（洪富城）“主辦方至今缺乏足夠高效且互聯(lián)網(wǎng)化的會(huì)議管理解決方案，參會(huì)人員不希望通過會(huì)場建立的人脈打亂熟人間的朋友圈，一個(gè)個(gè)死去的“會(huì)議微信群”也未能沉淀會(huì)議的價(jià)值。”會(huì)脈創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員黃進(jìn)在杭州國際時(shí)尚周現(xiàn)場如是說。

會(huì)議會(huì)展和沙龍論壇，一直是介于普通生活和單純工作的特殊社交場景，但更貼近工作圈范疇，是獲取信息，結(jié)識(shí)人脈的場所。在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)活動(dòng)更是數(shù)不勝數(shù)。“可是，在會(huì)議繁多的今天，讓主辦方利用互聯(lián)網(wǎng)輕松辦會(huì)，參會(huì)人員真正獲得會(huì)議價(jià)值的產(chǎn)品很少，而會(huì)脈就是要解決這一痛點(diǎn)。”作為杭州國際時(shí)尚周的獨(dú)家會(huì)議管理技術(shù)支持方，黃進(jìn)表示，目前會(huì)議技術(shù)支持費(fèi)用十分昂貴，會(huì)脈目前正在推廣階段，對(duì)主辦方目前還是免費(fèi)支持！

據(jù)悉，會(huì)脈是移動(dòng)游戲公司——競技世界（杭州）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司獨(dú)立孵化的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。會(huì)脈團(tuán)隊(duì)當(dāng)前擁有40人規(guī)模，其中技術(shù)人員20多人，項(xiàng)目從2014年就開始立項(xiàng)，通過大半年的產(chǎn)品打磨，直到今年6月份已正式上線運(yùn)營。“會(huì)脈目前的核心是為主辦方提供最為優(yōu)質(zhì)的會(huì)議管理一站式服務(wù)，但未來發(fā)展趨勢還是移動(dòng)社交。

中國時(shí)下互聯(lián)網(wǎng)社交，仍是以騰訊旗下的QQ和微信為主導(dǎo)，陌生人社交領(lǐng)域則陌陌一枝獨(dú)秀。前者屬于生活圈社交，但到目前還未興起區(qū)別于此的工作圈社交產(chǎn)品，即使騰訊的企業(yè)號(hào)和阿里的釘釘，也未能扛起中國企業(yè)社交的大旗。

黃進(jìn)認(rèn)為，會(huì)場是一個(gè)比較特殊的社交場景，會(huì)議中的人群往往具有很多相同的標(biāo)簽，多重相似性使得社交網(wǎng)絡(luò)的建立更加容易。會(huì)議社交相比普通的陌生社交，更加“落地”和真實(shí)可觀，彼此的信賴度更高，商務(wù)需求將得到更好的滿足。

除了看中會(huì)議場景對(duì)于移動(dòng)社交的親和度，黃進(jìn)采取以會(huì)議互動(dòng)切入社交的原因在于，他看到了主辦方和參會(huì)者的需求。其實(shí)在市面上，已經(jīng)出現(xiàn)很多會(huì)議相關(guān)的輔助軟件，以活動(dòng)發(fā)布和報(bào)名為主，如活動(dòng)行、報(bào)名吧等，還有很多自制的H5報(bào)名頁面等。單一功能難以滿足主辦方需求，單獨(dú)開發(fā)成本太高。“簡單好用的功能簡化了活動(dòng)的運(yùn)營成本和強(qiáng)大線上資料分發(fā)平臺(tái)避免了紙張的浪費(fèi)，是本次國際時(shí)尚周等大型活動(dòng)選擇會(huì)脈的原因。”

據(jù)介紹，會(huì)脈現(xiàn)在擁有發(fā)布活動(dòng)、邀請(qǐng)函、報(bào)名簽到、會(huì)議社交、現(xiàn)場互動(dòng)、資料下載等多項(xiàng)功能。“我們經(jīng)常參會(huì)的人知道，每個(gè)會(huì)議都會(huì)建個(gè)微信群，但群后來都變成廣告群和死群，這對(duì)于參會(huì)者來說就沒有價(jià)值了，我們參會(huì)的目的在于學(xué)習(xí)之外，獲得更多人脈，會(huì)脈就推出‘會(huì)一會(huì)’功能，可以現(xiàn)場發(fā)起活動(dòng)，讓社交深化落到現(xiàn)實(shí)，后面還會(huì)推出更多基于lbs的功能，促進(jìn)社交。”

黃進(jìn)談到會(huì)脈的優(yōu)勢時(shí)表示，現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品獲取一個(gè)用戶的成本太高，而會(huì)脈采取為會(huì)議主辦方提供技術(shù)支持來獲取用戶，采用B2C模式避免“燒錢”的惡性循環(huán)，而其會(huì)脈有集團(tuán)母公司支持，沒有資金上的壓力。“當(dāng)然，我們也不怕其他創(chuàng)業(yè)者或是巨頭模仿，創(chuàng)業(yè)浪潮總是不乏追逐人群，最后的成功是由多方面決定的。”擁有阿里7年市場運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的黃進(jìn)對(duì)會(huì)脈頗具信心。

關(guān)于商業(yè)模式，黃進(jìn)談到會(huì)脈或許會(huì)成為會(huì)議領(lǐng)域的分眾傳媒。當(dāng)然，在會(huì)脈擁有足夠多用戶的時(shí)候，任何商業(yè)模式都會(huì)有巨大的想象空間，這便是移動(dòng)社交的魅力所在。