上海2019年10月23日 /美通社/ -- 10月17日，邁點空間流量經(jīng)濟高峰論壇（合能·上海站）于上海虹橋元一希爾頓酒店隆重召開。以下為參會嘉賓對話精華集合。

歐佩股份執(zhí)行董事毛麗媛從線下消費場景、線上消費商城到線上線下重組融合這3個角度介紹了酒店新零售應(yīng)該如何在提升坪效的同時提升用戶體驗，認為新零售應(yīng)與酒店從彼此賦能變成彼此合能。

城市更新和存量改造已經(jīng)成為了主旋律，品宅裝飾首席運營官宋劍秋認為內(nèi)裝工業(yè)化本質(zhì)上是一個用機械替代人工的過程，效率高、性價比較高。

云跡科技商務(wù)合作高級副總裁趙永波表示，機器人高效地代替人完成機械化工作，讓人節(jié)省出時間去做更有感情、更有溫度的事情。未來，機器人讓人類更幸福，讓服務(wù)更高效。

“到2025年全球物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的出貨量將達到215億臺，” 涂鴉智能智慧酒店事業(yè)部總經(jīng)理應(yīng)海平表示，這意味著智能家居在實際場景中運用的普及。涂鴉智能的智慧SaaS生態(tài)系統(tǒng)，由硬件、軟件、服務(wù)商和平臺組成，打造了智慧家居、智慧地產(chǎn)、智慧酒店、智慧公寓、智慧養(yǎng)老、智慧安防等智能化產(chǎn)品。

同程旅游住宿產(chǎn)業(yè)金融事業(yè)部總經(jīng)理喬烽介紹，基于新技術(shù)和新的融資模式，酒店可以脫離原來的抵押模式，解決融資難題。同程旅游·同驛貸的產(chǎn)品定位的正是住宿產(chǎn)業(yè)的融資服務(wù)商，解決融資難題。

THE BOXX合伙人皇土土認為：“只有關(guān)注消費者，把握消費趨勢，才有可能創(chuàng)造趨勢型的機會、趨勢型的模式。 “智”是科技，“娛”是流量，二者的結(jié)合為商業(yè)地產(chǎn)、線下空間帶來巨大的機遇。”

宜尚PLUS品牌CEO張俊鋒表示，酒店面臨同質(zhì)化、消費者忠誠度低、復(fù)購率低等問題。要解決這些問題就必須學(xué)會和客戶達到價值共振。宜尚PLUS的創(chuàng)始人在北歐留學(xué)期間，發(fā)現(xiàn)了北歐人享受時光、享受人生、享受生活的幸福原因。結(jié)合這個靈感創(chuàng)造了宜尚PLUS酒店。

“過去15年，是中國酒店最不賺錢的15年，盈利能力弱，投資回報難，少數(shù)酒店位置優(yōu)越、盈利好。一些酒店可能尚未回本就面臨更新改造的問題，這是巨大的痛點，也是巨大的存量。” 寶龍酒店集團總經(jīng)理夏國躍說。

希爾頓大中華區(qū)發(fā)展部副總裁經(jīng)緯也提到，舊物業(yè)更新改造候，如果附載的品牌不是希爾頓，換一個其它小品牌，就絕不會有當(dāng)下的“江湖地位”。這就是希爾頓的服務(wù)、體系、會員帶來的優(yōu)勢。

首旅如家酒店集團首席發(fā)展官胡雋表示：今天的商場應(yīng)該是以體驗為主的。寶龍有藝術(shù)館、萬象城有溜冰場等等，這樣休閑的業(yè)態(tài)對于新一代消費者特別是80后、90后的親子出行，實際上是非常好的生活方式。

維也納康鉑品牌事業(yè)部總裁肖波表示，運營方需要有將國際品牌作出本土化調(diào)整的能力，用最適合的方式來對應(yīng)本土消費。比如法國品牌康鉑，在歐洲做中端酒店，進入國內(nèi)之后把商業(yè)模式、投資模型在中國進行了重組。

如何體現(xiàn)一個體驗場的魅力值，運營力成為關(guān)鍵。“我們要給中小投資者或分散式公寓、集中式公寓的運營商賦能，用樂乎多年積累的運營經(jīng)驗來幫大家提高價值?！睒泛豕⒓瘓F副總裁何光在說到運營力時講到。

要做到參與協(xié)同，除了良好的運營力，還需要物業(yè)的消化能力。城家公寓首席戰(zhàn)略官蔣衛(wèi)東講到：“產(chǎn)品線豐富，對我們而言自身消化能力就強，華住也投資了一些其他業(yè)態(tài)，比如商業(yè)和聯(lián)合辦公，加上自己的二十多個酒店品牌，在面對兩萬三萬這樣大體量物業(yè)的時候，我們就有很多的解決方案。”

