北京2016年5月13日電 /美通社/ -- 近年來，新興金融的發(fā)展在互聯(lián)網(wǎng)＋背景下成長為一道獨(dú)特風(fēng)景，不過，凡事都有兩面性，迅速但缺乏規(guī)范的野蠻生長導(dǎo)致如今的互聯(lián)網(wǎng)金融市場魚龍混雜，不少平臺傳出老板跑路、提現(xiàn)困難的壞消息。那么，在互聯(lián)網(wǎng)金融整治之際，新興金融行業(yè)的風(fēng)往哪里吹？ibank.net鳳凰眾籌作為國內(nèi)綜合眾籌平臺的翹楚，其母公司青島鳳凰資本有限公司的創(chuàng)始人李方正在接受半島都市報訪問時表示：大亂必然大治，大治才能大發(fā)展?；ソ鹫我褎菰诒匦校?guī)范是創(chuàng)新之母；病樹前頭萬木春，新興金融勢必在多層次資本市場建設(shè)中大有發(fā)展。
人生抉擇 一部紀(jì)錄片的啟示，四十歲毅然裸辭創(chuàng)業(yè)
四十歲創(chuàng)業(yè)和二三十歲創(chuàng)業(yè)顯然不同，如果說年輕人的創(chuàng)業(yè)憑借的一腔熱血，而年逾不惑之年的李方正創(chuàng)辦鳳凰資本，絕非一時沖動，而是經(jīng)過了深思熟慮。“當(dāng)我下定決心從事這一行業(yè)時，就是看準(zhǔn)了互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的前景。”李方正告訴記者。
在面臨人生抉擇的關(guān)口，李方正說，正是一部紀(jì)錄片堅(jiān)定了他下海創(chuàng)業(yè)的決心。2011年，四十歲的李方正進(jìn)入北京大學(xué)光華管理學(xué)院讀碩士，開學(xué)儀式上放映的一部名叫《鷹的重生》的紀(jì)錄片讓他深受震撼，“紀(jì)錄片中的鷹活到四十歲時喙、爪子和羽毛已經(jīng)老化，這時他必須飛到懸崖上，用巖石把喙敲掉，讓新的喙長出來，爪子和羽毛也都要經(jīng)歷重生的過程，這樣它才能再活三十年?！?
鷹的經(jīng)歷讓李方正堅(jiān)信，只有下定決心迎接痛苦的蛻變過程，才能迎來重生。于是，李方正毅然決然地辭去高管職位，將多年積淀的互聯(lián)網(wǎng)金融思維和經(jīng)驗(yàn)，投入到了創(chuàng)業(yè)中。他利用自己在金融圈累積的人脈，很快組建了一個團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的核心管理人員也均為銀行、信托、保險等金融行業(yè)中高層管理人員，并且在各自領(lǐng)域均有建樹。自此，青島鳳凰資本有限公司應(yīng)運(yùn)而生。公司的 Logo 是涅槃重生的鳳凰，這也寓意著李方正在40歲的時候和團(tuán)隊(duì)迎來了涅槃重生。
矗立風(fēng)口 成立省內(nèi)首家征信公司，獨(dú)創(chuàng)“N+3”模式
2012年3月28日，李方正在島城注冊成立了“青島鳳凰資本有限公司”，之所以選擇青島，李方正笑言這是“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”，除此之外，在青島多年的金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，讓他對這里的自然和人文環(huán)境也非常熟悉。萬事俱備，又來東風(fēng)，2014年2月10日，青島市財富管理金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)獲得國家批復(fù)，青島成為中國唯一以財富管理為主題的金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)，這為公司發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。
李方正隨即在該區(qū)注冊成立了“山鷹社征信”-- 這是自2013年3月15日國務(wù)院《征信業(yè)條例》頒布以來的嚴(yán)格意義上的山東省首家、全國第九家征信公司。在為諸多小微企業(yè)提供投資顧問和征信調(diào)查的過程中，企業(yè)不斷學(xué)習(xí)成長，借鑒世界領(lǐng)先的 IPC 和 Fico 征信技術(shù)，獨(dú)創(chuàng)了一套自己的評級標(biāo)準(zhǔn)“鷹眼系統(tǒng)”，運(yùn)用其“風(fēng)控雷達(dá)圖”將客戶征信細(xì)化為360個指標(biāo)，通過分析客戶的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、行業(yè)發(fā)展、經(jīng)營狀況、資產(chǎn)狀況、個人及企業(yè)信用等綜合情況，劃分成基本信息、融資用途、還款來源、擔(dān)保能力四大方面進(jìn)行全方位考察。
