國，特別是加州的情況尤為嚴(yán)重，而加州卻一直以包容為傲。再者，根據(jù)彭博數(shù)據(jù)指出女性消費占總消費品購買指數(shù)的85%，忽視女性因素實在是愚昧。
改變對矽谷而言是一個重要的必經(jīng)階段，而科技企業(yè)家及創(chuàng)業(yè)資本家必須省悟多元化而強(qiáng)大正面的力量。顧怡梅感激挺身而出的女性，也佩服她們的勇氣。此外，她亦感謝喬木基金I及喬木基金II的所有有限合夥人的全力支持，不以性別為慮。
