北京2016年11月14日電 /美通社/ -- 雙11當(dāng)天客戶下單后24小時(shí)內(nèi)，亞馬遜物流+為第三方賣家單日處理包裹量達(dá)到平時(shí)日均的8倍多。全國訂單雙11當(dāng)日已按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成出庫發(fā)貨，到11月12日晚間，已通過亞馬遜當(dāng)日達(dá)、次日達(dá)網(wǎng)絡(luò)送達(dá)到1100多個(gè)城市區(qū)縣的消費(fèi)者手中。雙11高峰期間的正點(diǎn)送達(dá)率保持了與平日同樣的高水平。亞馬遜物流+業(yè)務(wù)自2015年雙11前夕推出后，吸引了大量第三方賣家、電商客戶、傳統(tǒng)零售和制造企業(yè)使用亞馬遜倉儲物流服務(wù)，幫助其進(jìn)行高效的倉儲管理、干線運(yùn)輸及最后一公里配送。
訂單量的激增對物流運(yùn)營體系是極大的考驗(yàn)。亞馬遜全球副總裁、亞馬遜全球物流中國總裁薛小林表示：“亞馬遜智能運(yùn)營體系經(jīng)歷多年實(shí)戰(zhàn)的檢驗(yàn)，具備快速響應(yīng)和強(qiáng)大的處理能力，這是我們能夠贏戰(zhàn)高峰的重要基礎(chǔ)。依托強(qiáng)大的智能運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)，我們不斷優(yōu)化運(yùn)營流程，提升訂單交付效率，從而兌現(xiàn)了對賣家客戶的送達(dá)時(shí)效和質(zhì)量的承諾。”
亞馬遜物流+為電商客戶制定了智能分倉的方案，由原來的單一倉庫統(tǒng)一發(fā)往全國到消費(fèi)者下單后三倉或多倉同時(shí)處理和發(fā)貨，不僅使高峰期庫存分配更合理科學(xué)，讓有限的庫存較大程度滿足消費(fèi)者需求，而且使全國平均配送時(shí)效提升了近20%，有效支持客戶的海量訂單在全國范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)更快速的交付。
同時(shí)，針對一些電商客戶爆款商品的經(jīng)營模式，亞馬遜物流+基于其業(yè)務(wù)特點(diǎn)優(yōu)化了庫內(nèi)操作流程，加速從收貨到發(fā)貨的效率，根據(jù)數(shù)據(jù)將爆款商品與消費(fèi)者常常拼單購買的商品一起存儲在距離發(fā)貨區(qū)較近的貨位，客戶下單時(shí)可以快速進(jìn)行包裝出庫，縮短了庫內(nèi)操作時(shí)間。
針對最后一公里末端配送的難點(diǎn)，亞馬遜物流+基于對高峰期單量的分布情況進(jìn)行分析并據(jù)此優(yōu)化了配送路徑，更合理、科學(xué)地安排每個(gè)配送員的派單工作。通過智能系統(tǒng)的輔助，實(shí)現(xiàn)了快遞員配送效率的提升和送達(dá)時(shí)間的縮短。
此外，亞馬遜物流+還在前期預(yù)測、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、人員安排等方面進(jìn)行積極備戰(zhàn)，確保高峰期物流平穩(wěn)有序。
物流的計(jì)劃和準(zhǔn)備要持續(xù)近半年的時(shí)間。準(zhǔn)備工作的第一步從單量的預(yù)測和分析開始，在這方面，亞馬遜的高科技系統(tǒng)發(fā)揮了重要作用。亞馬遜物流+借助大數(shù)據(jù)基于賣家客戶提供的歷史銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)算和分析，從管理、系統(tǒng)等方面嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治鰝}儲物流的每一個(gè)環(huán)節(jié)，讓單量預(yù)測的數(shù)據(jù)細(xì)分到全國各個(gè)運(yùn)營中心、每一條運(yùn)輸線路和每一個(gè)配送站點(diǎn)，提前進(jìn)行合理的人力、車輛和產(chǎn)能的安排。亞馬遜物流+還模擬高峰期貨量進(jìn)行壓力測試和實(shí)戰(zhàn)演練，這一切都是為了要保證出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)及時(shí)應(yīng)對，以確保在人員、設(shè)備和空間等方面均已做好了充分準(zhǔn)備。
