【編者按】“吾道南來原是濂溪一脈，大江東去無非湘水余波”。這幅岳麓書院前的千古名聯(lián)，彰顯著湖南人磅礴大氣、敢為人先的胸襟氣度。而今的資本市場上，創(chuàng)投湘軍抬手風(fēng)雷，落筆華章，正書寫一部全新的時代傳奇。
湖南高新創(chuàng)投集團——這家創(chuàng)立于5年前，專注于“服務(wù)科技、發(fā)展高新，促進新型工業(yè)化”的創(chuàng)投機構(gòu)，正從三湘四水間匯聚涓涓細流，兼容聚能，以投資壯大投資，向更廣闊的市場奔涌而去，“湘水余波”掀起了資本市場的壯闊波瀾！
吾道南來再成創(chuàng)投一脈 大江東去且看高新巨波
——寫在湖南高新創(chuàng)投集團創(chuàng)立五周年之際
特約撰稿 李慶鋼 黃利飛 潘海濤
金秋季節(jié)，湖南高新創(chuàng)投集團喜迎五周歲生日。
“經(jīng)過五年的發(fā)展，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，高新創(chuàng)投從無到有，從小到大，已經(jīng)成長為一家注冊資本20億元，管理和參與管理基金規(guī)模超過200億元的創(chuàng)投機構(gòu)，為推進湖南“四化兩型”建設(shè)及富民強省進程作出了積極貢獻。投資區(qū)域也正在從湖南一地，在鞏固以北京為主的華北市場的同時，拓展以新疆、寧夏為核心的西北市場，以香港、深圳為核心的珠江三角洲市場和以上海為核心的長江三角洲市場。”集團董事長黃明介紹，通過這樣一個布局，湖南高新創(chuàng)投集團將布局覆蓋全國，從一家區(qū)域性創(chuàng)投機構(gòu)成長為一家全國性創(chuàng)投機構(gòu)。 問世五年，腳步鏗鏘。湖南高新創(chuàng)投集團昂首闊步前行的節(jié)奏，敲擊出一串串時代的強音。解讀高新創(chuàng)投之道，細數(shù)它從胎中脈動到中流擊水的步伐，我們不僅看到一家創(chuàng)投企業(yè)從弱到強的蝶變史，更可勾勒出我省在兩型社會建設(shè)期間，通過創(chuàng)新財政投入方式所釋放出來的能力爆發(fā)軌跡。 吾道南來再成創(chuàng)投一脈，大江東去且看高新巨波！
自古不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。 ——清•陳澹然
【謀道篇】光榮與夢想：放大公共財政資金效能
公司所投項目金杯電工成功登錄深圳中小板。
近年來，股權(quán)投資作為連接金融資本和實體產(chǎn)業(yè)的重要投融資渠道和模式，引起了國內(nèi)外社會各界的深刻關(guān)注和探索，正肩負起實體經(jīng)濟和金融資本深度結(jié)合的光榮使命。湖南大力發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資，通過市場化手段對財政專項資金進行運作，積累了許多成功經(jīng)驗。其中，成立湖南高新創(chuàng)投集團就是省委、省政府一次成效明顯的重大嘗試。
時間回溯到五年之前。
湖南作為科技大省，每年科技成果數(shù)量、專利申請和授權(quán)量、獲獎數(shù)量居中部第一、全國前列，但由于科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的比例不高、規(guī)模不大，一直影響和制約著湖南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而融資手段單一、融資渠道不暢更是制約產(chǎn)業(yè)做大做強的主要瓶頸。
智者的豁達，來自對時勢的精準(zhǔn)研判。2007年，為改善高新技術(shù)企業(yè)融資環(huán)境，充分發(fā)揮財政資金的融資功能，加強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，加大科技成果轉(zhuǎn)化，促進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和加快新型工業(yè)化進程，經(jīng)中共湖南省委、湖南省人民政府批準(zhǔn)，高新創(chuàng)投集團應(yīng)運而生！
