北京2021年12月2日 /美通社/ -- “今天，我們要正式發(fā)布‘全面價值領(lǐng)先’目標(biāo)！”11月20日，伊利集團(tuán)董事長兼總裁潘剛在伊利集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力峰會上，用堅定鏗鏘的語氣鄭重發(fā)布伊利四大價值發(fā)展新目標(biāo)。未來，集團(tuán)如何持續(xù)地為消費(fèi)者、員工及所有相關(guān)方創(chuàng)造價值？“全面價值領(lǐng)先”是2021年冬日，屬于全球乳業(yè)五強(qiáng)伊利的獨家記憶。

企業(yè)要實現(xiàn)自身價值，就要為社會創(chuàng)造價值。潘剛說，面向2030年，除了實現(xiàn)既定的中長期目標(biāo)外，伊利將以高質(zhì)量發(fā)展為主線，實現(xiàn)“消費(fèi)者價值領(lǐng)先”“社會價值領(lǐng)先”“員工價值領(lǐng)先”“企業(yè)價值領(lǐng)先”的四大價值領(lǐng)先戰(zhàn)略目標(biāo)，推動企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

給消費(fèi)者滿分寵愛，做大家的“心頭愛”

剛剛過去的“雙11”，根據(jù)各大電商平臺綜合數(shù)據(jù)，伊利又一次在天貓、京東、抖音等渠道，斬獲乳品市場份額TOP1的傲人成績。實際上，不僅是“雙11”，在中國乳品市場中，伊利一直穩(wěn)居市場占有率第一?！?021亞洲品牌足跡報告》顯示，伊利憑借92.2%的品牌滲透率、近13億的消費(fèi)者觸及數(shù)，連續(xù)多年成為消費(fèi)者選擇最多的品牌。

伊利為什么行？答案是“以消費(fèi)者為中心”。 2021年的伊利領(lǐng)導(dǎo)力峰會上，潘剛又一次將“實現(xiàn)消費(fèi)者價值領(lǐng)先”放在四大價值領(lǐng)先戰(zhàn)略目標(biāo)的首要位置。成為消費(fèi)者的真愛粉絲，伊利在研發(fā)每一款產(chǎn)品時都堅守品質(zhì)、擁抱創(chuàng)新，從粉絲追星的角度不斷滿足消費(fèi)者多元、高品質(zhì)的健康新需求，打造卓越的產(chǎn)品力。比如，常溫酸奶安慕希就是一款精準(zhǔn)洞察市場、不斷滿足消費(fèi)者需求的伊利明星產(chǎn)品。通過伊利的消費(fèi)者洞察大數(shù)據(jù)雷達(dá)平臺，安慕希根據(jù)消費(fèi)者個性化需求持續(xù)推動產(chǎn)品創(chuàng)新，保持著每月推出1-2款新品的高頻節(jié)奏。這種“以消費(fèi)者為中心”的不斷創(chuàng)新，也讓安慕希的年銷售額從剛上市的7億元增長到如今的超200億元，贏得廣大消費(fèi)者的信賴和喜愛。

潘剛在峰會上說，“數(shù)字化時代下，消費(fèi)者是人、貨、場的核心，從產(chǎn)品、服務(wù)、品牌形象等方面，我們都要持續(xù)滿足全年齡段、各圈層、各場景消費(fèi)者的多元化需求?！睘橄M(fèi)者創(chuàng)造價值是企業(yè)成長之源，未來，伊利將加強(qiáng)產(chǎn)品功能需求與消費(fèi)者情感喜愛的有機(jī)結(jié)合，并隨消費(fèi)人群結(jié)構(gòu)迭代而創(chuàng)新，提供健康食品與生活解決方案，從而實現(xiàn)消費(fèi)者滿意度、品牌價值和市場滲透率的持續(xù)領(lǐng)先。

踐行可持續(xù)發(fā)展，伊利要繼續(xù)“做貢獻(xiàn)”

前段時間，憑借著有趣的手指舞互動和生物多樣性保護(hù)主題，“伊利家園行動”在短視頻平臺火爆起來。之所以能贏得眾多視頻達(dá)人和網(wǎng)友們參與和點贊，是因為“伊利家園行動”以“守護(hù)生命未來”為宗旨，多年陸續(xù)開展了智慧草原、東北濕地保護(hù)等負(fù)責(zé)而暖心行動。一位來自內(nèi)蒙古的網(wǎng)友回復(fù)到：“伊利這些年對草原生態(tài)的保護(hù)工作，很多內(nèi)蒙人都看在眼里，希望更多人一起加入到保護(hù)自然環(huán)境的行列中，讓祖國越來越美！”