像雙11這樣的高峰期，物流不僅要快，還要確保準(zhǔn)確無誤。運(yùn)營操作的質(zhì)量和準(zhǔn)確性決定著消費(fèi)者的體驗(yàn)。面對成倍增長的訂單量，人為管理往往很難杜絕錯(cuò)誤的發(fā)生。亞馬遜智能系統(tǒng)具備全年365天、每天24小時(shí)連續(xù)自動(dòng)盤點(diǎn)的能力。這意味著，從上架、揀貨、分揀、包裝到出庫，系統(tǒng)在運(yùn)營操作的每一步都可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，并能及時(shí)糾錯(cuò)。
智能化物流的另一個(gè)體現(xiàn)是人員和系統(tǒng)的高效協(xié)作，使高峰期產(chǎn)能較大化。物流企業(yè)往往在高峰期間雇傭大量的臨時(shí)人員，如何確保人員快速上崗而且操作準(zhǔn)確，是高峰期物流管理的一大挑戰(zhàn)?？梢哉f，亞馬遜標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營體系會基于大數(shù)據(jù)運(yùn)算提供揀貨、包裝、分揀指引，即使是剛剛上崗的操作人員只需簡單培訓(xùn)即可根據(jù)系統(tǒng)指引操作，讓員工不用花太多精力就能迅速學(xué)習(xí)和上手，系統(tǒng)的糾錯(cuò)和學(xué)習(xí)能力減少了人工犯錯(cuò)的可能，從而大幅度提高了生產(chǎn)力。換句話說，亞馬遜是在用智能化系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營體系結(jié)合專業(yè)的管理，來應(yīng)對雙十一陡然增高且持續(xù)的物流高峰曲線，確保整個(gè)物流體系長期處在健康、穩(wěn)定的狀態(tài)。
關(guān)于亞馬遜中國
亞馬遜于2004年進(jìn)入中國，秉承“顧客至尚”的理念，不斷為中國客戶創(chuàng)新。目前亞馬遜中國確立了四大核心戰(zhàn)略，包括以亞馬遜海外購和亞馬遜“全球開店”為中心的跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù)，涵蓋紙書、Kindle電子書閱讀器和電子書的亞馬遜閱讀，亞馬遜物流+和亞馬遜云計(jì)算服務(wù)（AWS）。
亞馬遜中國電子商務(wù)的愿景是：任何中國消費(fèi)者，隨時(shí)隨地都能夠通過亞馬遜中國輕松獲得來自世界各地的高品質(zhì)商品；任何中國企業(yè)，都能通過亞馬遜全球資源和站點(diǎn)走向世界，樹立全球品牌。依托亞馬遜全球14大站點(diǎn)、供應(yīng)商資源和跨境物流體系，亞馬遜中國推出了亞馬遜全球第一個(gè)本地化的全球商店 -- 亞馬遜海外購商店，并且把亞馬遜中國打造為受中國消費(fèi)者信賴的優(yōu)先選購高品質(zhì)國際選品的站點(diǎn)。更多信息，請?jiān)L問：Z.cn、www.amazon.cn。
關(guān)于亞馬遜
亞馬遜秉承四大原則：顧客至尚、崇尚創(chuàng)新、卓越運(yùn)營與長遠(yuǎn)思考。公司開創(chuàng)了諸多創(chuàng)新服務(wù)，包括客戶評價(jià)、一鍵下單、個(gè)性化推薦、Prime會員服務(wù)、亞馬遜配送、亞馬遜云計(jì)算服務(wù)、Kindle 直接出版 (Kindle Direct Publishing)、Kindle、Fire tablets、Fire TV、Amazon Echo 以及 Alexa等。更多信息，請?jiān)L問 www.amazon.com/about。
關(guān)于亞馬遜中國微信公眾號
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