上海2016年3月16日電 /美通社/ -- 今日，寶龍地產(chǎn)控股有限公司(HK.1238)在香港召開2015年度業(yè)績發(fā)布會，宣布截至2015年12月31日止的全年綜合業(yè)績。

2015全年，寶龍地產(chǎn)錄得合約銷售額約人民幣143.05億元，較2014年上升約34.3%；總收入約人民幣119.07億元，較2014年增加約6.9%；租金及物業(yè)管理服務(wù)收入約人民幣11.01億元，較2014年增加約20.7%；凈利潤約人民幣 23.35億元，較2014年上升約54.9%；核心盈利(即不包括應占投資物業(yè)公允價值收益利潤之年內(nèi)利潤)約人民幣12.07億元，較2014年提高約14.1%；加權(quán)平均融資成本從2014年的8.07%下降至7.55%；毛利率由2014年的28.8%上升到32.9%。

寶龍地產(chǎn)總裁許華芳先生發(fā)布公司2015年度業(yè)績

寶龍地產(chǎn)2015年度業(yè)績發(fā)布會(香港)現(xiàn)場

新五年規(guī)劃啟航    打造創(chuàng)新競爭力

回顧2010年初總部搬遷上海，歷經(jīng)五年，寶龍地產(chǎn)完成了上一輪五年規(guī)劃的目標，并確立了“以上海為中心，深耕長三角”的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方向。

寶龍地產(chǎn)總裁許華芳此前曾表示：“寶龍地產(chǎn)已形成具有自身特色的商業(yè)發(fā)展模式，之前在全國26個城市布局，近年來逐步深耕上海，并已成功布局11個項目在上海，寶龍地產(chǎn)又以社區(qū)mall為主，在不同類別里尋求行業(yè)細分，最終達到差異化，打造創(chuàng)新競爭力。2016年，隨著寶龍新一輪五年規(guī)劃的制訂，寶龍地產(chǎn)將保持地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)快速發(fā)展，并朝著多元復合化發(fā)展，堅持打造高品質(zhì)的產(chǎn)品，成為品質(zhì)地產(chǎn)專家；同時進一步鍛造和升級商業(yè)營運能力，成為商業(yè)營運行家；增加物業(yè)租金收益，尋求多元融資渠道，成為資產(chǎn)管理贏家?！?/p>

新五年規(guī)劃同時提出“聚焦、精品、資本”的三個戰(zhàn)略要素，堅定聚焦以上海為核心的長三角區(qū)域、全面提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量及加強市值管理以提高股東回報。

新開項目旺場    營收能力持續(xù)增強

2015年，上海的奉賢寶龍廣場、寶山寶龍廣場、臨港寶龍廣場，浙江杭州的蕭山寶龍廣場、富陽寶龍廣場，江蘇的鎮(zhèn)江寶龍廣場以及青島的膠州寶龍廣場均先后成功開業(yè)，其中，上海臨港寶龍廣場的開業(yè)率達90%以上，上海奉賢寶龍廣場開業(yè)三天客流創(chuàng)下50萬人次的紀錄。至此，寶龍地產(chǎn)在全國開業(yè)運營的商場達到25個，在營面積約211萬平方米。

2015年，寶龍地產(chǎn)合約銷售額再創(chuàng)歷史新高，突破140億元，超額完成130億元的年度銷售目標，其中長三角區(qū)域?qū)霞s銷售額的貢獻占比63%，上海區(qū)域貢獻32%。

2016年，寶龍地產(chǎn)將進一步提高銷售目標至人民幣150億元。寶龍地產(chǎn)總裁許華芳表示，有信心完成該目標，寶龍將持續(xù)推進營銷團隊的全面梳理，明確大客戶部、渠道部、租賃部的管理機制和團隊配置；針對寶龍的產(chǎn)品以商辦為主的特點，貫徹開大盤思路，創(chuàng)新商辦銷售模式，突破商業(yè)整租整售；同時，啟動上海區(qū)客戶體驗計劃，拓寬營銷渠道，完善客戶體系，創(chuàng)新培育銷售突破點。

優(yōu)化產(chǎn)品線    堅持深耕上海戰(zhàn)略

2015年年中，寶龍對旗下產(chǎn)品線重新進行梳理，進行變革升級。推出了寶龍一城、寶龍城、寶龍廣場三大全新的產(chǎn)品線，分別對應(超)高端產(chǎn)品、高端產(chǎn)品、中端主流產(chǎn)品。此次調(diào)整過后，寶龍可以集中資源對不同的產(chǎn)品線進行深度加工，提升品質(zhì)和市場競爭力。而其中定位為社區(qū)商業(yè)的“寶龍廣場”也將成為公司重點打造的對象。

2016年伊始，寶龍集團辦公總部正式搬入上海七寶寶龍城的總部大廈內(nèi)，此舉不僅是寶龍總部自2010年初自廈門遷入上海發(fā)展的又一里程碑事件，更再次突顯了其“聚焦上海”發(fā)展戰(zhàn)略的信心和決心。

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