北京2016年11月28日電 /美通社/ -- 11月25日，由《英才》雜志發(fā)起，北京青年報(bào)和新浪網(wǎng)聯(lián)合舉辦的第16屆中國年度管理大會在北京舉行，200余位來自央企國企、跨國公司、民營企業(yè)領(lǐng)軍人物熱議“整合智道”。
大會于中午11時(shí)正式開幕，《英才》雜志社社長宋立新致開幕詞。
她在致辭中表示，“蜜蜂因?yàn)榉渫鯖Q定了一個(gè)族群的興衰，所以只有‘整點(diǎn)事兒’的精神，重合作的態(tài)度，才能夠把我們的往前沖的理念進(jìn)行到底，整合智道不是小道、近道，而是用自身的歷練熬出來的獨(dú)道，窄處只容一人披荊斬棘，寬處才可容萬千眾生共赴前程。”
隨后大會開啟“整合智道”論壇，綠地集團(tuán)董事長張玉良，中國工商銀行前董事長、中國-中東歐金融公司董事長姜建清，國際貨幣基金組織前副總裁朱民，清華控股有限公司董事長徐井宏，臺泥集團(tuán)董事長辜成允以及中澤嘉盟基金董事長吳鷹分別圍繞企業(yè)與行業(yè)的整合、金融資本整合以及中國經(jīng)濟(jì)未來趨勢等話題發(fā)表真知灼見。
6位嘉賓多視角解讀“整合智道”
關(guān)于混合所有制的思考
張玉良結(jié)合綠地集團(tuán)整體上市的歷程發(fā)表了關(guān)于混合所有制改革的觀點(diǎn)?；卮鸹旌纤兄聘母锂?dāng)中的難點(diǎn)是什么時(shí)，張玉良稱，第一是社會不理解。當(dāng)做成功了，社會首先關(guān)注的是國資流失了沒有。當(dāng)失敗的時(shí)候，投資者又不愿承擔(dān)損失。
第二，中高層管理人員在企業(yè)困難的時(shí)候必須堅(jiān)持持股，“在企業(yè)好的時(shí)候，我們要限制，把每個(gè)層級持股的上限與他擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，通過理事會章程的形式規(guī)定下來”。
談及混合所有制改革，徐井宏介紹稱，清華控股在發(fā)展中主要關(guān)注兩件事：第一，推動二級企業(yè)的混合所有制，人才和資本的引入極大地激發(fā)了企業(yè)活力。第二，推動創(chuàng)新。“在清華產(chǎn)業(yè)這短短的十幾年里，我們推動了超過40項(xiàng)重大科技成果的產(chǎn)業(yè)化”，徐井宏稱。
特朗普當(dāng)選對中國經(jīng)濟(jì)是好事
在探討全球化金融與企業(yè)發(fā)展趨勢時(shí)，姜建清表示，去年中國的對外投資已經(jīng)超過了外國對中國的投資，但差額較小，今年則是明顯出現(xiàn)了逆轉(zhuǎn)，這個(gè)趨勢將持續(xù)發(fā)展。但全球正面臨“反全球化”的思潮。這兩項(xiàng)轉(zhuǎn)折會對中國企業(yè)的國際化發(fā)展產(chǎn)生重要影響。
而朱民特別提到特朗普當(dāng)選下任美國總統(tǒng)與中國經(jīng)濟(jì)的“聯(lián)系”，朱民認(rèn)為，（當(dāng)選）是個(gè)好事兒，“他加大基礎(chǔ)設(shè)施投資，進(jìn)口設(shè)備、這些東西當(dāng)然是從中國來，公司稅如果從35%減到15%，中國的資本就可以到美國去建廠了”。
科技對與效率提升
在回答主持人“在BAT三座大山之下，互聯(lián)網(wǎng)還有夢想和情懷嗎？”的問題時(shí)，吳鷹表示，當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)、特別是移動互聯(lián)網(wǎng)還可以用“方興未艾”來形容。先不說大數(shù)據(jù)、云計(jì)算帶來的巨大新機(jī)會，就說在傳統(tǒng)領(lǐng)域上，“較大的一個(gè)大客戶——政府還沒上網(wǎng)呢，不是弄個(gè)網(wǎng)站就叫上網(wǎng)了，你的辦公、辦事，很多效率的提高，都還有很長的路要走”。
來自傳統(tǒng)行業(yè)，辜成允表示，水泥行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)生過剩階段，這一點(diǎn)在大陸市場尤為明顯，必須利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、手持裝置、云端等技術(shù)和設(shè)備提升管理效率。
