深圳2014年7月14日電 /美通社/ -- 近日，國內(nèi)知名時(shí)裝企業(yè)影兒時(shí)尚集團(tuán)推出旗下第六個(gè)品牌“XII BASKET十二籃”，定位于“清奢、輕盈、悅動(dòng)、自由”，以“自由行走的態(tài)度”為品牌核心理念，致力于為都市精英女性提供出行著裝。這也意味著影兒時(shí)尚集團(tuán)將攜“行走著裝”這一理念，在頗具潛力的輕奢服裝領(lǐng)域構(gòu)建起更加完善的品牌布局。
眾所周知，中國服裝市場在經(jīng)過20多年的飛速發(fā)展之后，正在進(jìn)入一個(gè)全新的時(shí)期：一方面奢侈品牌在多年的火熱之后開始降溫，消費(fèi)者不再盲目崇拜和追求高價(jià)位、大 LOGO 的奢侈品牌；而在另一方面，以城市精英階層為主的龐大中產(chǎn)消費(fèi)群對于高品質(zhì)、個(gè)性化的時(shí)尚服飾依然具有旺盛的消費(fèi)需求。也正是這樣的背景下，兼具品味和時(shí)尚，但又更具性價(jià)比的輕奢類品牌在近兩年開始成為市場“寵兒”。
對于已經(jīng)具有較完善品牌布局的影兒時(shí)尚集團(tuán)來說，進(jìn)入輕奢領(lǐng)域是預(yù)料中的事，但以怎樣的方式進(jìn)入則值得關(guān)注。而此次隨著XII BASKET十二籃的發(fā)布，影兒時(shí)尚布局輕奢領(lǐng)域的切入口也清晰呈現(xiàn) -- 就是精準(zhǔn)定位于清奢的“行走著裝”。
中產(chǎn)精英階層崛起 清奢迎來春天
來自貝恩咨詢公司一項(xiàng)研究顯示，按照固定匯率計(jì)算，今年全球的個(gè)人奢侈品銷量預(yù)計(jì)將增長4%~6%，2013年的增幅為6.5%。奢侈品銷售料在2014年進(jìn)一步放緩。值得關(guān)注的是，該項(xiàng)研究還指出，中國、俄羅斯和歐洲需求疲弱，抵消了全球游客購物上升以及美、日的強(qiáng)勁需求。中國奢侈品市場正在陷入寒潮。
事實(shí)上，從2012年以來，老牌奢侈品在中國的銷售業(yè)績就已經(jīng)難見之前十年的輝煌。貝恩咨詢公司發(fā)布的數(shù)據(jù)還顯示，全球奢侈品市場的增長引擎正從以中國為代表的東方轉(zhuǎn)移至西方和南方。
市場人士分析認(rèn)為，前些年在中國一直呈高速增長態(tài)勢的奢侈品突然陷入寒潮，其原因一則是國內(nèi)消費(fèi)市場的變化，以往占有國內(nèi)奢侈品消費(fèi)相當(dāng)份額的公務(wù)消費(fèi)和送禮消費(fèi)在近兩年的清廉整頓下迅速退潮，二則是國內(nèi)消費(fèi)者的時(shí)尚消費(fèi)理念開始趨向于理性化，不再盲目追求和崇拜 LOGO。
與此同時(shí)，中國消費(fèi)市場還有值得關(guān)注的現(xiàn)象，就是以城市精英階層的中產(chǎn)階層開始崛起，并逐漸成為消費(fèi)市場的主導(dǎo)。與此前的消費(fèi)主導(dǎo)群體不同，這個(gè)更加年輕、受過良好教育階層的消費(fèi)理念更加成熟、理智，他們不再青睞于擁有一個(gè)有著明顯 LOGO、很可能隨時(shí)“撞款”的大牌單品，而是追求高品質(zhì)與個(gè)性化的時(shí)尚品。
也正是這些原因帶動(dòng)價(jià)位在3000至5000元之間的輕奢品牌于近兩年在國內(nèi)的迅速增長。來自一些大型賣場的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：輕奢銷售業(yè)績同比增長目前保持在20%左右。這個(gè)數(shù)據(jù)在當(dāng)下低迷的服裝市場頗為亮眼，也使得眾多零售商場提升輕奢品牌在場內(nèi)的比例。
而且，同樣來自貝恩咨詢公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：輕奢的主力消費(fèi)人群中產(chǎn)階級(jí)的比例占到50%。
國內(nèi)領(lǐng)軍服裝品牌毫無疑問也已經(jīng)意識(shí)到這一趨勢：人們對于奢侈品的熱情正在逐漸冷卻，注重創(chuàng)作體驗(yàn)和情感體驗(yàn)的理性消費(fèi)觀念，將全面取代攀比消費(fèi)。也正是洞悉了經(jīng)濟(jì)環(huán)境和時(shí)尚脈絡(luò)，一直在不斷提升、優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)的影兒時(shí)尚集團(tuán)推出“清奢、輕盈、自由、悅動(dòng)”風(fēng)格理念的全新品牌XII BASKET十二籃。