不僅僅是生態(tài)保護(hù)，投身可持續(xù)發(fā)展事業(yè)、踐行企業(yè)社會責(zé)任，伊利一直將可持續(xù)發(fā)展理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。而作為行業(yè)龍頭，通過創(chuàng)造社會價值，打造社會型企業(yè)同樣是伊利發(fā)展的不變初心。在通過“產(chǎn)業(yè)基地精準(zhǔn)扶貧”拉動500萬養(yǎng)殖業(yè)者脫貧致富后，如今，伊利又把促進(jìn)共同富裕作為社會價值領(lǐng)先的一項重任，在尋求企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時，推動產(chǎn)業(yè)鏈共贏，助力企業(yè)員工、產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴實現(xiàn)共同富裕。

正如峰會上潘剛所言，“作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，我們將通過率先實現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和、達(dá)到領(lǐng)先的可持續(xù)發(fā)展評級、促進(jìn)共同富裕目標(biāo)實現(xiàn)，達(dá)到社會價值領(lǐng)域的領(lǐng)先。”實現(xiàn)“社會價值領(lǐng)先”是伊利的責(zé)任，更是中國乳業(yè)的精神。

為員工撐起“一片天”，做伊利人的堅強(qiáng)后盾

在網(wǎng)上，總有一些“別人家的公司”，它們關(guān)愛員工，無微不至，這些公司成為很多職場人艷羨的對象。員工之于伊利是集團(tuán)最寶貴的財富，管理就是嚴(yán)肅的愛，不同文化背景、不同代際的員工，全部要當(dāng)成自家“孩子”來疼。在伊利人看來，“別人家的公司”就是自己公司的樣子。這一切，都源于伊利對員工價值的重視。

潘剛很早就提出“凝聚人、發(fā)展人、成就人”的人才理念。目前，伊利的“春雨計劃”已經(jīng)升級到10.0版本，從職業(yè)輔導(dǎo)、各項激勵、多元福利、開放創(chuàng)新的工作氛圍等多個層面為員工提供關(guān)懷，像雨露滋潤伊利人的心田。疫情期間，面臨企業(yè)經(jīng)營壓力，潘剛毅然提出“省什么錢也不能省員工的錢”，繼續(xù)為員工漲薪，讓風(fēng)雨中拼搏的伊利人感受到溫暖。

如今，在企業(yè)發(fā)展的換擋加速期，潘剛又提出新目標(biāo)：“伊利要實現(xiàn)‘員工價值領(lǐng)先’，不斷提升員工的價值回報，形成強(qiáng)大的外部吸引力和內(nèi)部凝聚力。”尊重每一個員工的價值、為優(yōu)質(zhì)人才開辟成長的通路，以人為本的人才管理理念，讓每一個伊利人都有滿滿的獲得感、歸屬感。

后千億創(chuàng)第一，實現(xiàn)企業(yè)價值伊利有底氣

前不久，伊利股份公布2021年前三季度業(yè)績表現(xiàn)，其中營業(yè)總收入850.07億元，同比增長15.23%，凈利達(dá)到79.67億元，同比增長31.82%。從規(guī)模來看，這是伊利三季報營收歷史首次突破850億大關(guān)。從增速來看，伊利營收、凈利超預(yù)期增長的態(tài)勢。憑借穩(wěn)健的增長態(tài)勢，伊利在資本市場成為奔騰的“白馬”，帶領(lǐng)中國乳業(yè)進(jìn)入“后千億時代”。

領(lǐng)導(dǎo)力峰會上，潘剛為伊利錨定“企業(yè)價值領(lǐng)先”的目標(biāo)：“我們將從高質(zhì)量發(fā)展能力價值領(lǐng)先、經(jīng)營業(yè)績領(lǐng)先和股東價值領(lǐng)先三個方面構(gòu)建企業(yè)價值的全面領(lǐng)先?！?/p>

實現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展能力領(lǐng)先，潘剛首先強(qiáng)調(diào)的還是產(chǎn)品品質(zhì)。他說，“不管我們企業(yè)發(fā)展到什么階段，產(chǎn)品品質(zhì)始終是我們的根本。”伊利未來要持續(xù)提升品質(zhì)管理能力、創(chuàng)新能力、數(shù)字化運(yùn)營能力，繼續(xù)為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

“2030年達(dá)到全球乳業(yè)第一，2026年凈利潤率達(dá)到全球領(lǐng)先水平！”實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績領(lǐng)先，才能保障伊利以穩(wěn)健的速度良性發(fā)展。“伊利有能力能夠在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上繼續(xù)保持增長，在新業(yè)務(wù)上也同樣會有出色的表現(xiàn)?！?nbsp;對于股東和投資者，潘剛的目標(biāo)是持續(xù)為他們創(chuàng)造價值。

乘風(fēng)破浪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。站在“十四五”開局的新起點，乳業(yè)發(fā)展同樣邁入新的歷史階段。潘剛引領(lǐng)伊利，即將開創(chuàng)中國乳業(yè)“全面價值領(lǐng)先”的新未來。伊利也將與各方共創(chuàng)價值、共贏同行，在后千億時代引領(lǐng)中國乳業(yè)站在世界舞臺C位。