北京2015年8月18日電 /美通社/ -- 由鳳凰科技、鳳凰新聞客戶端主辦的2015鳳凰LINK+大會(huì)于今日在中國(guó)電影導(dǎo)演中心舉行。包括來(lái)自工業(yè)、農(nóng)業(yè)、房地產(chǎn)、交通等多個(gè)領(lǐng)域的傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)嘉賓齊聚大會(huì)，深入探討互聯(lián)網(wǎng)“連接”傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)的影響及其未來(lái)發(fā)展。

本次大會(huì)是業(yè)界首個(gè)科技行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)跨界融合的盛會(huì)，以“重新想象未來(lái)”為主旨，特設(shè)“連接重塑工業(yè)”、“舌尖上的互聯(lián)網(wǎng)”、“住在云端”、“交通再想象”多個(gè)板塊，覆蓋范圍小到日常生活中的衣食住行、大到工業(yè)經(jīng)濟(jì)的下一波浪潮，致力于將新科技和新思維傳遞給更多的企業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)再造。

鳳凰網(wǎng)總裁、一點(diǎn)資訊首席執(zhí)行官李亞在開幕致辭中表示，LINK+的兩個(gè)關(guān)鍵詞是連接與組合，在這個(gè)背景下各個(gè)行業(yè)面臨著機(jī)遇也有挑戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)大潮再度涌起，個(gè)人生活正在改變，而資本扮演著重要的角色。李亞在會(huì)上宣布，鳳凰網(wǎng)內(nèi)部孵化的創(chuàng)投服務(wù)平臺(tái)，鳳凰創(chuàng)投正式上線，從而積極擁抱創(chuàng)業(yè)大潮，更好的應(yīng)對(duì)媒體大變革。

關(guān)于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、房地產(chǎn)、交通的未來(lái)嘉賓都有哪些精彩討論？本次鳳凰LINK+大會(huì)干貨不容錯(cuò)過(guò)：互聯(lián)網(wǎng)如何推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展？工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是漸進(jìn)式創(chuàng)新還是顛覆式創(chuàng)新？產(chǎn)業(yè)鏈上下游如何保障食品安全？90后已經(jīng)不在乎裝修？改造汽車是要靠互聯(lián)網(wǎng)公司還是傳統(tǒng)汽車公司？小米林斌與高通沈勁的巔峰對(duì)話，小米碰撞通信巨頭高通，將有怎樣的火花？

重新想象未來(lái)：互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展

未來(lái)社會(huì)，連接將改變我們的生活方式，互聯(lián)網(wǎng)將融入到傳統(tǒng)行業(yè)多個(gè)方面。作為行業(yè)領(lǐng)先的從業(yè)者、投資人、學(xué)者，他們對(duì)于這個(gè)“萬(wàn)物互聯(lián)”的世界有何看法？

在開幕板塊“重新想象”中，中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)李毅中表示，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，而在當(dāng)今中國(guó)，“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”是重要、最具戰(zhàn)略意義的行動(dòng)。FreeS基金創(chuàng)始合伙人、前IDG資本合伙人李豐從創(chuàng)投角度定義“LINK+”，他指出：“在經(jīng)濟(jì)當(dāng)中其實(shí)最有利和包括較大的力量是供需關(guān)系的變化?！盙E（通用電氣）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大中華區(qū)總經(jīng)理?xiàng)顫硎?，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具有巨大潛力，2030年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)將達(dá)到15萬(wàn)億美元的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

連接重塑工業(yè)：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是漸進(jìn)式創(chuàng)新還是顛覆式創(chuàng)新？

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為工業(yè)制造帶來(lái)了深刻的改變。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是新一輪工業(yè)革命和產(chǎn)業(yè)變革的一個(gè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，在論壇對(duì)話環(huán)節(jié)，來(lái)自微軟、通用電氣以及京東方的三位嘉賓激辯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是漸進(jìn)式創(chuàng)新還是顛覆式創(chuàng)新？

微軟亞洲研究院常務(wù)副院長(zhǎng)趙峰認(rèn)為，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是漸進(jìn)式的創(chuàng)新，其中一個(gè)很重要的因素是，傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)一定要想到什么是用戶的痛點(diǎn)，而現(xiàn)在所說(shuō)的多數(shù)僅僅是傳統(tǒng)企業(yè)與信息化的結(jié)合，并沒有了解到用戶痛點(diǎn)。他強(qiáng)調(diào)，只有想清楚用戶痛點(diǎn)，才能幫助傳統(tǒng)工業(yè)順利轉(zhuǎn)換到新一代智慧工業(yè)時(shí)代。