他認(rèn)為“智能管理”是行業(yè)內(nèi)需要普及的方法?！艾F(xiàn)在用互聯(lián)網(wǎng)加上即時(shí)監(jiān)控，把高風(fēng)險(xiǎn)的部分自動篩選出來，而且主動地推送手持裝置上面，用大數(shù)據(jù)的方式來找出較好的管理模式”。
細(xì)分領(lǐng)域詳解整合智道
隨后，大會分別以“產(chǎn)業(yè)資本價(jià)值”、“新常態(tài)下的新金融”、“IT重構(gòu)產(chǎn)融生態(tài)”為主題，匯聚來自A股上市公司、大型民企、跨國公司、央企國企、金融機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人以及來自金融機(jī)構(gòu)和大型企業(yè)的CIO，分別圍繞企業(yè)如何利用資本市場、金融機(jī)構(gòu)如何應(yīng)對創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)結(jié)合、大企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)如何應(yīng)對IT變革展開討論，每場論壇參與討論嘉賓逾30位，在“整合智道”的大主題下，通過細(xì)致深入的面對面交流分享來自中國經(jīng)濟(jì)的主要行業(yè)的獨(dú)家思考。
在3場閉門結(jié)束后，大會圍繞“重科技崛起”這一話提舉行大會主題論壇。GIO華興控股集團(tuán)CEO葛小松在致辭中表示，重科技為舒適生活提供了基礎(chǔ)。
隨后，中國電子科技集團(tuán)董事長熊群力、中國建材集團(tuán)董事長宋志平、紫光集團(tuán)董事長趙偉國、戴爾大中華區(qū)總裁黃陳宏、博世（中國）投資有限公司總裁陳玉東等來自不同所有制企業(yè)嘉賓分別發(fā)言參與討論。
中國電子科技集團(tuán)公司董事長熊群力表示，重科技更多的是一種以國家實(shí)力、國家競爭力為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，這就需要國有企業(yè)起到一定的帶動作用。中國科技行業(yè)仍處在非常快速的進(jìn)步之中，并且在電子信息科技之上，更高水平的科技中，雖然也有同樣有非常重大的進(jìn)步，跟西方國家的絕對距離看起來在逐步接近，追趕時(shí)間在縮短，但這個(gè)提升的速度正在放緩。
中國建材集團(tuán)董事長宋志平在論壇中表示，重科技一方面比較尖端，如國防，互聯(lián)網(wǎng)等，但同時(shí)也包括了一些“量大面廣”的行業(yè)，為人們解決實(shí)際生活中的問題。從中國建材最主要的水泥行業(yè)的情況來看，隨著標(biāo)號的越來越高，可以大量減少污染排放。所以這種科技對人類社會的影響，是非常深遠(yuǎn)的。
紫光集團(tuán)董事長趙偉國在論壇中表示，紫光作為芯片行業(yè)的代表，是向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供“彈藥”的企業(yè)，在過去的幾年間進(jìn)行了大量的收購。他認(rèn)為，實(shí)際上這些海外收購很多都可以稱為“中國企業(yè)”，因?yàn)槠浯罅繕I(yè)務(wù)都在中國，因此這種并購更有把握。
戴爾大中華區(qū)總裁黃陳宏則主要講述了公司的轉(zhuǎn)型，他認(rèn)為由于全球化以及技術(shù)的門檻越來越低，新產(chǎn)品的周期越來越短，戴爾推動了自身業(yè)務(wù)的變化，從PC轉(zhuǎn)向了企業(yè)級存儲業(yè)務(wù)，去契合整個(gè)社會的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型。
博世（中國）投資有限公司總裁陳玉東表示，博世是一家創(chuàng)立了130年的企業(yè)，科技是其中重要的企業(yè)文化。在重科技方面是立身之本，但同時(shí)也會往“軟”的智能化方面去轉(zhuǎn)化，這是一個(gè)向工業(yè)4.0方向發(fā)展的必然趨勢。
2016年對于中國經(jīng)濟(jì)來說并不是平靜的一年，隨著經(jīng)濟(jì)增速進(jìn)入平穩(wěn)狀態(tài)，中國企業(yè)正在尋找另一種增長邏輯，“整合智道”的討論將在更長的時(shí)間伴隨著中國企業(yè)的成長。
