廣州2022年7月13日 /美通社/ -- 在2022年，各地住宿、餐飲、旅游及產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的業(yè)界精英們聚首大灣區(qū)先行示范區(qū)深圳，共赴2022CTGF"智的盛宴"，探討當前形勢下行業(yè)的變化和應(yīng)對，破解周期之魅，踐行跨界無邊，著力融合有道，順應(yīng)新常態(tài)、接受新挑戰(zhàn)、貼近新需求、注入新能量、增進新共識、謀求新發(fā)展。日前，由聯(lián)合國開發(fā)計劃署、世界旅游組織支持，全國工商聯(lián)指導，中國旅游研究院（文化和旅游部數(shù)據(jù)中心）戰(zhàn)略合作，全聯(lián)房地產(chǎn)商會主辦，全聯(lián)房地產(chǎn)商會酒店投資商分會、招商局蛇口工業(yè)區(qū)控股股份有限公司、中商（廣州）文化旅游發(fā)展有限公司、中國飯店雜志社承辦的第二十二屆中國文旅全球論壇（2022CTGF）在深圳國際會展中心希爾頓酒店、深圳東部華僑城隆重召開完美謝幕。

2022CTGF，致力于打造地產(chǎn)、住宿、餐飲、旅游、文化、金融等全產(chǎn)業(yè)鏈合作的優(yōu)質(zhì)平臺，為深圳、為廣東、為大灣區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻智慧，助力行業(yè)，乃至助力社會經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展。為建設(shè)面向未來的世界旅游共同體貢獻中國智慧、中國經(jīng)驗和中國方案。助力實現(xiàn)"資金與項目、人才與企業(yè)、產(chǎn)品與渠道、投資方與管理方、設(shè)計方與業(yè)主方"五大精準對接。

非常時期，2022CTGF采取"線上"與"線下"相結(jié)合的方式非凡呈現(xiàn)。

深圳市人民政府副市長張華致歡迎辭，中國旅游協(xié)會副會長、華僑城集團董事總經(jīng)理劉鳳喜，中國旅游協(xié)會副會長、中國旅游景區(qū)協(xié)會會長姚軍，中國旅游飯店業(yè)協(xié)會會長李峰，廣東省工商聯(lián)一級巡視員盧小周，深圳市文化廣電旅游體育局局長曾相萊，深圳市工商聯(lián)黨組成員、專職副主席謝振文，組委會主席、中國金茂控股集團高級副總裁張輝，組委會監(jiān)事長、富力集團副總經(jīng)理莊啟明，組委會輪值主席、招商蛇口副總經(jīng)理、招商伊敦總經(jīng)理劉曄，組委會執(zhí)行主席、中商文旅創(chuàng)始人、CEO冼鋒，及業(yè)界代表近500人獲邀現(xiàn)場出席，同步，超過300萬業(yè)界同仁通過中國網(wǎng)、"中商文旅官方"服務(wù)號、悅旅新媒體、邁點網(wǎng)、微贊及抖音直播平臺在線參與論壇并進行互動交流。

變局之下，盡智竭力

2021年，中國人均GDP已達12551美元，超過世界人均GDP水平，一個以深度休閑體驗游為特征的大文旅時代窗口正在打開，品質(zhì)文旅消費已經(jīng)成為大眾生活的必要品、必需品。

疫情固然遲滯了文旅企業(yè)發(fā)展的步伐，卻也加速了文旅業(yè)態(tài)的更新。中國金茂控股集團高級副總裁張輝說："變局之下，唯改革者進，唯創(chuàng)新者強，唯改革創(chuàng)新者勝。"

在越秀房托資產(chǎn)管理有限公司董事長兼行政總裁林德良看來：做好資產(chǎn)管理需要一個長期的系統(tǒng)工程，左邊要做資產(chǎn)運營，右邊要做資本運作，同時在資本運作里面打造資產(chǎn)價值最大化。

溫德姆集團全球總裁兼CEO杰弗豐·巴洛帝則指出，溫德姆具有著獨特能力和機會在履行我們的使命 -- 使酒店旅行成為每一個人的可能的同時，我們需要做一些對世界產(chǎn)生有意義的事情。

希爾頓集團全球總裁兼CEO克里斯托弗·J·納塞塔分析道："盡管我們在新冠疫情期間面臨挑戰(zhàn)，但我們的行業(yè)保持了非凡的韌性。我們知道有些基本的東西是不會變的，人們始終尋求人與人之間的連接和有意義的嶄新體驗。顯然，在不久的將來，旅行將產(chǎn)生許多新的變化，賓客將會更加依賴無接觸技術(shù)，食品和飲料的選擇將更加個性化，我們傳達熱情好客的方式，也會發(fā)生改變。"

"旅行者的好奇心是文旅行業(yè)發(fā)展的原動力。作為第一線接待旅行者的酒店行業(yè)，我們也看到了一些新趨勢：首先是對健康和家庭的關(guān)注；其次是對在地文化和體驗的關(guān)注；第三是年輕的旅行者對環(huán)境和社區(qū)保護更加關(guān)注"，希爾頓集團大中華區(qū)及蒙古總裁錢進分享道。  

洲際酒店集團大中華區(qū)首席發(fā)展官孫健以洲際進入中國市場后的歷程及角度分析道："過去的40年，無論是政府主導還地產(chǎn)主導，都沒有把投資回報放在一個首要的位置。未來的20年、下一階段潮流的方向是投資引領(lǐng)的時代。"