自成立伊始，高新創(chuàng)投的企業(yè)宗旨就確定為“服務(wù)科技、發(fā)展高新，促進新型工業(yè)化”，始終堅持貫徹落實省委、省政府的戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮省財政廳的資金優(yōu)勢和省科技廳的項目優(yōu)勢，積極開展科技成果孵化和創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務(wù)。同時，作為湖南首家省級國有獨資創(chuàng)投機構(gòu)，湖南高新創(chuàng)投的成立旨在實現(xiàn)政府管理社會、財政管理專項資金的重要轉(zhuǎn)變。
相對于我省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)4100億元的總產(chǎn)值，5億元注冊資金如何滿足巨大的投資需求？面對“僧多粥少”的局面，高新創(chuàng)投通過實施“兼容聚能”戰(zhàn)略，外部引入，內(nèi)部整合，撬動社會資本的投入，奏響了“巧婦也為無米之炊”的現(xiàn)代新歌。
五年來，高新創(chuàng)投以優(yōu)異的成績，證明了當(dāng)初拍板設(shè)立公司的決策，是多么的英明和富有遠見！目前，由湖南高新創(chuàng)投集團主導(dǎo)，創(chuàng)投、金融、證券三位一體的高新產(chǎn)業(yè)投融資體系已初具規(guī)模，預(yù)計未來3-5年，集團將聯(lián)合戰(zhàn)略合作伙伴在湖南為主的地區(qū)完成80億以上的股權(quán)投資，充分體現(xiàn)了財政資金的杠桿作用，讓有限的財政資金得到了數(shù)倍、數(shù)十倍的放大效應(yīng)。
“從湖南高新創(chuàng)投集團的投資效果來看，不但放大了公共財政資金效能，而且通過市場化手段，使得投資更為有效，真正實現(xiàn)財政資金的扶優(yōu)扶強功能，令優(yōu)質(zhì)項目在獲得財政資金的投資參股后，將資本、資源集聚效應(yīng)得以發(fā)揮，提高經(jīng)營實力和創(chuàng)業(yè)激情。”黃明指出，創(chuàng)投項目大多是一些風(fēng)險較高的企業(yè)，單純的財政資金投入，不但風(fēng)險大，而且容易造成資金浪費，“我們采取的市場方式投資，提升了投資效率，減少現(xiàn)行無償?shù)娜龊访媸截斦Y金投放方式，確保了國有資產(chǎn)保值增值，也更能有效地支持企業(yè)發(fā)展。”
“通過支持一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展?jié)摿?、有市場前景的新興產(chǎn)業(yè)項目，或具有重大戰(zhàn)略意義的項目，不僅有助于培植壯大財源、確保國有資產(chǎn)保值增值；還有利于促進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟整體素質(zhì)和區(qū)域競爭力。”在一次全國性的經(jīng)驗交流會上，湖南高新創(chuàng)投集團的經(jīng)驗成果，引起了與會者極大的興趣與反響。
問世五年，腳步鏗鏘。湖南高新創(chuàng)投集團昂首闊步的節(jié)奏，敲擊出一串串時代的強音。解讀高新創(chuàng)投之道，細數(shù)它從胎中脈動到中流擊水的步伐，我們不僅看到一家創(chuàng)投企業(yè)從小到大、從弱到強的蝶變史，更可勾勒出我省在兩型社會建設(shè)期間，通過創(chuàng)新財政投入方式所釋放出來的能力爆發(fā)軌跡。
智（知）、仁、勇三者，天下之達德也。——《中庸》
【行道篇】投資業(yè)績水漲船高 極致發(fā)揮財政效能
2012年3月14日集團發(fā)起設(shè)立的麓谷高新天使基金揭牌成立。
