北京2017年5月2日電 /美通社/ -- “金三銀四”是眾所周知的人才招聘高峰期，也是令員工蠢蠢欲動的跳槽旺季。4月下旬，國內(nèi)領(lǐng)先的中高端人才職業(yè)發(fā)展平臺獵聘發(fā)布了《2017年“金三銀四”跳槽季調(diào)研報告》。報告發(fā)現(xiàn)，超七成員工正尋找合適的跳槽機會，伺機而動；近半數(shù)員工跳槽的主要原因在于原來的工作沒有上升空間；超六成人跳槽1-3次后獲得滿意工作。

此次調(diào)研于四月下旬在獵聘同道APP上以問卷調(diào)研的方式開展，約10000名職場人參與了問卷填寫。其中，73.91%的參與者表示自己正在觀察時機，尋找合適的跳槽機會；13.34%的參與者已拿到offer，而7.97%的參與者仍在考慮是否接受offer，決定去留；目前并不打算跳槽，選擇安心工作的參與者僅占4.79%。

關(guān)于促使自己跳槽的最主要的原因，有44.61%的人認為是由于原來的工作沒有上升空間；24.23%的人則表示對原來工作的薪資不滿意，另有11.03%的人稱跳槽主要歸因于對原來的工作產(chǎn)生倦怠。

跳槽最想實現(xiàn)的目的是什么？回答“尋找更大的發(fā)展空間”的參與者達到了41.10%；此外，24.25%、16.77%、10.69%、4.52%、2.68%的參與者，分別以“增加收入”、“突破職業(yè)發(fā)展瓶頸”、“換個環(huán)境，換種活法”、“做自己喜歡的事”、“轉(zhuǎn)型跨行”為跳槽目的。

在選擇一個offer時，職場人最看重的因素是“薪酬福利好，能大大提升生活質(zhì)量”（占41.06%）；其次是“職級上升，有更多話語權(quán)”（占17.40%）、“公司平臺好，知名度高”（占15.73%）、“工作內(nèi)容符合期待”（占11.07%）、“直屬老板有魅力，愿意跟隨”（占6.91%）、“個人時間靈活度高，可方便照顧家庭”（占4.87%），以及“有一定的股權(quán)或期權(quán)”（占2.96%）。

而在“未來的offer工資漲幅達到多少時，最讓你心動”的問題上，期待50%漲幅的人最多，占比31.71%；21.07%的人期待30%的漲幅；期待工資翻倍的人占比為14.88%；期待20%漲幅的人占比8.56%；期待80%漲幅的人占4.16%；而期望漲幅越高越好，上不封頂?shù)氖茉L者也不在少數(shù)，僅約兩成（19.63%）。

調(diào)查顯示，78.65%會采用“騎驢找馬”的方式跳槽，他們認為這樣比較保險；19.02%的人為了投入更多精力找工作而選擇裸辭；一邊做兼職、一邊找機會的人僅有2.33%。

當談及獲得跳槽機會最可靠的途徑時，通過招聘平臺自己投簡歷的人近一半（為46.11%）；其次是通過獵頭（占比24.19%）和熟人推薦（占比20.15%）；另外有8.31%的人則依靠關(guān)注心儀公司的網(wǎng)站或其他官方渠道獲得跳槽機會；跟隨主管步伐跳槽，被“打包帶走”的比例為1.24%。

獵聘高級職場顧問建議，應(yīng)與獵頭保持良好的聯(lián)系?？孔V的獵頭可以清楚地介紹一家公司的職位和對候選人的勝任力要求。在與獵頭的交涉中應(yīng)盡量讓其充分了解自己，這樣，在有新的職位時，獵頭可能會在第一時間將你列為候選人。

此次調(diào)研發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)職場人都具備良好的離職態(tài)度，當被問及“決定跳槽離職時，將如何對待上一份工作？”的問題，近八成受訪者（75.99%）表示會按規(guī)定完成交接，給前公司留個好印象；20.07%的人表示會與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，盡量縮短交接時間；等自己的職位招到人再離開的人占2.62%；馬上收拾東西走人，一刻都不想多留的人只有1.32%。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，職場人完成一次跳槽，通常需要1-3個月（58.88%），甚至4-6個月（27.94%）的周期。62.15%的人跳槽1-3次后獲得滿意工作。56.43%的人從來沒有發(fā)生過跳槽后才發(fā)現(xiàn)新工作比較失望的經(jīng)歷；而42.05%的人表示有過1-3次比較失望的經(jīng)歷。

認為一次成功的跳槽最主要取決于“能夠勝任新工作”、“事先充足的準備”、“被新老板賞識”、“跟新公司磨合順暢”、“運氣”等因素的受訪者分別占到30.19%、29.83%、16.36%、16.04%和7.58%。

報告顯示，如果身邊有很多人跳槽，53.87%的參與者“會受一些影響，琢磨過跳槽的事”；23.26%的人“一點兒也不受影響，明確知道自己要什么”；“基本不會受影響，沒有什么感覺”的人占到11.52%；也有11.35%的人表示“影響非常大，會產(chǎn)生強烈的跳槽念頭”。

獵聘高級職場顧問呼吁，企業(yè)應(yīng)在員工職業(yè)發(fā)展路徑、員工授權(quán)管理、辦公環(huán)境等方面加強重視。從本次調(diào)查結(jié)果可以看出，職業(yè)發(fā)展空間是促使員工跳槽的主要誘因，追求職業(yè)晉升空間的背后，其實也是在追求更高的薪酬水平。完善晉升機制，為員工打造可預(yù)見的發(fā)展空間，是企業(yè)緩解員工跳槽現(xiàn)象的有效途徑。