中國旅游研究院（文化和旅游部數(shù)據(jù)中心）產(chǎn)業(yè)研究所所長楊宏浩在其發(fā)布的2021-2022《業(yè)主視角：酒管公司調(diào)研報告》中指出：酒管公司需要提升坪效，提高業(yè)主投資回報率，與業(yè)主進一步探討共擔共贏的機制；與此同時，深度研究本地市場，制定更為有效的營銷策略，形成多品牌戰(zhàn)略，優(yōu)化管理水平，以促成更良性的合作關(guān)系。

國潮之下，智珠在握

中國民族酒店品牌崛起的時代正在到來，國潮風將帶動"國潮消費"，要把國潮、情懷融入項目中來，賦予酒店行業(yè)更多的全新體驗感。

招商伊敦副總經(jīng)理李杰介紹道，"招商伊敦"將招商局航海歷史融入酒店文化、推出"招商伊敦"專屬IP形象、打造屬于深圳人情懷的月餅禮盒等，從而為酒店增值，逐漸形成獨有的文化酒店競爭力。 

華僑城集團旅游研究院院長、華僑城集團旅游管理中心總經(jīng)理、華僑城旅游投資管理集團董事/總裁張樹民妙語連珠地說："短期是災(zāi)難；長期是新生。在傷筋動骨之時，當前最重要的，不是期盼立即蘇醒，而是要考慮蘇醒后如何能生肌、壯骨。"

復(fù)星全球合伙人、復(fù)星旅游文化集團董事長兼CEO錢建農(nóng)認為："回歸家庭、長途長期旅游、工作度假相結(jié)合，體驗式消費，成為2022疫后海外旅游度假市場新趨勢。"

"地產(chǎn)系酒管公司突圍的四大方向：第一，要把酒店當作一門獨立的生意，而不僅僅作為地產(chǎn)配套；第二，要建立覆蓋全系列的品牌矩陣；第三，要結(jié)合國際酒管和地產(chǎn)二者的特點，建立高效的組織架構(gòu)和薪酬激勵體系；第四，以地產(chǎn)為背景，要建立成本優(yōu)勢，以及投融管退的全策略"，萬科集團高級副總裁、萬科酒店與度假村首席執(zhí)行官、悅榕中國董事長丁長峰分享道。

中國融通旅發(fā)集團融旅飯店管理有限公司總經(jīng)理傅維煥則指出：酒店品牌未來的發(fā)展趨勢就是"年輕化"。在打造酒店品牌的過程中，要讓創(chuàng)新去改變產(chǎn)品，讓產(chǎn)品來吸引客戶。

重創(chuàng)之下，用智鋪謀

疫情對文旅行業(yè)的沖擊有目共睹，全行業(yè)面對沖擊的深入思考和奮力拼搏同樣有目共睹。

廣東省旅游控股集團黨委委員、副總經(jīng)理羅乾國分享道，廣東省旅控集團從經(jīng)營管理上用四個"轉(zhuǎn)"來體現(xiàn)受到疫情沖擊后的工作：思維轉(zhuǎn)變、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、渠道轉(zhuǎn)向、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

首旅安諾酒店管理有限公司董事兼首席執(zhí)行官劉晨軍認為：中國故事、國際表達，才是酒店品牌的制勝之道。要在酒店業(yè)打造出像路易威登一樣的國際品牌，需要三個元素：高尚的品質(zhì)、精美的藝術(shù)感與國際化。

萬豪國際集團大中華區(qū)首席發(fā)展官郁國剛分析道，酒店的設(shè)施與服務(wù)不僅僅可以提供給商旅客人，更可以提供給周邊社區(qū)居民。成為生活方式的引領(lǐng)者，成為社區(qū)潮流的聚集地，是酒店可以積極探索的領(lǐng)域。萬豪在大力推廣"一價全包"，近期投入大量的資金在推動"一價全包"模式在萬豪系落地。

在談深圳前海華僑城歡樂海岸的規(guī)劃設(shè)計與建造運營時，華僑城國際酒店管理有限公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理王凜談及"酒店+N"的生態(tài)鏈發(fā)展的商業(yè)模型。在歡樂海岸，融合了"酒店+公寓""酒店+文旅""酒店+藝術(shù)""酒店+商業(yè)"……隨后各種綜合的業(yè)態(tài)又反哺于酒店的經(jīng)營。

金陵酒店管理有限公司總裁李成勇則認為："品質(zhì)"是酒店的精神內(nèi)核，包括通過酒店的建筑彰顯東方文化，通過酒店的服務(wù)傳遞東方禮儀。

在2022CTGF期間，備受矚目的【領(lǐng)袖圓桌峰會】四大專場，分別圍繞"進化的力量""潮流的方向""綠變的機會""新生的活力"關(guān)鍵詞展開。同時，還舉辦了：CTGF30灣區(qū)峰會、生態(tài)鏈峰會、設(shè)計與文創(chuàng)峰會、大會主席團聯(lián)席會議及會長家宴、2022魅力中國·名流饗宴、供給側(cè)展會、精準對接洽談會、大灣區(qū)文旅標桿項目參觀考察、全聯(lián)房地產(chǎn)商會高爾夫俱樂部2022夏季邀請賽等特色活動，鏈人脈、聚友情、洽商機、促發(fā)展。