廈門2019年10月24日 /美通社/ -- 2019年10月24日，宜信與格萊珉中國在宜信財(cái)富傳承峰會(huì)上簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。兩家都擁有普惠金融初心和愿景的公司緊密聯(lián)結(jié)，將在公益金融的項(xiàng)目覆蓋范圍和業(yè)務(wù)模式探索方面共同努力，開啟中外公益金融合作的新篇章。
格萊珉銀行創(chuàng)始人、2006年諾貝爾和平獎(jiǎng)獲得者穆罕默德·尤努斯教授在美國通過視頻發(fā)表致辭，他說，格萊珉銀行致力于扶持貧困婦女，最終消滅貧窮、失業(yè)等問題。期待通過和宜信的合作，可以把格萊珉模式推廣到中國更多地方，讓更多人受益。原孟加拉格萊珉銀行總行副行長、現(xiàn)任格萊珉中國普惠金融部總經(jīng)理法瑞德·武丁蒞臨峰會(huì)現(xiàn)場并宣讀賀信，他說，格萊珉中國致力于幫助低收入女性脫貧，宜信通過金融創(chuàng)新幫助了數(shù)以萬計(jì)的家庭，期待雙方的合作能夠惠及更多有需要的低收入女性群體。也期待未來能實(shí)現(xiàn)三零世界夢想：零貧困、零失業(yè)、零凈碳排放。
宜信公司高級副總裁呂海燕與格萊珉中國總裁高戰(zhàn)正式簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在小額信貸資金、愛心助農(nóng)項(xiàng)目“宜農(nóng)貸”網(wǎng)點(diǎn)合作、高凈值人士公益資產(chǎn)配置、高凈值客戶子女實(shí)習(xí)、游學(xué)等公益服務(wù)方面啟動(dòng)多元合作。
羅馬建成非一日之功。宜信和格萊珉像兩條蓬勃的生命線，在不同的世界之中萌芽、相交、發(fā)展、匯聚，最終凝成一股更強(qiáng)大的力量，共同推動(dòng)金融向善、社會(huì)向善的更美好前景。
最初的交點(diǎn)：追尋價(jià)值 相同的初心
一家偉大的企業(yè)必定會(huì)有一位心懷世界的領(lǐng)導(dǎo)者。
尤努斯在創(chuàng)建格萊珉銀行前是吉大港大學(xué)的教授，在20世紀(jì)70年代席卷孟加拉國的嚴(yán)重饑荒中，他本想以探究高產(chǎn)種植方式尋找解決饑餓和貧困之道，卻發(fā)現(xiàn)小額貸款更可以讓貧困家庭擁有“賺錢”能力，過上有尊嚴(yán)的生活。就在當(dāng)時(shí)的銀行、社會(huì)都無法支持實(shí)現(xiàn)時(shí)，他毅然投入到這場艱難漫長的事業(yè)中，開創(chuàng)了“窮人銀行”模式，并為之堅(jiān)持奮斗。
1997年，現(xiàn)任宜信公司創(chuàng)始人、CEO的唐寧還是美國南方大學(xué)的一名學(xué)生，在聽說了格萊珉銀行的故事后，利用暑期實(shí)踐機(jī)會(huì)前往孟加拉國實(shí)習(xí)，走訪借款人家庭、參加信用教育和能力提升研討。這段經(jīng)歷讓唐寧深受觸動(dòng)，商業(yè)在賺錢的同時(shí)還能創(chuàng)造巨大的社會(huì)價(jià)值。從華爾街回國后，2006年唐寧創(chuàng)建了宜信，在中國提出“人人有信用 信用有價(jià)值”的口號，并通過金融科技方式搭建平臺(tái)，希望讓傳統(tǒng)金融體系無法覆蓋的人群通過自己的信用價(jià)值，獲得所需資金支持，過上更美好生活。
探索式發(fā)展：不同的制度 相同的努力
無論在孟加拉國還是在中國，開辟前人未走過之路總會(huì)充滿艱辛和挑戰(zhàn)。
尤努斯在建立格萊珉模式時(shí)并非一帆風(fēng)順。經(jīng)過多方奔走和數(shù)次呼吁，他于1979年在孟加拉國國有商業(yè)銀行體系內(nèi)建立了格萊珉分行，為貧困婦女提供小額貸款，但當(dāng)時(shí)“富人銀行”的制度無法滿足他幫扶貧困的初衷。至1983年，格萊珉銀行獨(dú)立，建立起自成一體的貸款形式，才逐漸走上正軌。沒有傳統(tǒng)金融風(fēng)控體系的支持，格萊珉銀行經(jīng)過不斷嘗試與調(diào)整，通過選用村民工作人員、結(jié)成小組、教育普及、借款人成為股東等方式，獲得了還款率超99%的驚人成效。
至今，格萊珉模式已推廣至全球，包括美國、墨西哥等40多個(gè)國家，在面對不同制度、不同文化的挑戰(zhàn)時(shí)，尤努斯曾說，“每個(gè)國家都有自己的規(guī)則和信仰，任何新生事物的發(fā)展都會(huì)面對不同問題。這些都需要一點(diǎn)一點(diǎn)去解決，而不能一開始就因?yàn)檫@樣那樣的障礙而放棄?！彼苍趫?jiān)持努力走下去。
自宜信建立起，唐寧在中國也不停探索普惠金融的實(shí)踐之道，建立對接普惠人群的金融服務(wù)平臺(tái)，用金融科技方式努力實(shí)現(xiàn)著宜信的企業(yè)社會(huì)價(jià)值。
