北京2017年4月20日電 /美通社/ -- 文思海輝攜手中國領(lǐng)先的某大型零售銀行，幫助其完成了首個(gè)集市類項(xiàng)目。該項(xiàng)目接入此大型零售銀行的18個(gè)主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，采用“倉內(nèi)集市”模式進(jìn)行建設(shè)，較大限度減少大批量明細(xì)數(shù)據(jù)跨系統(tǒng)傳輸，同時(shí)充分利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)混合式架構(gòu)（Hadoop+Vertica）優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)了大量系統(tǒng)接入，滿足并超越了嚴(yán)格的數(shù)據(jù)質(zhì)量及數(shù)據(jù)時(shí)效性要求，為該行在管理會(huì)計(jì)、大總賬、全面預(yù)算、績效考核等財(cái)務(wù)管理決策和分析應(yīng)用領(lǐng)域提供高效、便捷的數(shù)據(jù)服務(wù)，提高管理決策的效率和科學(xué)性。

如今，銀行業(yè)處于數(shù)據(jù)膨脹時(shí)代，如何從海量的數(shù)據(jù)中挖掘知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式和規(guī)律，已經(jīng)成為IT信息化技術(shù)面臨的重要挑戰(zhàn)。該行服務(wù)客戶超過5億人，日交易金額達(dá)上千億元。如何有效地利用這些信息，進(jìn)行深入挖掘分析，使其成為財(cái)務(wù)決策、風(fēng)險(xiǎn)控制、精準(zhǔn)營銷、運(yùn)營管理等寶貴的信息資源，從而極大地提高銀行的市場競爭能力是當(dāng)前迫切需要解決的問題。

為幫助客戶有效應(yīng)對挑戰(zhàn)，文思海輝財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集市解決方案根據(jù)該行業(yè)務(wù)流程及實(shí)際需要，利用自身成熟先進(jìn)的綜合技術(shù)能力、完善的實(shí)施方法體系、以及快速交付的能力，幫助該行梳理全行財(cái)務(wù)指標(biāo)體系，使得各條線、分行財(cái)務(wù)應(yīng)用的數(shù)據(jù)同源、同口徑；幫助總行、一級(jí)分行、二級(jí)分行，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集市獲取完整、精細(xì)財(cái)務(wù)類數(shù)據(jù)指標(biāo)；同時(shí)，支持管理會(huì)計(jì)、大總賬、績效管理、預(yù)算管理系統(tǒng)的建設(shè)，提升全行財(cái)務(wù)管理水平。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集市建成后，日處理數(shù)據(jù)量約500G。

文思海輝財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集市主要通過以下先進(jìn)技術(shù)和實(shí)施方法，助力客戶成功：

數(shù)據(jù)抽取技術(shù)：從產(chǎn)品、賬務(wù)、渠道、管理等數(shù)據(jù)源對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、加工、匯總，解決數(shù)據(jù)交互及數(shù)據(jù)一致性加工的問題。

數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)：通過統(tǒng)一的多維度架構(gòu)體系，整合全行財(cái)務(wù)指標(biāo)，提供財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和管理，兼顧效益與風(fēng)險(xiǎn)，便捷高效地為各級(jí)決策提供依據(jù)。

數(shù)據(jù)管理技術(shù)：管理數(shù)據(jù)口徑、指標(biāo)加工規(guī)則及維度，建立原生指標(biāo)和派生指標(biāo)規(guī)則系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一與標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，降低指標(biāo)加工、維度推導(dǎo)、總分核對的難度。

數(shù)據(jù)分析與展現(xiàn)技術(shù)：通過固定報(bào)表、靈活查詢、管理駕駛艙等多種方式，以多維盈利分析報(bào)表為核心，通過多種形式展示績效報(bào)告體系，并支持不同應(yīng)用需求，靈活展現(xiàn)客戶、產(chǎn)品等多維度綜合產(chǎn)出，支持多視角價(jià)值分析。

極速交付：解決方案包含完整的加工規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)定義、模型與架構(gòu)、維度與指標(biāo)庫、統(tǒng)計(jì)報(bào)表與分析模型，客戶只需提供原始數(shù)據(jù)的來源、口徑和最終的分析應(yīng)用模板，文思海輝即可可快速交付。