GE（通用電氣）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大中華區(qū)總經(jīng)理?xiàng)顫忉屃斯I(yè)互聯(lián)網(wǎng)在推進(jìn)過(guò)程中應(yīng)該是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程的原因。首先，制造業(yè)與工業(yè)的特點(diǎn)決定了仍是重資產(chǎn)模式。其次中國(guó)今天的制造業(yè)面臨的問(wèn)題，第一個(gè)信息化技術(shù)薄弱，第二生產(chǎn)形態(tài)過(guò)于粗放和落后，管理形態(tài)比較落后，第三是創(chuàng)新能力比較弱。最后，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)從落地實(shí)施的成熟模型來(lái)看，互聯(lián)互通是根本。而目前網(wǎng)絡(luò)覆蓋等基礎(chǔ)設(shè)施層面上還有待解決的問(wèn)題。

而京東方首席戰(zhàn)略營(yíng)銷官原烽則認(rèn)為，應(yīng)該辯證的看待這個(gè)問(wèn)題。從宏觀環(huán)境看，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型仍然是漸進(jìn)式的，不同企業(yè)發(fā)展層次不同，需要不停地增長(zhǎng)過(guò)程。但是從企業(yè)個(gè)體來(lái)看是顛覆式的，如果要追趕、趕超國(guó)際同行業(yè)企業(yè)的話一定要有顛覆式的工具和思想。

舌尖上的互聯(lián)網(wǎng)：產(chǎn)業(yè)鏈上下游如何保障食品安全？

新農(nóng)業(yè)基地、農(nóng)業(yè)金融、農(nóng)業(yè)O2O與農(nóng)業(yè)產(chǎn)品電商化、生鮮電商等模式，新技術(shù)如何改善食品安全？在“舌尖上的互聯(lián)網(wǎng)”論壇，順豐旗下生鮮電商平臺(tái)順豐優(yōu)選總裁連志軍、新希望六和股份有限公司副總裁、希望金融總裁陳興垚、以商超為核心的生活電商平臺(tái)多點(diǎn)（DMALL）聯(lián)合創(chuàng)始人韓鑫三位來(lái)自農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的嘉賓進(jìn)行了精彩討論。

作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游企業(yè)，新希望六和陳興垚談及如何實(shí)現(xiàn)食品安全時(shí)表示，食品安全問(wèn)題體現(xiàn)在兩個(gè)層面，一是食品本身容易出現(xiàn)的問(wèn)題更多體現(xiàn)在流通環(huán)節(jié)，比如蛋白質(zhì)產(chǎn)品本身容易變質(zhì)，在物流過(guò)程中就可能滋生細(xì)菌。二是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，則會(huì)受到重金屬、不安全物質(zhì)等因素影響。

兩位來(lái)自產(chǎn)業(yè)鏈下游，以互聯(lián)網(wǎng)解決食品配送、銷售問(wèn)題的嘉賓連志軍、韓鑫如何看待配送環(huán)節(jié)的食品安全問(wèn)題？出現(xiàn)問(wèn)題又該如何解決？

順豐優(yōu)選連志軍坦言，配送過(guò)程中出現(xiàn)的交叉污染是生鮮電商企業(yè)急需解決的安全問(wèn)題。目前電商通常采用分倉(cāng)存儲(chǔ)、拆單配送的方式來(lái)解決，“這些增加了電商的成本，但是起到很好的效果?！?/p>

在解決食品安全問(wèn)題方面，多點(diǎn)（DMALL）聯(lián)合創(chuàng)始人韓鑫認(rèn)為應(yīng)該通過(guò)合作解決。他分享到：“在商品質(zhì)量和食品安全方面，不是一家就可以解決的，需要與商家進(jìn)行合作，共同去解決這個(gè)問(wèn)題?！?/p>

住在云端：90后已經(jīng)不在乎裝修？

萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代，房地產(chǎn)已經(jīng)出現(xiàn)了一些新玩法，家居之間開始實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，而整個(gè)社區(qū)、城市的公共服務(wù)、民生服務(wù)、政府服務(wù)、商業(yè)服務(wù)的將朝著更智能化的方向演進(jìn)。在探討了工業(yè)、農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的連接、變革之后，互聯(lián)網(wǎng)又將給我們的“住”帶來(lái)怎樣的改變？

曾在傳統(tǒng)房地產(chǎn)公司任職多年的毛大慶，在離職之后創(chuàng)辦眾創(chuàng)空間“優(yōu)客工場(chǎng)”，他表示，房地產(chǎn)模式創(chuàng)新的前提在于能看到未來(lái)的需求是什么。他舉例稱，90后可能并沒有很在意裝修，而現(xiàn)在的住宅地產(chǎn)還在根據(jù)過(guò)去二三十年的經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)調(diào)裝修、建筑材料、智能家居等。

