北京2017年2月28日電 /美通社/ -- 中國(guó)領(lǐng)先的自由行服務(wù)平臺(tái)螞蜂窩近日聯(lián)合標(biāo)準(zhǔn)排名發(fā)布了“2017最受中國(guó)人喜愛(ài)的八大境外主題公園”排行榜，從境外主題公園的熱度、好評(píng)率、票價(jià)、周邊酒店數(shù)量等四項(xiàng)指標(biāo)出發(fā)，對(duì)最受中國(guó)游客追捧的境外主題公園進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并分析了國(guó)內(nèi)外主題樂(lè)園旅游市場(chǎng)的現(xiàn)狀與未來(lái)。
國(guó)內(nèi)外“樂(lè)園旅游”持續(xù)火爆
近年來(lái)，“樂(lè)園旅游”這一話題持續(xù)火熱， 2016年6月中國(guó)內(nèi)地首家迪士尼樂(lè)園 -- 上海迪士尼的開(kāi)門(mén)迎客，更是激發(fā)了中國(guó)游客對(duì)主題樂(lè)園的興趣。在旅游消費(fèi)升級(jí)的大背景下，主打“歡樂(lè)”與“享受”的主題樂(lè)園旅游正日益成為旅游消費(fèi)市場(chǎng)的新興熱點(diǎn)。
本次螞蜂窩發(fā)布的榜單顯示，2017最受中國(guó)人喜愛(ài)的八大境外主題公園是新加坡環(huán)球影城、好萊塢環(huán)球影城、大阪環(huán)球影城、東京迪士尼樂(lè)園、洛杉磯迪士尼樂(lè)園、佛羅里達(dá)環(huán)球影城、巴黎迪士尼樂(lè)園和奧蘭多迪士尼樂(lè)園。
上榜主題公園分為環(huán)球影城和迪士尼樂(lè)園兩大類(lèi)，是中國(guó)人出境最?lèi)?ài)游玩的主題公園。目前，世界上迪士尼有六大主題樂(lè)園，分別是加州迪士尼樂(lè)園、奧蘭多迪士尼世界、東京迪士尼樂(lè)園、巴黎迪士尼樂(lè)園、香港迪士尼樂(lè)園、上海迪士尼。環(huán)球影城則有四大主題樂(lè)園，分別是新加坡環(huán)球影城、好萊塢環(huán)球影城、大阪環(huán)球影城、佛羅里達(dá)環(huán)球影城。
與境外相比，中國(guó)主題樂(lè)園也經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)27年的發(fā)展過(guò)程，起步早，規(guī)模大。1989年，中國(guó)大陸第一家主題公園“錦繡中華”于深圳誕生，如今正在進(jìn)入新一輪的主題樂(lè)園高速增長(zhǎng)期。
縱觀長(zhǎng)三角地區(qū)，幾乎每個(gè)一、二線城市都擁有一個(gè)或多個(gè)主題公園。僅2015年就有21個(gè)開(kāi)園，在建的則不下20個(gè)，包括北京環(huán)球影城、成都韓國(guó)樂(lè)天世界等著名品牌。北京環(huán)球影城項(xiàng)目作為國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的北京重大項(xiàng)目之一，目前也已全面開(kāi)工建設(shè)，成都韓國(guó)樂(lè)天世界也預(yù)計(jì)將在2017年竣工。
2016年8月，萬(wàn)達(dá)城也放出落戶(hù)濟(jì)南的消息。萬(wàn)達(dá)文體旅游產(chǎn)業(yè)部分投資260億元，包括萬(wàn)達(dá)茂、室外主題樂(lè)園、冰籃球館、魯秀、酒店群、濱河酒吧街等六大業(yè)態(tài)。其中萬(wàn)達(dá)茂匯集驚險(xiǎn)樂(lè)園、海洋娛樂(lè)公園、電影樂(lè)園、兒童樂(lè)園等，全部為室內(nèi)項(xiàng)目，室外主題樂(lè)園為世界級(jí)的主題公園。
據(jù)螞蜂窩旅游研究中心負(fù)責(zé)人馮饒先生介紹，去年9月，螞蜂窩曾發(fā)布過(guò)“2016游客最喜愛(ài)的中國(guó)十大主題公園”排行榜。
這份榜單根據(jù)游客好評(píng)度、景區(qū)熱度、奇趣指數(shù)和體驗(yàn)指數(shù)四項(xiàng)指標(biāo)綜合評(píng)定。
榜單顯示，2016游客最喜愛(ài)的中國(guó)十大主題公園有：香港迪士尼樂(lè)園、香港海洋公園、珠海長(zhǎng)隆海洋公園、北京歡樂(lè)谷、深圳東部華僑城、成都?xì)g樂(lè)谷、廣州長(zhǎng)隆歡樂(lè)世界、上海歡樂(lè)谷、上海迪士尼樂(lè)園和蕪湖方特歡樂(lè)世界。
從目的地來(lái)看，北上廣深與香港擁有數(shù)量更多、更受歡迎的主題樂(lè)園?？瓷先ト藲獗锏纳虾５鲜磕針?lè)園，其實(shí)僅排名第9，體驗(yàn)指數(shù)較低，或許與部分項(xiàng)目沒(méi)完全開(kāi)放、游客排隊(duì)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等有關(guān)。
政策與資本的雙重推力
馮饒認(rèn)為，發(fā)展迅猛的“樂(lè)園經(jīng)濟(jì)”實(shí)際上也得益于國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策以及資本市場(chǎng)的推動(dòng)。