五年來，高新創(chuàng)投立身行道，在湖南“一點一線”為核心的戰(zhàn)略發(fā)展區(qū)域?qū)嵤┎季郑淹瓿?3個項目的投資，實現(xiàn)直接投資8億元，引導(dǎo)跟進投資40億元，帶動社會多元化投資90億元，管理和參管的基金總規(guī)模超過100億元，已基本形成了“集團直投+基金投資”的良好格局。
疾風(fēng)知勁草。2012年，是全球經(jīng)濟局勢錯綜復(fù)雜的一年。國際債務(wù)危機影響在持續(xù)，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力在加大，電線電纜行業(yè)利潤日益微薄。然而，湘股金杯電工的產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模和銷售卻在繼續(xù)擴大，2012年上半年實現(xiàn)凈利潤5834.6萬元，現(xiàn)金流更是扭轉(zhuǎn)去年大幅流出的局面，實現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金流凈流入1.26億元。
2010年12月31日，金杯電工在深交所鳴鑼上市，作為第一大戰(zhàn)略投資者的高新創(chuàng)投集團頗為自豪。該集團居金杯電工十大流通股東之首，持股數(shù)為第二至第七名之和。
金杯電工董事長吳學(xué)愚在日前接受采訪時感概地說：高新創(chuàng)投為我們不僅帶來了資金，更重要的是在高新技術(shù)認(rèn)定、上市過程的輔導(dǎo)等方面發(fā)揮了巨大的作用。
金杯電工是高新創(chuàng)投扶持企業(yè)上市的“開門紅”。而第二家投資參股的企業(yè)上市，時隔不到一年。即2011年10月，湖南神斧民爆集團與南嶺民爆合并后，成功登陸中小板。
五年間，高新創(chuàng)投以一種狂飆突進之姿，保持著健康、強勁、穩(wěn)定的增長勢頭，將財政資金的效能發(fā)揮到了極致。
從2007年對金箭焊料等4家企業(yè)的戰(zhàn)略投資開始，截至2011年末，湖南高新創(chuàng)投集團共完成各類股權(quán)投資39家企業(yè)，有超過半數(shù)企業(yè)入選我省“四千工程”（即千億產(chǎn)業(yè)、千億集群、千億企業(yè)、千億園區(qū)）重點企業(yè)名單，成為了湖南新型工業(yè)化的領(lǐng)軍企業(yè)。
成就并非一蹴而就的，而是一份耕耘一份收獲。而且相信沒有人會懷疑，戰(zhàn)略投資是個考驗智商、情商與膽商的行當(dāng)，對投資者綜合素質(zhì)要求極高。正所謂“沒有金剛鉆，不敢攬瓷器活。”高新創(chuàng)投一系列卓有成效的投資，引來了社會各界包括同行的驚嘆。
如高新創(chuàng)投對瀏陽河酒的戰(zhàn)略投資，其總金額10億元的投資效應(yīng)，不僅讓2011年中國白酒業(yè)最大融資花落湖南，更奠定了高新創(chuàng)投在業(yè)內(nèi)“振臂一呼，應(yīng)者云集”的良好口碑和形象——此所謂“智者無惑”。
而從集團有別于一般的創(chuàng)投機構(gòu)熱衷于成熟期項目，將扶持初創(chuàng)期項目作為一項長期性的重要工作，先后投資了10多家科技孵化項目這一方面來說，則淋漓盡致地詮釋了“勇者無懼”的真諦。
又如宇騰有色項目，也是高新創(chuàng)投從早期項目中發(fā)現(xiàn)其巨大價值后果斷出手投資，再通過全面增值服務(wù)將其培養(yǎng)成“千里馬”的一個得意之作。“無論從投資周期、回報收益率、風(fēng)險程度來看，可以成為投資行業(yè)中一個經(jīng)典案例。”黃明說。
當(dāng)我國食用油產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)艿綐O其嚴(yán)峻的考驗與沖擊時，高新創(chuàng)投果斷斥資3000萬支持盈成油脂，并為其引入近1億元股權(quán)資金和銀行債權(quán)融資1.5余億元，使其在兩年時間內(nèi)扭虧為盈，一舉成為高成長性的大型油脂加工企業(yè)。如果這是“仁者無憂”，那么這也是高新創(chuàng)投承擔(dān)社會責(zé)任、兼顧社會效益的真實寫照。
