無錫2022年7月19日 /美通社/ -- 2022布勒交流日，吸引了來自全球的1000名客戶、35家合作伙伴、20家初創(chuàng)企業(yè)以及28位媒體記者參與。為期兩天的交流日精彩紛呈，包含了13場分組會議，12份公告，以及來自16位重磅嘉賓的主題演講，取得了巨大成功。

2022布勒交流日于6月27日至28日在瑞士烏茨維爾隆重舉行，1000位行業(yè)精英和企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的決策者出席了本次活動。大會圍繞如何應對氣候變化、食品安全、不平等、生物多樣性和職場多樣性等全球問題，就技術創(chuàng)新與教育、治理和合作等新方式展開了深入的探討。

兩年一度的國際盛會贏得了客戶們的廣泛好評。借助布勒交流日，不僅可以聆聽行業(yè)大咖的精彩演講，享受令人贊嘆的會場布置，更有機會交流想法，尋找靈感，探索新的解決方案。另外，全體布勒人的勇于承擔、積極態(tài)度和正能量也觸動了與會的每一位嘉賓。

目標驅(qū)動，釋放能量

哈佛大學商學院教授、《深層目標：高績效公司的核心和靈魂》一書的作者Ranjay Gulati在演講中告誡企業(yè)負責人，當公司實現(xiàn)了更大的影響力并擁有明確的社會目標時，切勿沉迷于實現(xiàn)環(huán)境、社會治理和企業(yè)社會責任的復雜指標。Gulati教授解釋說："目標加速影響的第一步是提供正確的方向。在充滿不確定的時代，面對紛繁復雜的世界，形形色色的選擇擺在我們面前。在這種情況下，目標能夠為我們指引方向，提供導向框架。"此外，Gulati教授還表示，關注社會目的也能激勵員工，而明確的企業(yè)激勵機制通常會為業(yè)務伙伴帶來有益的思路。確定社會目的后，必須向客戶和員工正確傳達其含義，讓它融入企業(yè)的發(fā)展文化，并在企業(yè)的行動中得以貫徹。

發(fā)揮領導力，創(chuàng)造影響力

交流日期間，有一場會議圍繞如何緩解氣候變化，探討了商業(yè)領導力的話題。會上，微軟公司首席執(zhí)行官Satya Nadella談到，在這個充滿不確定性的時代，領導力具有三個關鍵特征。他表示，在評估微軟未來的領導者時，他非?？粗剡@些領導者是否能夠充分發(fā)揮能動性，在不利的條件下做出成績，并能提供全新思路的能力。Nadella表示："當今世界錯綜復雜，充滿不確定性，工作中總會遇到模棱兩可的情況，而真正的領導者總能提供清晰的方向，發(fā)出號召，并推動發(fā)展。"

SAP首席執(zhí)行官Christian Klein在會上發(fā)表主旨演講，分享了他的看法。SAP是一家德國跨國軟件企業(yè)，在全球各地擁有40多萬客戶。Klein提到，領導者需要深入了解他們的行業(yè)和業(yè)務，尤其是涉及復雜供應鏈的部分。"我們一直都在社交媒體上分享數(shù)據(jù)，但涉及到企業(yè)時，我們對供應鏈的了解有多深？我深信，我們必須聯(lián)合起來，分享數(shù)據(jù)，追蹤物流，從而更好地了解我們的供應鏈和行業(yè)"，Klein解釋道："端對端的追蹤意味著，你可以考慮如何實時衡量需求，調(diào)整包括原材料在內(nèi)的庫存。"他補充道，只有充分了解供應鏈，才能有效減少員工認知過載，并適當解決"范圍3"（Scope 3 emissions）的排放問題。

高科技助力可持續(xù)發(fā)展

活動期間，三家初創(chuàng)企業(yè)分別從"細胞農(nóng)業(yè)"、"除碳"以及"人造衛(wèi)星在生態(tài)恢復領域的監(jiān)測應用"這些高科技話題，分享了他們關于促進可持續(xù)發(fā)展的觀點。

在交流日這樣一個歷史時刻，Jellatech（尖端科技公司，在實驗室生產(chǎn)無動物膠原蛋白和明膠）聯(lián)合創(chuàng)始人兼聯(lián)合首席執(zhí)行官Stephanie Michelsen介紹了可持續(xù)生長的無動物膠原蛋白樣本，這也是該樣本在實驗室外的第一次展示。膠原蛋白是制藥、生物醫(yī)藥和食品行業(yè)的重要成分，每年的市場價值高達84億美元，目前全球市場的膠原蛋白均為動物來源。在熱烈的掌聲中，Michelsen告訴參會代表，細胞農(nóng)業(yè)有可能消除飼養(yǎng)牲畜造成的環(huán)境破壞。她表示，"膠原蛋白和明膠只是起點，還有很多從動物和自然中提取的蛋白質(zhì)，現(xiàn)在也可以在實驗室中培養(yǎng)、生產(chǎn)。"目前，Jellatech正在募集資金，以便轉(zhuǎn)化實驗室成果，試點生產(chǎn)，最終實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)。

Restor是一家非營利性初創(chuàng)企業(yè)，利用衛(wèi)星圖像監(jiān)測全球生態(tài)恢復工程。Restor首席執(zhí)行官Clara Rowe指出，三項數(shù)據(jù)統(tǒng)計概述了恢復工程有助于應對氣候變化。Rowe表示："據(jù)估計，僅森林恢復就可以防止高達60%的物種滅絕，改善全球10多億人口的糧食安全，減少2990億噸的碳排放量，相當于自工業(yè)革命以來大氣中累積碳歷史總量的30%。"Rowe認為，通過提高恢復工程的透明度，Restor會建立信任和責任制度，從而獲得更多的投資。