毛大慶表示，在“Link”（連接）的概念下，未來(lái)辦公、住宅、商業(yè)等地產(chǎn)的界限會(huì)越來(lái)越模糊。美國(guó)的很多行業(yè)都有“Co”（聯(lián)合）的名字，比如房地產(chǎn)領(lǐng)域的we-working模式就是“Link”業(yè)務(wù)，把線下的人先連接起來(lái)，建立各種關(guān)系，形成社區(qū)。在社群之上產(chǎn)生的人際關(guān)系、人脈、社團(tuán)等領(lǐng)域，又會(huì)產(chǎn)生很多新的商業(yè)模式。比如未來(lái)的商場(chǎng)可能會(huì)集成社區(qū)、住宅、社交等活動(dòng)，而購(gòu)物中心的模式可能會(huì)消失。

談及智能社區(qū)，螞蟻金服集團(tuán)副總裁鄒亮認(rèn)為，智能家居和智能城市往中間走是智能社區(qū)，而智能社區(qū)的難度更大，因?yàn)楦鱾€(gè)社區(qū)都有一個(gè)自己的規(guī)劃各自為政，孤島式生存，難以形成統(tǒng)一平臺(tái)。他如此說(shuō)道：“每個(gè)人都想做一個(gè)APP，小而全，但體量是不夠的，繼續(xù)做還是可以繼續(xù)做，但大家可以相互協(xié)同來(lái)做這個(gè)事情。支付寶也好，微信也好，如何去兼容是社區(qū)現(xiàn)在討論較大的點(diǎn)。”

而作為“住”的另一個(gè)領(lǐng)域智能家居，博西家用電器（中國(guó)）副總裁王偉慶表示，消費(fèi)者的痛點(diǎn)在于，一方面，通過(guò)遠(yuǎn)程控制和智能家居產(chǎn)品能否解決真正需求。另一方面，平臺(tái)之間的連接需要經(jīng)過(guò)消費(fèi)者認(rèn)可和接受。

交通再想象：自動(dòng)駕駛、無(wú)人機(jī)誰(shuí)是交通的未來(lái)？

從無(wú)人機(jī)到智能汽車、從安全駕駛到無(wú)人駕駛，交通方式和交通體驗(yàn)將在未來(lái)時(shí)代發(fā)生天翻地覆的變化。自動(dòng)駕駛、無(wú)人機(jī)誰(shuí)是交通的未來(lái)？改造汽車是要靠互聯(lián)網(wǎng)公司還是傳統(tǒng)汽車公司？

愛立信中國(guó)副總裁常剛認(rèn)為，智慧交通面臨著兩個(gè)挑戰(zhàn)：一個(gè)是效率，另一個(gè)是安全。“隨著汽車的智能化，安全除了道路駕駛上的安全還有車輛的信息安全”。談及未來(lái)交通，他表示，伴隨著網(wǎng)絡(luò)4G、5G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，無(wú)人機(jī)可以實(shí)現(xiàn)高空遠(yuǎn)程控制。而在車的場(chǎng)景中，車仍以安全為核心的，目前實(shí)體仍然起到主導(dǎo)的作用。

改造汽車是要靠互聯(lián)網(wǎng)公司還是傳統(tǒng)汽車公司？沃爾沃汽車集團(tuán)中國(guó)區(qū)企業(yè)傳播副總裁寧述勇直言，“科技公司真有能力造車嗎？”他表示，很多人認(rèn)為汽車公司搞移動(dòng)互聯(lián)沒有優(yōu)勢(shì)，其實(shí)錯(cuò)了。如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)說(shuō)要改造汽車，汽車公司打法是：謝謝你，你只是為我工作而已。

對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，億航聯(lián)合創(chuàng)始人熊逸放表示，互聯(lián)網(wǎng)汽車的核心是代步工具、駕駛體驗(yàn)、安全性，互聯(lián)網(wǎng)的體驗(yàn)可以說(shuō)是可有可無(wú)的，因此更相信傳統(tǒng)的汽車制造廠商在業(yè)內(nèi)的能力。

熊逸放將互聯(lián)網(wǎng)汽車的安全性延伸到無(wú)人機(jī)行業(yè)，他表示，與汽車行業(yè)一樣，無(wú)人機(jī)產(chǎn)品是堅(jiān)決不能出現(xiàn)任何錯(cuò)誤的，其不像制造手機(jī)那樣可以“拼情懷”，一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤，損害是不可挽回的。

巔峰對(duì)話：小米林斌、高通沈勁暢談巨頭能否被顛覆？

閉幕巔峰對(duì)話環(huán)節(jié)，小米公司聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁林斌對(duì)話 Qualcomm 全球副總裁沈勁，暢談手機(jī)行業(yè)創(chuàng)新的下一步是什么？可穿戴設(shè)備能否取代手機(jī)？巨頭能否被顛覆？安卓、iOS誰(shuí)代表著未來(lái)？

