武漢2019年4月17日 /美通社/ -- 2019年4月11日至12日，第五屆中國旅游住宿業(yè)論壇、2019中國酒店業(yè)聯(lián)盟大會2018-2019中國酒店業(yè)金光獎頒獎典禮于武漢舉行。本次大會聚集了來自中國旅游住宿業(yè)的政、產(chǎn)、學(xué)、研、商等知名機(jī)構(gòu)與企業(yè)，以及酒店衍生業(yè)運營服務(wù)商及供應(yīng)商、主流媒體等各界嘉賓代表400余人出席論壇大會，共商旅游住宿業(yè)的智慧和未來。君瀾酒店集團(tuán)副總裁劉軍先生受邀出席本次會議并作了“探索中國特色酒店集團(tuán)發(fā)展之路”的專題演講。
近年來君瀾酒店集團(tuán)（以下簡稱君瀾）在王建平總裁的帶領(lǐng)下，逐步確立君瀾的發(fā)展方向，君瀾發(fā)展步入快車道。君瀾旨在建立一個體現(xiàn)中國特色、賦予時代特征、極具品牌性格的酒店集團(tuán)。以“真正的度假，在君瀾”這一口號，深耕休閑度假領(lǐng)域，并全面推進(jìn)“君瀾度假圈”布局，符合時代特征的、具有君瀾特點的休閑生活方式正在成型。
北至吉林長白山，南抵海南三亞，東及山東威海，西到云南麗江，君瀾度假布局不斷在延展，君瀾人正在努力塑造一個屬于中國人自己的飯店發(fā)展模型和國內(nèi)度假酒店品牌。
專題演講中，劉軍先生結(jié)合君瀾多年的發(fā)展實踐，以中西方文化的基因差異入題發(fā)表觀點，表示現(xiàn)代酒店的服務(wù)由西方貴族生活演化而來。農(nóng)耕文明影響下的傳統(tǒng)文化中，“儒釋道”精神對國人教化深遠(yuǎn)，而西方貴族與宗教關(guān)系密切，以及工業(yè)化促進(jìn)下，酒店服務(wù)由此而生。
劉軍先生還通過對當(dāng)今中國酒店業(yè)的分類舉例，提出西方酒店在品牌、渠道及標(biāo)準(zhǔn)化模型方面的優(yōu)勢。而其渠道方面也同樣面臨OTA的沖擊，標(biāo)準(zhǔn)化在當(dāng)今的市場環(huán)境中有弊有利。面對當(dāng)下的復(fù)雜局面，西方酒店或不斷地細(xì)分品牌，或是進(jìn)行特許經(jīng)營。
放眼東亞，日本酒店中的“定食”和“湯”又與中國文化有所不同，而君瀾還是立足于國內(nèi)。再悉數(shù)國內(nèi)的文化多元，“好客山東”、“老家河南”盡是風(fēng)貌人情的美好體現(xiàn)。例舉各地特色時，劉軍先生還風(fēng)趣地“宣傳”君瀾口號：“真正的度假，在君瀾”。
NARADA(君瀾)意為印度音樂之神，源自梵語NARADA-譯音的君瀾，擁有一個美妙的詞匯意境——印度音樂之神?？v觀君瀾品牌的發(fā)展，正是沿襲了“NARADA”的本源含義，以精致產(chǎn)品與真誠服務(wù)，塑造一種尊貴美好的酒店居住生活方式，并譜寫出一曲中國民族酒店崛起的漸強(qiáng)之音。
“改革開放以來，國人用前二十年解決了吃穿用的問題，又用后二十年解決住和行的問題，而在未來，國人又將進(jìn)入品質(zhì)生活的二十年。品質(zhì)生活需要載體，城市內(nèi)部的綜合體是載體，城外的君瀾度假酒店也同樣是載體?！?/p>
劉軍先生坦言，休閑度假需求因人而異，既有國內(nèi)外文化觀念不同的需求，又有年齡段層次不同的需求， 在不斷夯實“君瀾度假圈” 的同時，更要倡導(dǎo)和踐行酒店不僅僅是吃住之所的理念，君瀾酒店深入布局，旨在成為今后國人品質(zhì)生活的匯聚之所。君瀾大部分度假酒店都配有童玩中心，且據(jù)統(tǒng)計，2030年中國老人將達(dá)4.5億，屆時，在如此龐大的數(shù)據(jù)面前，又將有怎樣的消費訴求？而在2019年，君瀾即將開業(yè)35家酒店，相信在對國人度假的不斷探索之下，會有更加美好的呈現(xiàn)。
“海誓山盟”是君瀾酒店集團(tuán)旗下香水灣君瀾度假酒店和七仙嶺君瀾度假酒店聯(lián)合推出的一款適合婚禮、蜜月的高端定制產(chǎn)品，這不僅是一個詞語，更是君瀾度假產(chǎn)品的代表，是一種試愛體驗，一次濃情蜜意的山海之旅。有句話說：“天涯海角在海南，海誓山盟在君瀾”。2018年8月中旬，君瀾酒店集團(tuán)與三家國內(nèi)一流企業(yè)集團(tuán)正式簽署高端君瀾度假酒店合作協(xié)議，使得君瀾在這片區(qū)域的度假酒店數(shù)量達(dá)到10家，成為海南區(qū)域國內(nèi)高端酒店民族品牌“航母”，君瀾在海南初步形成“東方—保亭—三亞—陵水—萬寧—博鰲”度假鏈，海南環(huán)島的“度假圈”也已成型。
演講最后，劉軍先生通過例舉近年來十大集團(tuán)開業(yè)情況，指明君瀾在“海南、江南、西南、華南、北方、多海外”等區(qū)域戰(zhàn)略布點及推進(jìn)“君瀾度假圈”的重要性，并展示了現(xiàn)今君瀾已打造的野奢、古城、溫泉、童玩、禮佛、田園、海濱、雨林等多種度假休閑模式，形成的以“住”為核心并輔以“食”、“宿”、“樂”、“聚”、“動”、“X”（引爆點）的產(chǎn)品思路。如何幫助已運營酒店轉(zhuǎn)型升級，君瀾也有自己獨到的見解，2018年君瀾接管已運營酒店7家，均實現(xiàn)了不俗的經(jīng)營效益。
放眼未來君瀾將以“更多的關(guān)愛”作為引領(lǐng)，以“氣質(zhì)、柔軟、人本、難忘”為支撐，創(chuàng)造出令人尖叫的服務(wù)。一個體現(xiàn)中國特色，賦予時代特征，極具品牌性格的民族酒店集團(tuán)正在崛起。