宜農(nóng)貸是宜信的公益助農(nóng)項(xiàng)目，主要幫扶對象是農(nóng)村婦女。與格萊珉銀行理念一致，宜信認(rèn)為農(nóng)村婦女勤勞淳樸，有著強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神和韌性，愿意通過努力為家庭謀求更好生活，但因沒有抵押、擔(dān)保等無法通過傳統(tǒng)銀行獲得資金支持。宜農(nóng)貸模式使有閑余資金、熱心公益的人可以在平臺(tái)上出借100元以上的資金，給予有信用、有能力的農(nóng)村婦女，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的“造血”式扶貧。
宜信和格萊珉銀行還有一個(gè)共識(shí)，要改變農(nóng)村低收入人士的生活，除了資金支持，還需有多方面的賦能性配套扶助和能力建設(shè)，如健康醫(yī)療、兒童教育、產(chǎn)品市場、資源對接等。為此，宜信的“保貝計(jì)劃”為貧困鄉(xiāng)村兒童贈(zèng)送意外傷害保險(xiǎn)，減輕兒童及家庭因病返貧的危機(jī)?！耙宿r(nóng)場”與多家機(jī)構(gòu)合作，資助農(nóng)戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品和手工藝品打開銷路，帶給鄉(xiāng)村更多致富機(jī)會(huì)。
宜信在公益金融的道路上邊探索邊實(shí)踐，一方面用金融科技的方式讓更多有信用、有發(fā)展意愿的低收入農(nóng)戶、個(gè)人獲得及時(shí)、有效的金融服務(wù)，過上有尊嚴(yán)、有保障的生活，并努力推進(jìn)這種模式的可持續(xù)發(fā)展；另一方面，像尤努斯一樣奔走于世界各地，唐寧也在各類組織和各場會(huì)議上，強(qiáng)調(diào)幫扶三農(nóng)、小微等人群有利于中國基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，并呼吁建立多層次、廣覆蓋、高質(zhì)量的包容性金融體系以適應(yīng)新金融時(shí)代需求。
歷史性匯聚：相同的愿景 有溫度的金融
有著幫更多人改善生活的共同事業(yè)，兩條生命線一定會(huì)再次相交、匯聚。
自22年前唐寧初識(shí)格萊珉銀行至今，唐寧和尤努斯有過多次會(huì)面，尤努斯也一直堅(jiān)持來中國推行格萊珉模式的落地。2018年起，宜信與格萊珉中國在江蘇陸口村啟動(dòng)試點(diǎn)合作，幫助低收入婦女創(chuàng)業(yè)脫貧。2019年7月，尤努斯到訪中國并同唐寧會(huì)面。經(jīng)過深度交流與洽談，宜信和格萊珉中國決定深入合作以開展更多業(yè)務(wù)，并于10月24日簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。
正如尤努斯所說，金融服務(wù)對貧困人群就像氧氣一樣重要，如果沒有金融服務(wù)，會(huì)造成貧困以及其他各種問題，甚至導(dǎo)致生存問題。
中國過去6年解決了8000萬貧困人口脫貧，要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)脫貧，必須為其提供條件進(jìn)行能力建設(shè)，最重要之一就是金融的條件，普惠金融在這方面大有作為。
格萊珉銀行有著在全球40多個(gè)國家惠及千萬個(gè)低收入家庭，99%以上還款率，被證實(shí)為能有效消除貧困的可持續(xù)的金融模式。宜信則有著深耕中國農(nóng)村、扶助三農(nóng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，及強(qiáng)大的金融科技優(yōu)勢，能在尤努斯希望使用的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新技術(shù)上給予更多支持和發(fā)展。
同時(shí)，宜信也一直呼吁并推動(dòng)中國高凈值人士參與公益金融的落地實(shí)踐，一方面以多元化資產(chǎn)配置方式支持中國公益金融的發(fā)展，提升自己和家族的社會(huì)價(jià)值；另一方面通過公益金融“改變世界、影響他人”的實(shí)踐給到二代更多人生教育和成長選擇，達(dá)到企業(yè)家精神、家族財(cái)富及家族文化的傳承。當(dāng)愈多有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)母邇糁等耸砍掷m(xù)、廣泛地參與公益金融，更美好社會(huì)的愿望就會(huì)被傳承，終將被實(shí)現(xiàn)。
尤努斯和唐寧這兩位有著共同初心、共同愿景、共同公益力量的人走在一起，格萊珉中國和宜信公司這兩家致力于造血式扶貧，讓金融服務(wù)覆蓋更廣泛人群的公司走在一起，共同耕耘負(fù)責(zé)任、有溫度的金融，將開拓公益金融的新局面，書寫公益金融的新篇章。
