上海2019年7月2日 /美通社/ --
在酒店遇見藝術，讓藝術融入生活，這是寶龍酒店集團近年來在探索和實踐的方向。
6月21日，第一屆寶龍酒店藝術博覽會第四站暨杭州濱江藝珺酒店悅術節(jié)于杭城拉開帷幕，來自杭州、西安、安徽等地44家藝術機構及藝術家?guī)斫Ъ囆g作品，陳列于客房和公共空間中，讓酒店仿佛化身一座藝術館，令入住酒店變成一次藝術鑒賞之旅。
連鎖、系統(tǒng)、規(guī)?；木频晷退囆g博覽會，是寶龍酒店集團今年在“酒店+藝術+新零售”模式發(fā)展道路上邁出的重要一步?！八嚞B”作為寶龍酒店集團第一家豪華型自創(chuàng)藝術主題連鎖酒店，從設計伊始，便將藝術融入其建筑外形及酒店陳設中，讓藝術品之于酒店不再只是簡單的裝飾品，而是復合式入住體驗的重要組成。
“藝術+酒店+新零售”模式在藝珺初現(xiàn)雛形
豪華酒店的軟硬件標準+藝術主題，令藝珺酒店天生具有獨特的品牌面孔。
首家藝珺品牌酒店坐落于杭州市濱江區(qū)寶龍城內(nèi)。地上五層、空中四層的漂浮式建筑結(jié)構造型獨特，被譽為錢塘江邊的“云端酒店”。引人矚目的菱形窗扇，從室內(nèi)看來仿佛是一幅幅畫框，框住了濱江流動的風景。
隨處可見藝術元素的融入，令酒店場景充滿濃郁的藝術氛圍。藝珺酒店的室內(nèi)設計打破傳統(tǒng)陳列模式，藝術品是點睛之筆，不同風格、不同類型的藝術作品分布于客房和公共區(qū)域，令客房從“千房一面”變成“千房千面”。不僅如此，酒店還是杭城首個擁有獨立嵌入式畫廊的藝術酒店，面向全球招募優(yōu)秀藝術家駐地創(chuàng)作、舉辦藝術展覽和沙龍，很多公共區(qū)域的藝術情境都是出自駐地藝術家之手親歷打造。更獨特的是，客人除了在酒店公共區(qū)域、客房、畫廊等可以欣賞到藝術作品，還可以購買到心儀之作。
此外，從首家藝珺酒店開業(yè)以來所舉辦的藝術公益活動、藝術集市、酒店藝術博覽會、環(huán)保藝術圣誕節(jié)等一系列活動中也可看出，將藝術生活化，將生活藝術化，蘊含于藝珺品牌的基因中。
藝術推動酒店營收及多元經(jīng)營
80后和90后是如今商旅群體的主力軍，在獨特的定位之下，藝珺品牌進入市場后，受到以85后、90后為主的主流客群的偏愛。
從品牌經(jīng)營角度看，藝珺品牌以沉浸式的體驗打開藝術品消費市場，增加酒店傳統(tǒng)營收以外的收益，有助于提升酒店坪效和酒店投資回報，受到越來越多的酒店投資者青睞。隨著“藝術+酒店+新零售”的多元跨界模式的快速發(fā)展，藝術賦能酒店的價值會更快顯現(xiàn)。
近年來，寶龍酒店集團加速進入文化藝術領域，已打造了完整的藝術酒店產(chǎn)品線，除了定位豪華藝術主題酒店的“藝珺”品牌，還有定位于高檔型全服務的“藝悅精選”和中檔有限服務的“藝悅”品牌，以及定位城市商務的“藝筑”品牌，構成覆蓋多種消費者消費需求的完整酒店產(chǎn)品線。
寶龍自創(chuàng)藝術品牌主題連鎖酒店以“藝術+酒店+新零售”的融合模式發(fā)展品牌內(nèi)涵，讓酒店成為藝術品衍生服務的平臺。對于消費者，這個平臺滿足他們藝術鑒賞體驗和藝術消費體驗；對于藝術家群體，這是交流和展示的平臺，尤其是支持年輕藝術家的成長。藝術與商業(yè)融合的模式為品牌賦能，形成藝術、酒店、文化、零售相結(jié)合的復合式體驗，在酒店業(yè)傳統(tǒng)盈利模式之外通過多元跨界經(jīng)營提升收益，寶龍自創(chuàng)藝術品牌主題連鎖酒店在市場中站穩(wěn)腳跟。
完整的產(chǎn)品線構成、差異化的品牌定位、創(chuàng)新的盈利模式探索、成功的落地運營，體現(xiàn)出寶龍酒店集團對于發(fā)展藝術酒店業(yè)務的信心。
目前，寶龍酒店集團已開業(yè)運營酒店達到19家，其中自創(chuàng)藝術主題連鎖酒店達到8家，自持并在建酒店20余家。未來，寶龍酒店集團將持續(xù)加快品牌輸出，開創(chuàng)本地及周邊社區(qū)藝術、生活、服務的新零售平臺，并充分發(fā)揮寶龍集團產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，將藝術、文化帶向酒店市場，并促進全民文化提升與交流，營造酒店與藝術互通共贏的生態(tài)環(huán)境。
在消費升級的時代，消費者對酒店的需求從標準化向個性化轉(zhuǎn)變。以藝術賦能酒店為方向，聚合藝術資源并與當?shù)靥厣幕Y(jié)合，并以連鎖模式形成馬太效應，賦予寶龍自創(chuàng)藝術品牌主題連鎖酒店更強的市場競爭力。