對(duì)話一：未來(lái)機(jī)器人會(huì)不會(huì)取代人？

沈勁：人工智能不能讓人消亡。人工智能時(shí)代到來(lái)之后，人和機(jī)器的配合能帶來(lái)非常美妙的東西。人類并不會(huì)消亡。

林斌：人工智能會(huì)完成不可想象的事情，人工智能的未來(lái)，更多是從幫助人的角度出發(fā)。

對(duì)話二：如何看待可穿戴設(shè)備與醫(yī)療？

沈勁：現(xiàn)在的“醫(yī)療”還是健康概念。全民健康的觀點(diǎn)和可穿戴設(shè)備是分不開的。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓大家多關(guān)注自己的健康。我們大概有一個(gè)概念，比如我昨天睡的好不好？從小米手環(huán)看一看。

林斌：可穿戴設(shè)備能夠監(jiān)測(cè)人的血壓、走路、睡眠，通過(guò)大數(shù)據(jù)的方式，可以判斷出每個(gè)人身體的健康程度，可以做出很長(zhǎng)遠(yuǎn)的預(yù)測(cè)，甚至提早治療，把中醫(yī)的方式融入進(jìn)去。

對(duì)話三：大數(shù)據(jù)對(duì)公司更迭與用戶價(jià)值有什么影響？

沈勁：數(shù)據(jù)存儲(chǔ)或者數(shù)據(jù)中心不能夠在技術(shù)上面被取代。收集存儲(chǔ)和處理健康數(shù)據(jù)在非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)上進(jìn)行分析，做出一些預(yù)測(cè)和判斷，很多公司都在嘗試。

林斌：大數(shù)據(jù)在未來(lái)發(fā)展極其關(guān)鍵。對(duì)于智能硬件、智能家居，可穿戴設(shè)備，包括手機(jī)為中心連接設(shè)備等方面，最后都會(huì)回歸到怎么利用數(shù)據(jù)給用戶提供更有價(jià)值的服務(wù)。

對(duì)話四：手機(jī)占領(lǐng)信息終端能存在多少年？

沈勁：手機(jī)作為信息終端已經(jīng)取代了電腦，變革的腳步正在加快。因?yàn)橛辛耸謾C(jī)，信息中心與你形影不離，而電腦不可能做到這點(diǎn)，貼身的設(shè)備將成為信息終端。手機(jī)作為信息終端還能保持10年。

林斌：手機(jī)以今天的形態(tài)再存在5年不成問(wèn)題，5年之后會(huì)怎樣就難以預(yù)測(cè)了。其中關(guān)鍵的問(wèn)題在于，5年之后，在科技上有沒有能改變大家輸入和輸出方式的技術(shù)，并且能為大眾所接受。

對(duì)話五：激烈競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于高通、小米而言是個(gè)好事嗎？

沈勁：競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是好事。在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，技術(shù)發(fā)展速度更快。

林斌：價(jià)格戰(zhàn)不一定有用。偷工減料價(jià)格戰(zhàn)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)傷害。對(duì)成本的控制的價(jià)格戰(zhàn)會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)帶來(lái)正面影響。

對(duì)話六：資源應(yīng)該投向安卓還是iOS？

林斌：我堅(jiān)定支持安卓。安卓需要好的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。開放和封閉在PC時(shí)代就已經(jīng)存在，開放能夠給互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一個(gè)機(jī)會(huì)，給人們提供真正的服務(wù)。

沈勁：兩套系統(tǒng)都要做。一切還要看市場(chǎng)的變化再做決定。安卓開發(fā)在初始階段注重“量”，現(xiàn)在更注重“質(zhì)”。

對(duì)話七：做企業(yè)高管更爽還是創(chuàng)業(yè)更爽？

沈勁：曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)兩次，在第三次創(chuàng)業(yè)時(shí)未有很好的創(chuàng)業(yè)方向而恰好有高通的機(jī)會(huì)。

林斌：如果能在大平臺(tái)上學(xué)習(xí)也不錯(cuò)。創(chuàng)業(yè)其實(shí)是一個(gè)很苦逼的事。在過(guò)去5年，我經(jīng)常半夜3點(diǎn)回家。創(chuàng)業(yè)要承擔(dān)非常大的責(zé)任。但是如果能承受壓力，創(chuàng)業(yè)的樂趣是很大的，但我說(shuō)不出來(lái)。

最后巔峰對(duì)話環(huán)節(jié)的主持人正安中醫(yī)創(chuàng)始人及董事長(zhǎng)梁冬總結(jié)，“技術(shù)和產(chǎn)品經(jīng)常發(fā)生變化，還有不變的東西需要我們沉淀下來(lái)。誠(chéng)實(shí)，相信自己，人和人的互動(dòng)，現(xiàn)在對(duì)于我們來(lái)說(shuō)尤為重要。技術(shù)不管怎么變，永遠(yuǎn)要懂得如何與人相處，而不是與機(jī)器相處。”