2014年8月8日，當(dāng)社會大眾剛剛接觸眾籌這個概念時，李方正已經(jīng)在北京海淀區(qū)注冊成立了“鳳凰眾籌（北京）信息咨詢有限公司”。ibank.net鳳凰眾籌網(wǎng)站上列出的眾籌模式有債權(quán)眾籌、回饋眾籌、股權(quán)眾籌、公益眾籌及非公開股權(quán)投資五個頻道，這也符合李方正“隨心所欲不逾矩”的經(jīng)營理念 -- 通過多種方式靈活個性而又尊重法規(guī)的為企業(yè)發(fā)展提供各種解決方案，同時也惠及大眾投資理財。交談中，李方正還介紹了集團(tuán)獨(dú)創(chuàng)的“N+3”模式，這是為幫助企業(yè)量身訂制的發(fā)展方案。李方正告訴記者，“‘N’就是指我們的‘鳳凰于飛’、‘鳳凰和鳴’、‘景星鳳凰’等數(shù)只私募基金能給予企業(yè)發(fā)展上的支持，而‘3’是指集團(tuán)旗下鳳凰資本、山鷹社征信、鳳凰眾籌這3家公司，可以有側(cè)重地通過不同方式來幫助企業(yè)。其中鳳凰資本可以為公司提供投顧等服務(wù)，山鷹社征信可以對企業(yè)進(jìn)行征信調(diào)查，而鳳凰眾籌則可以讓更多人成為項(xiàng)目的體驗(yàn)客戶。”
展望未來 “病樹前頭萬木春，新金融必有大發(fā)展”
近年來，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)迅猛發(fā)展，但眾多企業(yè)卻良莠不齊，對此，李方正有著清醒而深刻的認(rèn)識。他給記者打了一個通俗易懂的比方，“互金行業(yè)好比一個生態(tài)系統(tǒng)，它的平衡需要新興羊群、牧羊犬和狼等物種共同維系，其中互聯(lián)網(wǎng)金融公司就扮演了新興羊群的角色。傳統(tǒng)羊群顯然無法適應(yīng)目前環(huán)境，多層次生態(tài)系統(tǒng)則需要新興羊群?！?/p>
“新興羊群不能為所欲為，吃完草還去啃莊稼啃樹皮，這時候就需要牧羊犬站出來，提醒它們守規(guī)矩。” 李方正認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展確實(shí)滋生了一些亂象，但“病樹前頭萬木春”，“無規(guī)范不發(fā)展，新興金融無論怎樣創(chuàng)新，仍然需要規(guī)范，一句話概括就是‘規(guī)范是創(chuàng)新之母’，而整治后的新興金融肯定會有井噴式的發(fā)展?！?/p>
談及公司發(fā)展的愿景，李方正告訴記者，“指尖上的普惠金融”是企業(yè)文化的一部分，也是公司發(fā)展的最終目標(biāo)。企業(yè)所要做的，不僅是讓個人投資者能通過不同形式的網(wǎng)絡(luò)眾籌享受到實(shí)惠，更包括會計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、投資機(jī)構(gòu)等專業(yè)中介也能通過鳳凰資本找到服務(wù)企業(yè)的機(jī)會，總的來說，企業(yè)、投資者和相關(guān)機(jī)構(gòu)都可以通過ibank.net鳳凰眾籌而獲益，從而實(shí)現(xiàn)真正的“普惠金融”。
記者手記 從《道德經(jīng)》中汲取經(jīng)營之道
記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，李方正深諳傳統(tǒng)文化中的經(jīng)營之道，各種典故信手拈來，其中“以正管理，以奇經(jīng)營，以無為謀布局”是他從商多年的感悟。這句話出自老子的《道德經(jīng)》，李方正將其加以注釋運(yùn)用到企業(yè)管理經(jīng)營中來。
李方正說，如果非要把企業(yè)分成經(jīng)營和管理的話：管理上側(cè)重“正兵”多一些，正所謂按部就班；經(jīng)營上偏“奇兵”多一些，奇思妙計(jì)，才能收到好的效果。實(shí)際管理上的正兵當(dāng)中也有一些奇兵，比如說新技術(shù)上的引用；經(jīng)營當(dāng)中的“奇兵”具體落地還是要靠“正兵”，沒有踏踏實(shí)實(shí)還是做不出來的；以無為謀布局，此“無為”不是不作為，而是順其自然之意。
所以整句話“以正管理，以奇經(jīng)營，以無為謀布局。”是《道德經(jīng)》中的思維，也是《周易》、太極拳文化的思維。太極拳中講舍己從人、借力打力，以無為謀布局，知道自己優(yōu)缺點(diǎn)，也清楚外界的周期循環(huán)，然后舍己從人、借力打力、順其自然、順勢而為。俗語有句話：“隨分耕作收地利，他時飽暖謝蒼天”，這是一種積極的心理狀態(tài)?！耙哉芾恚云娼?jīng)營，以無為謀布局”的大白話也就是要懂得順天應(yīng)人，感恩心態(tài)，做好自己，努力工作，直至成功！
（半島都市報，記者 劉玉凡 圖片記者 高旭亮）
