上海2021年3月29日 /美通社/ -- 3月26日，光輝國際在上海舉辦了“后疫情時代的機遇與挑戰(zhàn)”論壇，重點探討后疫情時代的新常態(tài)下，企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新、數字化、多元化與包容性文化建設等話題。此次活動，光輝國際共邀請到三十余位企業(yè)高管參加，一同探索變革時期行之有效的企業(yè)管理戰(zhàn)略。

創(chuàng)新與轉型幾乎是每個行業(yè)都繞不開的“必修課”；而多元化與包容性的企業(yè)文化也在后疫情時代得到越來越多公司的重視，并成為打造企業(yè)競爭力的關鍵因素之一。論壇旨在匯集行業(yè)智慧，在交流和分享中尋求應對挑戰(zhàn)的破題之道，為廣大企業(yè)提供有益的啟發(fā)和借鑒。全球農業(yè)和食品領先企業(yè)嘉吉公司為活動提供了支持，嘉吉中國區(qū)高管也參與了觀點和經驗的分享與討論。

光輝國際中國區(qū)總裁陳兆豐先生在開場致辭中表示，“經歷了過去一年中國市場疫后的穩(wěn)步回升，加上十四五規(guī)劃開局之年和國際市場變化所帶來的機遇和挑戰(zhàn)，我們看到很多企業(yè)都在更新戰(zhàn)略布局和加速創(chuàng)新與轉型。其中，如何加快數字化發(fā)展？如何吸引和培養(yǎng)關鍵人才？如何提升組織能力？如何打造有利于戰(zhàn)略落地的企業(yè)文化？這些都是企業(yè)領導層特別關注的問題。期待與會嘉賓享受一場觀點多元和啟發(fā)創(chuàng)新的思想盛宴?！?/p>

此次活動中，共有三位演講嘉賓從各自不同的業(yè)務實踐中，分享了企業(yè)如何應對挑戰(zhàn)及變革管理的主旨演講。

科大訊飛總裁吳曉如在談到企業(yè)數字化發(fā)展時表示：“數字化經濟和應用還有非常大的潛力。數字化不是技術，是思維方式。人才是創(chuàng)新發(fā)展的關鍵，特別是當數字化伴隨垂直行業(yè)發(fā)展的深入，它對人才提出了更高要求。管理者們應該更多考慮如何將傳統(tǒng)產業(yè)和數字化行業(yè)的人才進行更多互動，增強企業(yè)數字化變革的人才競爭力。”

“疫情宛如催化劑，倒逼企業(yè)加快數字化轉型。這是一項系統(tǒng)性工程，需要明確轉型和變革的目的。事實上，數字化與可持續(xù)發(fā)展密切相關，能夠幫助實現更高效的產出和更可控的成本，”光輝國際全球高級合伙人李濤認為變革之下，企業(yè)應當軟硬兼具，“通過加強文化建設改善長期的業(yè)務可持續(xù)性，對顛覆性時代公司組織的良性發(fā)展也大有裨益。”

在企業(yè)軟實力方面，嘉吉動物營養(yǎng)中國區(qū)總裁鄭鴻飛談到，“嘉吉動物營養(yǎng)中國在疫情考驗下依然取得了超出預期的業(yè)績表現，一方面原因在于轉危為機的領導和管理策略，另一方面在于多元化、平等性、包容性文化凝聚起來的員工力量。實際上，新冠疫情對男性和女性員工造成的影響有所不同，我們也在相應調整對人才培養(yǎng)的支持，以推動組織更加多元和強韌。目前嘉吉正在全球范圍內加速多元化、平等性和包容性文化建設，因為我們越來越認識到其對吸納人才、正確決策、提升洞察與創(chuàng)新、激勵員工和打造聲譽的重要作用?！?/p>

在演講嘉賓分享觀點之外，還有6位嘉賓在現場進行了互動討論，包括阿克蘇諾貝爾粉末涂料北亞區(qū)總經理殷濤、羅克韋爾大中華區(qū)總裁石安、嘉吉農業(yè)供應鏈北亞區(qū)商務董事總經理劉琳琳、西門子醫(yī)療亞太區(qū)人力資源高級副總裁邢慶華和森馬副總裁兼首席人力資源官張偉。嘉賓們圍繞后疫情時代的挑戰(zhàn)與增長機遇、對未來經濟前景的預測、企業(yè)數字化轉型的實踐、多元與包容文化尤其是女性領導力的影響、組織內的人才發(fā)展等問題展開交流，在探討與溝通中分享彼此采取的策略和應對措施。

在活動最后，嘉吉中國區(qū)總裁劉軍表示：“經過這次與諸位高管的深入交流，我們發(fā)現其實企業(yè)間面臨著相似的挑戰(zhàn)，也正在朝同樣的方向努力。有150余年歷史的嘉吉一直在推動創(chuàng)新和多元、平等、包容的企業(yè)文化。我們認為，多元化、平等性和包容性強調為所有員工提供同等機會，強調尊重差異和個性，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關重要，嘉吉也為此制定了具體的目標。今年恰逢嘉吉服務中國市場五十周年，借助舉辦這個論壇，希望能與整個行業(yè)同進步、共成長，推動實施更加有利于可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)管理和組織戰(zhàn)略?！?/p>