香酒店集團黨委書記董事長朱巍表示，當(dāng)下的酒店，必須不斷轉(zhuǎn)型升級，但書香酒店集團想要堅持自己的風(fēng)格，如中國式園林的環(huán)境的營造，養(yǎng)生方式，都是是有生命力的。如何把這個品牌或者亮點做足？書香酒店集團探索了一些內(nèi)容：環(huán)境營造，把中國對美的理解表達清楚；創(chuàng)新利用空間，思考如何提高坪效。

錦江都城酒店品牌總裁虞瑜認為，品牌重新定位非常重要，錦江都城旗下經(jīng)典版本酒店里原有的不為人知的故事，在重新定位以后，每個酒店的特色故事、人物、形象全部重新展示出來，對于員工或體驗者來說，也都有了一個深層高度的提高。商務(wù)版本酒店在文化的打造中，引入當(dāng)?shù)氐奈幕?，打造成一個目的地酒店。

相比ZMAX和潮漫品牌，格林酒店集團并不是那么“愛玩”。作為一家運營為主的公司，格林酒店集團加盟商占比高達90%，在勵虹看來，格林品牌是一個傳承的過程，從最初格林豪泰的1.0到現(xiàn)在的3.0，在重新煥發(fā)活力，但又和別的酒店不完全一樣。

“從品牌來說，我時刻提醒自己ZMAX是品牌，不是酒店的商標(biāo)?！秉S玄表示。在她看來，所謂的IP跨界有兩種，一種是所謂的聯(lián)合發(fā)聲，一種是真正的品牌跨界。聯(lián)合發(fā)聲是“肉體的癡纏”，互相交換數(shù)據(jù)，線上線下的互相引流。品牌跨界是“靈魂的交鋒”。“我一直認為這個世界上沒有人永遠年輕，但是這個世界上永遠有年輕人?！?/p>

關(guān)于如何觸達新年輕客群的心智，微舍公寓CEO朱成通看來，一方面，可以做一些客戶的市場盡調(diào)，另一方面，除了品牌不斷地投放人、培養(yǎng)人、投放廣告的同時，很多營銷手段的更新，是要靠品牌自己發(fā)揮的。

窩趣聯(lián)合創(chuàng)始人&品牌VP楊稷介紹，在做具體業(yè)務(wù)之前，窩趣用了半年時間思考年輕人關(guān)心的是什么。窩趣品牌希望賦予消費者舒適生活和樂趣社交。

產(chǎn)品即運營，運營即品牌，“真正好的公司是專注于做產(chǎn)品的”皇土土說道，“運營在過程當(dāng)中其實是長效的事情，千萬不要沉醉于世界營銷，世界營銷其實是煙火，看起來好看，但是發(fā)揮的效應(yīng)變現(xiàn)轉(zhuǎn)化很小的?！?/p>

讓品牌了解最前沿的黑科技，讓產(chǎn)品獲悉市場最真實的硬需求，本次論壇獨創(chuàng)的超級創(chuàng)新秀環(huán)節(jié)，既是一場小規(guī)模的產(chǎn)品測評賽，也是服務(wù)端與平臺端面對面的點評會。

超級創(chuàng)新秀環(huán)節(jié)中，浙江想能睡眠科技股份有限公司、來也科技、云跡創(chuàng)意設(shè)計（上海）有限公司的三位代表進行了3分鐘產(chǎn)品介紹，根據(jù)在場12位嘉賓的評審結(jié)果，想能代表以8票的優(yōu)勢，獲得了進一步闡述產(chǎn)品的機會。

想能通過AI技術(shù)調(diào)節(jié)床墊的軟硬舒適度，解決酒店賓客認床煩惱，把最先進、舒適、智能化的產(chǎn)品帶入到酒店，根據(jù)酒店需求采用多種多樣的合作方式，不增加成本的同時與酒店一起推進在酒店端的新零售，共同開拓新零售共享渠道的資源。

云跡7年來都致力于文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)，擁有一百多位簽約的產(chǎn)品設(shè)計師，并且用3D打印的技術(shù)測試了一百多種材質(zhì)，所以在產(chǎn)品開發(fā)上，特別是文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)上非常成熟，最重要的是沒有開模的費用，大大降低產(chǎn)品開發(fā)的成本。

來也科技的定位：做商業(yè)地產(chǎn)和大住宿領(lǐng)域的AI管家。AI不單是為了解決基礎(chǔ)的人工服務(wù)，而是作為用戶的數(shù)據(jù)沉淀和信息入口。