而且，在寬泛的輕奢基礎(chǔ)上，XII BASKET十二籃更是創(chuàng)新地提出了“清奢”的定位概念，意為清新的奢侈，讓其定位更加明晰。市場人士認(rèn)為，清奢是一個(gè)全新的時(shí)尚定位，但其也正好契合了當(dāng)下精英消費(fèi)群時(shí)尚、個(gè)性的消費(fèi)需求。
詮釋“行走著裝” XII BASKET十二籃填補(bǔ)市場空白
作為“可以負(fù)擔(dān)得起的奢侈品”，輕奢品既保證了消費(fèi)者對產(chǎn)品品質(zhì)的優(yōu)良體驗(yàn)，同時(shí)產(chǎn)品價(jià)格相對平易近人。還有重要的一點(diǎn)，就是輕奢品牌具有獨(dú)特的時(shí)尚理念以及設(shè)計(jì)風(fēng)格，能夠滿足消費(fèi)者時(shí)尚、多變、追求個(gè)性的心態(tài)。因此，對于輕奢品牌來說，獨(dú)特性以及個(gè)性化是贏得消費(fèi)群的重要準(zhǔn)則。
此次發(fā)布的“XII BASKET十二籃”是影兒時(shí)尚集團(tuán)旗下的第六個(gè)品牌，此前影兒已經(jīng)推出“精致、優(yōu)雅、喜悅、知性”的YINER音兒；提倡“簡約·生活的藝術(shù)”精神的INSUN恩裳；始終堅(jiān)持“英倫、學(xué)院、率性、傳承”品牌風(fēng)格的 PSALTER 詩篇；以“奢華、優(yōu)雅、永恒”著稱的Song of Song歌中歌，和“新貴、個(gè)性、迷人”的OBBLIGATO奧麗嘉朵五個(gè)品牌，均成為各自定位領(lǐng)域中頗具市場影響力的品牌。
值得注意的是，XII BASKET十二籃定位于清奢，著力于行走著裝。在28歲-38歲這個(gè)年齡階段的都市精英女性群體中，“行走”已經(jīng)成為生活不可或缺的一部分。她們渴望從工作和家庭事務(wù)中解脫出來，走向世界，放慢腳步享受自然和生命的美好。與莊重的職業(yè)裝和華麗的宴會(huì)裝相比，在行走時(shí)需要的是“清奢、輕盈、自由、悅動(dòng)”的服飾，自由自在感悟生命、無拘無束享受生活，這也正是XII BASKET十二籃品牌的設(shè)計(jì)理念和品牌定位。
“行走著裝”可以說是當(dāng)下服裝市場領(lǐng)域的一個(gè)空白，尤其是在輕奢定位品牌中，明確著力于“行走著裝”的，XII BASKET十二籃是第一個(gè)。
也正是XII BASKET十二籃的定位讓人們關(guān)注到這一差異化市場的巨大潛力。來自國家旅游局的數(shù)據(jù)顯示，2013我國國內(nèi)旅游人數(shù)達(dá)到32.5億人次，出境旅游人數(shù)約9730萬人次，數(shù)目非常龐大。其中，女性占據(jù)了非常高的比例。對于當(dāng)下國內(nèi)已經(jīng)頗具時(shí)尚意識(shí)的女性群體來說，以往的運(yùn)動(dòng)服裝等已經(jīng)無法滿足她們對于出行著裝的需求，她們希望擁有高品質(zhì)、體現(xiàn)個(gè)人風(fēng)格的出行著裝。
六大品牌矩陣 影兒時(shí)尚全面部署新市場
縱觀當(dāng)下的國內(nèi)輕奢市場，DKNY、MARCBY MARC JACOBS、Michael Kors、Coach等國際品牌占據(jù)了領(lǐng)先的地位，但本土?xí)r尚領(lǐng)軍企業(yè)影兒時(shí)尚集團(tuán)的進(jìn)入將給這個(gè)市場帶來更多看點(diǎn)，憑借之前多年的品牌積累，以及對于本土消費(fèi)群的更深入了解，定位清奢的“行走著裝”XII BASKET十二籃無疑是當(dāng)下較低迷服裝市場的一個(gè)亮點(diǎn)，其定位以及運(yùn)營理念對于整個(gè)行業(yè)都具有借鑒性。作為本土?xí)r尚集團(tuán)，影兒時(shí)尚打造新品牌可以優(yōu)化和提升旗下品牌結(jié)構(gòu)組合，也有底氣在服裝行業(yè)比較低迷的當(dāng)下培養(yǎng)一個(gè)新品牌。
隨著XII BASKET十二籃的亮相，影兒時(shí)尚集團(tuán)已經(jīng)形成了擁有6個(gè)品牌的品牌矩陣，在中高端市場形成了全面的布局。尤其值得注意的是，“XII BASKET十二籃”的出現(xiàn)意味著影兒的品牌定位開始向縱深化發(fā)展，不再局限于此前以年齡、職業(yè)或者是風(fēng)格為基準(zhǔn)點(diǎn)的定位，而是從更為細(xì)化的差異化需求出發(fā)，滿足消費(fèi)群體的需求。而這樣的定位準(zhǔn)則也使得影兒旗下的品牌結(jié)構(gòu)更為優(yōu)化和全面。
隨著以80后乃至90后為主的新興消費(fèi)群體的壯大，市場對于時(shí)尚服飾的需求將更加趨于多樣化和個(gè)性化，她們需要根據(jù)不同的場合、甚至不同的情緒選擇不同的服飾，這也就要求品牌在風(fēng)格以及定位上更加的多樣性，這樣才能在經(jīng)歷當(dāng)下的低迷期后迅速占據(jù)市場主導(dǎo)。