Climeworks聯(lián)合創(chuàng)始人兼聯(lián)合首席執(zhí)行官Christoph Gebald博士介紹到，Climeworks正在探索如何減少大氣中的二氧化碳，將其永久儲存在地下，以扭轉(zhuǎn)氣候變化。Climeworks成立于2009年。經(jīng)過13年的發(fā)展，如今在冰島經(jīng)營著世界上最大的工廠，從大氣中捕獲二氧化碳。Gebald解釋道，"這項技術在30年內(nèi)得到持續(xù)應用。這一行業(yè)也將不斷壯大，從大氣中減少幾十億噸二氧化碳，同時結合太陽能、風能等其他技術，應對氣候變化。"

"擴容（Scale It Up）"創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽，MOA Food Tech勇奪桂冠

交流日期間不僅有令人興奮的研究和研討，還公布了"擴容（Scale It Up）"創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽年度獲獎名單。MOA Food Tech問鼎挑戰(zhàn)賽。在布勒集團及其合作伙伴嘉吉公司、DIL、奇華頓和PURIS的支持下，MOA Food Tech將開展為期六個月的創(chuàng)新試驗。

Sortex H SpectraVision榮獲最佳解決方案獎

Sortex H Spectravision榮獲備受期待的最佳解決方案獎。在15個提名方案中，Sortex H Spectravision備受客戶青睞，被選定為布勒集團最受歡迎的解決方案，最終奪得大獎。

重大事件

讓所有人都能參與進來。我們迫不及待地向客戶及合作伙伴們發(fā)布關于"2022布勒交流日"的新聞通告——短短兩天，共計發(fā)布12份公告。其中特別公布了六項重大事件：

Vyncke生物質(zhì)工廠（媒體發(fā)布時間：7月12日）：與Vyncke合作，建立生物質(zhì)工廠，利用生物質(zhì)和回收燃料，生產(chǎn)清潔能源；

Circular Food Switzerland（媒體發(fā)布時間：7月5日）：布勒集團聯(lián)合CN & Partners建立了Circular Food Switzerland，通過更新瑞士配料生產(chǎn)和銷售植物肉產(chǎn)品；

谷物創(chuàng)新中心（媒體發(fā)布時間：7月4日）：在建的布勒谷物創(chuàng)新中心位于烏茨維爾總部，預計于2025年建成運營；

沃爾沃：沃爾沃成為全球首個采用布勒超大型一體化壓鑄機的汽車制造商；

BritishVolt：BritishVolt是首個采用布勒低碳電池混合技術的電池超級工廠；

世界青年領袖峰會：布勒支持 "世界青年領袖峰會" 首個國家理事會的成立，Jessica Jones擔任"世界青年領袖峰會"在瑞士的首位理事長。

了不起的閉幕式

本次2022布勒交流日活動精彩連連。蘇黎世聯(lián)邦理工大學克勞瑟實驗室高級科學家、Funga PBC創(chuàng)始人Colin Averill發(fā)表了精彩的演講，他在大會上介紹了健康農(nóng)業(yè)微生物組的最新研究結果。英國威爾士的科學家在田間試驗中發(fā)現(xiàn)，富含微生物組的植物長勢更好、更健康，還能促進30%~70%的碳捕捉。Averill呼吁參會者："有機會就在農(nóng)業(yè)中實施這項技術吧，你們將極大地提高和擴大影響力。"

Foundervine首席執(zhí)行官Izzy Obeng則透露了她不斷努力增加融資、嘗試新經(jīng)營理念的動力。"我深知，每個人都想為這個世界上的美好事物做出貢獻。"對Obeng而言，真正的平等不僅是邀請某人參加派對，而且還要賦予他/她為派對"選曲"的權力。"在座各位，都有權力為'派對'分享自己的曲目。讓我們一起行動起來，改變世界。"

隨著布勒集團首席執(zhí)行官Stefan Scheiber分享的一張照片，2022布勒交流日也落下了帷幕——Stefan講述了這張觸動他心靈的照片背后的故事，這張照片是著名的"暗淡藍點"（The pale blue dot）。1990年，美國天文學家Carl Sagan說服美國國家航空航天局，讓控制中心發(fā)出指令，由旅行者1號從大約離地球60億公里外拍攝了這張照片。迄今為止，這是人類從最遠處拍攝的地球照片。Stefan表示，"任何事情，第一次做的時候，都可能是微不足道的。我從這張照片中深受啟發(fā)?？雌饋砦覀児铝o援，不會有任何人來拯救我們。我們必須自力更生，獨立解決問題。通過兩天的交流活動，大家可以看到，眾多關鍵領域具有巨大潛力，能推動意義深遠的變革。我們不斷互動交流，擁有共同愿景，希望在全球各行各業(yè)提高我們的影響力。為此，我深受鼓舞。我相信，只要我們齊心協(xié)力，一定能為子孫后代建立一個更加美好、更可持續(xù)、更平等的世界。"

注：

范圍1（直接排放）：是來自組織擁有或控制的源的排放。例如，這可能包括在公司總部的鍋爐中燃燒的天然氣。

Scope 1 emissions (direct emissions) are emissions from sources that are owned or controlled by the organization.

范圍2（間接排放）：是指本公司所購電、熱、蒸汽或制冷等，在其他地方產(chǎn)生的排放。

Scope 2 emissions (indirect emissions) are emissions from purchased electricity, heat, steam or cooling consumed by the company, but generated elsewhere.

范圍3（其他間接排放）：是由于組織的運作而發(fā)生的，但不直接由該組織擁有或控制的排放。例如，一家公司產(chǎn)生的廢物排放。