在一些城市，主題公園景區(qū)的旅游收入已經(jīng)成為當(dāng)?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)的收入龍頭。以廣州為例，廣州今年9月曾公布了主題樂(lè)園類(lèi)景區(qū)的收入狀況，廣州主題公園類(lèi)景區(qū)接待人數(shù)617.64萬(wàn)人次，經(jīng)營(yíng)收入137327.30萬(wàn)元，占所有景區(qū)的65.79%。長(zhǎng)隆旅游度假區(qū)的營(yíng)業(yè)收入在所有售票旅游景區(qū)中排名第一，其次才是白云山、蓮花山、廣州動(dòng)物園等。
“樂(lè)園旅游”往往能夠帶動(dòng)旅游運(yùn)輸業(yè)、旅游賓館業(yè)、城市交通業(yè)以及餐飲業(yè)等旅游細(xì)分產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增量。
螞蜂窩大數(shù)據(jù)顯示，樂(lè)園旅游的客單價(jià)并不低，全國(guó)各地出發(fā)的上海迪士尼樂(lè)園主題的自由行產(chǎn)品均價(jià)約為3200元，包含機(jī)票、酒店、門(mén)票等，它們非常受消費(fèi)者歡迎。更多游客也會(huì)以一個(gè)主題樂(lè)園為核心或起點(diǎn)，順便游玩當(dāng)?shù)馗嗑包c(diǎn)甚至周邊城市，消費(fèi)鏈條長(zhǎng)且種類(lèi)豐富，潛力巨大。
因此，這一領(lǐng)域必然引發(fā)資本的競(jìng)相追逐，國(guó)內(nèi)主題公園開(kāi)發(fā)商正不斷擴(kuò)大開(kāi)發(fā)規(guī)模，搶占市場(chǎng)占有率。2015年，在全球前十大主題公園開(kāi)發(fā)商（以總游客數(shù)計(jì)算）中，中國(guó)國(guó)內(nèi)的開(kāi)發(fā)商已占了四席，分別是：華僑城集團(tuán)、長(zhǎng)隆集團(tuán)、華強(qiáng)方特集團(tuán)和宋城集團(tuán)。在中國(guó)大陸地區(qū)最主要的10家主題樂(lè)園（以入園人次計(jì)算）中，平均入園人次為447萬(wàn)。
這些排名靠前的主題樂(lè)園50%處于華南、25%位于華東。主題樂(lè)園的平日成人票價(jià)在人民幣200元至300元之間（占58%），而高于300元的占34%，平均票價(jià)為270元。
從規(guī)模上來(lái)看，中國(guó)國(guó)內(nèi)的主題樂(lè)園似乎已經(jīng)具備了與國(guó)外知名開(kāi)發(fā)商競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。但資本的追逐也帶來(lái)一些粗放發(fā)展的問(wèn)題，比如沒(méi)有謹(jǐn)慎的前期市場(chǎng)調(diào)研，區(qū)位選擇上比較粗糙，版權(quán)意識(shí)、差異化特色等方面也存在缺陷。
境內(nèi)樂(lè)園經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
在中國(guó)旅游市場(chǎng)進(jìn)入自由行時(shí)代之后，中國(guó)旅行者越來(lái)越強(qiáng)調(diào)旅行的品質(zhì)與深度，強(qiáng)調(diào)個(gè)性化、差異化的旅行體驗(yàn)，主題樂(lè)園恰好迎合了這一市場(chǎng)變化。隨著國(guó)內(nèi)主題樂(lè)園數(shù)量的增多、資本的投入、消費(fèi)群體的進(jìn)一步擴(kuò)大，“樂(lè)園旅游”還將在未來(lái)迎來(lái)進(jìn)一步的增長(zhǎng)。
但是目前，與亞太區(qū)國(guó)際品牌主題樂(lè)園相比，中國(guó)主題樂(lè)園主題形象不突出，沒(méi)有像迪士尼一樣具有核心吸引力的主題形象，在整合文化創(chuàng)意和休閑旅游時(shí)產(chǎn)業(yè)邊際明顯，是“樂(lè)園旅游”面臨的主要問(wèn)題。迪士尼落戶(hù)上海，標(biāo)志著國(guó)外一流主題樂(lè)園品牌開(kāi)始與國(guó)內(nèi)萬(wàn)達(dá)、長(zhǎng)隆、羅蒙等本土主題樂(lè)園品牌正面交鋒。國(guó)際主題樂(lè)園的強(qiáng)大品牌是核心優(yōu)勢(shì)。
國(guó)內(nèi)70%的主題公園處于虧損狀態(tài)，20%持平，只有10%實(shí)現(xiàn)盈利，約有1500億元資金套牢在主題公園投資之中。
當(dāng)然，主題公園的盈利困局在國(guó)際上普遍存在。主題樂(lè)園因?yàn)榻ㄔO(shè)成本較高，難以在短時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利。盈利無(wú)法依靠門(mén)票，還要通過(guò)配套的酒店、餐飲、主題零售和其他娛樂(lè)設(shè)施來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。
對(duì)于國(guó)內(nèi)主題樂(lè)園來(lái)說(shuō)，盲目擴(kuò)建不能解決所有問(wèn)題，國(guó)內(nèi)主題樂(lè)園需要在IP整合利用、經(jīng)營(yíng)管理、游客體驗(yàn)、科技水平、國(guó)際化程度等多方面，向國(guó)際品牌樂(lè)園靠攏，打造強(qiáng)大的品牌與完整的產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造長(zhǎng)尾效應(yīng)，是可持續(xù)發(fā)展的出路。
