德國(guó)斯多克道夫2017年6月5日電 /美通社/ -- “2016年對(duì)Webasto集團(tuán)來(lái)說(shuō)是非常成功的一年，我們已為未來(lái)發(fā)展做好充分準(zhǔn)備。”Webasto集團(tuán)董事會(huì)主席Holger Engelmann博士在慕尼黑舉行的年度發(fā)布會(huì)上表示。2016年，Webasto集團(tuán)銷售額首次突破30億歐元大關(guān)，從之前的29億歐元增長(zhǎng)到了32億歐元，增長(zhǎng)8%。調(diào)整匯率影響后，增長(zhǎng)率達(dá)10%。息稅前利潤(rùn)達(dá)2.06億歐元，利潤(rùn)顯著增長(zhǎng)達(dá)23%；利潤(rùn)率從2015年的5.7%增加到6.5%。
在整個(gè)集團(tuán)的銷售額中，汽車天窗業(yè)務(wù)占比較大，達(dá)74%，營(yíng)業(yè)額達(dá)24億歐元；敞篷車折疊車頂業(yè)務(wù)銷售額達(dá)3億歐元，占10%；加熱制冷系統(tǒng)業(yè)務(wù)銷售額達(dá)5億歐元，占16%。截至2016年底，Webasto集團(tuán)員工人數(shù)超過(guò)12000名，增加3%。在分享每個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)情況時(shí)，Engelmann博士講道：“在全球范圍內(nèi)，我們的核心業(yè)務(wù)均保持領(lǐng)先。”美洲區(qū)域業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，未來(lái)預(yù)期良好；歐洲業(yè)務(wù)占全球銷售額的比重仍然很大；中國(guó)市場(chǎng)最具有活力，汽車天窗需求不斷增長(zhǎng)，特別是大尺寸全景天窗。接下來(lái)，Webasto將在中國(guó)進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。在今年五月初，Webasto保定新工廠已正式開業(yè)。
2016年，Webasto在全球共計(jì)投入1.5億歐元用來(lái)擴(kuò)建或新建工廠；其中，中國(guó)與歐洲是投資的重要市場(chǎng)。此外，Webasto去年在研發(fā)方面增加投資2.2億歐元。Engelmann博士表示，“我們非常關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)化和效率，獲得了不錯(cuò)的效果，讓我們可以為客戶提供定制化的豐富產(chǎn)品選擇，同時(shí)提高我們的生產(chǎn)效率。”
雙戰(zhàn)略正在奏效
“我們的雙戰(zhàn)略 -- 加強(qiáng)和參與，正在奏效，是發(fā)展的一大支柱。” Engelmann博士強(qiáng)調(diào)并解釋，“一方面，我們不斷加強(qiáng)現(xiàn)有核心業(yè)務(wù)；另一方面，我們開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，推出跟電動(dòng)車相關(guān)的解決方案，這跟我們的核心能力很匹配。”
Webasto正在通過(guò)新技術(shù)和產(chǎn)品加強(qiáng)核心業(yè)務(wù)。例如，公司不斷擴(kuò)大高壓電加熱器的產(chǎn)品范圍。Engelmann博士認(rèn)為未來(lái)前景大好，尤其是電動(dòng)車相關(guān)業(yè)務(wù)。因?yàn)閷?duì)電動(dòng)車來(lái)說(shuō)，加熱器并不是簡(jiǎn)單的額外選配，而是必備。此外，垂直整合優(yōu)化對(duì)所有的業(yè)務(wù)部門和產(chǎn)品組都非常重要。他解釋道，“對(duì)我們來(lái)說(shuō)，電氣化方面的知識(shí)能力對(duì)未來(lái)發(fā)展具有戰(zhàn)略性。今年初，我們對(duì)一家電子元器件制造商的收購(gòu)很合理，是具有戰(zhàn)略性的一步。”在參與方面，Webasto設(shè)立電動(dòng)車系統(tǒng)解決方案及服務(wù)事業(yè)部，專注于開發(fā)動(dòng)力電池系統(tǒng)和充電服務(wù)解決方案，應(yīng)用于私人車輛和公司車隊(duì)?！白鳛槠囆袠I(yè)全球性的創(chuàng)新系統(tǒng)合作伙伴，在我們自己專長(zhǎng)的基礎(chǔ)上對(duì)未來(lái)的汽車市場(chǎng)進(jìn)行投資非常重要，這是未來(lái)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)?！盓ngelmann博士著重指出。
公司文化：長(zhǎng)期成功發(fā)展的另一大支柱
Webasto長(zhǎng)期成功發(fā)展的另一大支柱是企業(yè)文化。ONE Webasto公司項(xiàng)目定義了公司各業(yè)務(wù)部門及各地區(qū)之間如何進(jìn)行緊密合作?！肮馐菍懴聛?lái)或去講并不夠，重要的的是員工將這些價(jià)值觀念在日常工作中知行合一。這不是能一蹴而就的，需要支持、案例展示、熱情和時(shí)間。”
最新的全球員工調(diào)查顯示，員工對(duì)公司的認(rèn)同感很高，且公司文化整合運(yùn)作良好。Engelmann博士提到，“我們正在持續(xù)整合公司文化，使我們?cè)诿鎸?duì)員工和客戶時(shí)更受青睞。”
樂(lè)觀的文化
2017年，Webasto銷售額和利潤(rùn)均有良好的開端。另外，第一季度末的訂單量增加到了136億歐元，比去年同期增加27億歐元。雖然汽車行業(yè)和地緣政治均可能存在不確定性，但公司對(duì)未來(lái)預(yù)期持樂(lè)觀態(tài)度。Engelmann博士補(bǔ)充道，“我們正在向2020年50億歐元的銷售額目標(biāo)前進(jìn)，強(qiáng)力的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)將支撐進(jìn)一步的戰(zhàn)略性投資和收購(gòu)?！?/p>
