深圳2016年12月21日電 /美通社/ -- 98年，金融風暴席卷亞洲四小龍，香港金融市場絕境逢生，香港股票市場也進入了內(nèi)地投資者的視野。
2004年，騰訊在香港上市，當時誰也不會預料到，騰訊市值屢創(chuàng)新高，在上市后的12年間，股價翻了近270倍，穩(wěn)坐亞洲較大市值上市公司的寶座。
2014年，代表著官方投資渠道的滬港通開通，一時間南北資金涌動，大批內(nèi)地投資者先后試水港股市場。
2016年，深港通開通，滬、深、港三地交易所正式聯(lián)通。
日前，境外投資互聯(lián)網(wǎng)券商領導者富途證券與香港交易所深度合作，每年耗資千萬，購買港股LV2實時行情，免費提供給投資者使用，助力投資者借深港通帶來的這波行情投資港股。
信息決定決策
我自己對港股最開始的認知是沒有漲跌停限制，可以當天買賣，交易時間稍長，但那時港股的信息即使在網(wǎng)上也非常不全面，香港的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)尤其落后，產(chǎn)品體驗還不如大陸某些傳統(tǒng)券商。后來逐漸接觸到窩輪這些高杠桿的衍生品，非常吸引人，卻對行情有著很高的要求。如果想用港股的軟件看行情，是要付費的，這對經(jīng)歷A股初入港股的我來說是比較介意的，在心理上已經(jīng)留下還未賺錢就先虧錢的印象。為了能夠省下行情的錢，部分投資者會使用延時15分鐘或者手動刷新的行情。試想一下，我看中的股票在開盤就快速拉升，卻只能看到15分鐘前的行情，對拉升的行情毫不知情，只能眼睜睜錯過，最要命的是你很難現(xiàn)價下單，因為看到的價格本身就是延時的。
要知道港股LV2行情，是要按月收費的，除非券商愿意承受這部分支出，不然這筆錢是省不了的。
兵馬未動，糧草先行
對于炒股有一定經(jīng)驗的人來說，都知道要借助一些手段去輔助交易決策。很多人會相信口口相傳的小道消息，依賴于利好利空的信息進行判斷，或者盲目地追漲殺跌。每次下單時，心里都默念著：賭一把，能否獲利，全憑人品決定。我接觸過很多交易員朋友，也經(jīng)常向他們請教輔助交易的一些技巧。歸納起來，他們做日內(nèi)交易最常用的數(shù)據(jù)不外乎幾個，逐筆、買賣檔和買賣經(jīng)紀隊列，這也是港股LV2行情重要、也最值錢的幾個數(shù)據(jù)。富途證券免費推出的港股LV2行情，首要目的就是打破港股行情的門檻，讓更多的內(nèi)地投資者熟悉這個市場。
實戰(zhàn)利器：擺盤、逐筆與經(jīng)紀隊列
在交易的過程中，要判斷買賣雙方當時的投資意愿，通過買賣盤口中買賣雙方的報價與掛單量，是個預判股價后續(xù)走勢的好方法。以下圖為例，在買4檔上突然有大量的掛單，那買4的價位就是一個阻力位，只有將買4檔的單全部吃進，股價才會上升。此外，連續(xù)大量地出現(xiàn)買（賣）盤，預示著短時間內(nèi)漲（跌）的趨勢。
另外，如果想盡快地買入或賣出股票，也需要根據(jù)十檔價格來提高或降低報價。常見的基礎行情，顯示的只是成交價，看著成交價下單，不一定交易成功。原因在于交易是以競價撮合的方式實現(xiàn)的，撮合的基本原則是：價格優(yōu)先、時間優(yōu)先。買一檔和賣一檔是最優(yōu)的撮合價格。所以，根據(jù)買賣盤十檔，可以精確出價。
再有個小技巧，就是結合逐筆明細的成交量來看。如果是連續(xù)的（上升），就表示買入意愿強烈，股價呈現(xiàn)上漲的走勢；如果是連續(xù)的（下降），就表示賣出意愿強烈，股價呈現(xiàn)下跌的走勢。
最后，講買賣盤經(jīng)紀。港股比較特殊，不僅顯示經(jīng)紀代碼，還顯示經(jīng)紀商名稱。
下圖黃圈里數(shù)字，買盤-1以上的經(jīng)紀商，處在買一位置；賣盤+1以上的經(jīng)紀商，處在賣一位置，以此類推。
買一：瑞信
買二：瑞信、匯信
賣一：瑞信、摩根士丹利、富途證券、富途證券、添華、瑞信、匯豐證券
從買賣盤的經(jīng)紀隊列，可以大致判斷自己的掛單所處的位置。此外，有的股票或窩輪，買賣盤經(jīng)紀商只有一兩個，而且還是同家，就有可能遇到控盤的情況，需要格外小心。
客戶所想，券商所為
港股是個很優(yōu)質的市場，尊重股票自身的價值，好的股票自然能夠持續(xù)增值。喜歡玩杠桿的投資者也能通過窩輪、權證等衍生品進行投資，這方面只有真正踏足過的人才會感受到。踩過坑的人，就越加堅信，要想在港股中獲利，用上LV2行情是基本的條件。但是，想要投資者踏入港股市場時先交上幾百塊買個LV2行情，對不少中小投資者來說是抗拒這筆支出的。這正是富途證券下決心花上千萬購買LV2行情補貼給用戶的原因，我們希望能夠讓更多的內(nèi)地投資者有機會體驗到港股的魅力。我們也相信，用心去提供的服務，用戶是能夠感知到的?？蛻絷P心的，才是我們需要解決的。