五年來，高新創(chuàng)投立身行道，在湖南“一點一線”為核心的戰(zhàn)略發(fā)展區(qū)域?qū)嵤┎季?，已完?3個項目的投資，實現(xiàn)直接投資8億元，引導(dǎo)跟進投資40億元，帶動社會多元化投資90億元，管理和參管的基金總規(guī)模超過100億元，已基本形成了“集團直投+基金投資”的良好格局。
正其誼不謀其利，明其道不計其功 ——漢•董仲舒
【明道篇】眾人拾柴火焰高
集團公開招聘面試現(xiàn)場。
在中國目前的商業(yè)江湖中，透徹理解 “道”與“勢”問題的企業(yè)不多。而事實上，一個偉大的公司必須超越對術(shù)的關(guān)注，從“道”、“勢”、 “術(shù)”三個層面來探討發(fā)展問題；不僅僅關(guān)注業(yè)績，還會致力于偉大商業(yè)機構(gòu)的打造；不僅僅要研究財富的創(chuàng)造，同時重視財富的使用與處置。
高新創(chuàng)投這五年的跨越式發(fā)展速度令人震驚，是對明道取勢優(yōu)術(shù)的最佳實踐！這種商業(yè)智慧體現(xiàn)在內(nèi)部管理、用人機制等等方方面面。
國以人興,政以才治。人才是第一生產(chǎn)力，對于發(fā)展產(chǎn)業(yè)而，人才則是制勝的法寶。其實，在用人大師們眼里，善用人者無廢人，善用物者無棄物。正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人，關(guān)鍵是看是否有正確的用人觀。
有著多年地方黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗的董事長黃明深諳個中之道。“事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人”，這是黃明經(jīng)常掛在嘴邊的一句話，在接受采訪時，他同樣直言不諱，企業(yè)最困難的時候是在創(chuàng)業(yè)初期，而導(dǎo)致這一原因的癥結(jié)恰恰在于缺乏專業(yè)人才。
而今，令董事長黃明最為津津樂道的不是公司輝煌的投資業(yè)績，而是高新創(chuàng)投人才的“三個一”。集團目前超過二分之一的員工學(xué)歷為碩士研究生以上，超過三分之一的員工擁有與投資相關(guān)的從業(yè)資格證書，接近四分之一的員工達到博士或在讀博士學(xué)歷。
這些人中，有的在原單位擔(dān)任管理職務(wù)，有的在原單位享受靈活、高標(biāo)準(zhǔn)的薪酬待遇，有的在專業(yè)領(lǐng)域獨當(dāng)一面，他們?yōu)槭裁磿患s而同地選擇放棄原有的優(yōu)厚條件，轉(zhuǎn)而投向高新創(chuàng)投？
家有梧桐樹，自有鳳來棲。人才，作為企業(yè)資產(chǎn)最具核心價值的部分，高新創(chuàng)投在成立之初便通過人事機制盤活了人。董事長黃明怡然自得，在他看來，人事機制就如魔棒，它既可以讓一些充滿活力的人迅速衰老，也可以讓暮氣沉沉的人，變得朝氣蓬勃。
古人曰：“用人不疑，疑人不用”，韓愈也曾有過“世有伯樂，然后有千里馬”的論述，董事長黃明的用人觀與海爾集團總裁張瑞敏不謀而合，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)不是去發(fā)現(xiàn)人才，而是去建立一個可以出人才的機制，并維持這個機制健康持久的運行。
“給你比賽的場地，幫你明確比賽的目標(biāo)，比賽的規(guī)則公開化，誰能跑在前面，就看你自己的了。”董事長黃明是這么說的，也是這么做的。
隨著高新創(chuàng)投的不斷發(fā)展，特別是公司集團化之后，新設(shè)了多家二級子公司，除了向社會引進了兩位中層管理人員之外，其他的管理崗位（1位高管、2位集團中層管理人員、3位二級公司主要負責(zé)人、3位二級公司中層管理人員）均通過內(nèi)部競聘上崗的方式?？战当膬?yōu)勢在于他們可以把優(yōu)秀的文化和管理風(fēng)格傳遞給老員工，而內(nèi)部員工的成長則滿足了團隊成長和激勵的需要，目前，這種內(nèi)外結(jié)合的人才隊伍建設(shè)理念已經(jīng)開始在集團逐步顯現(xiàn)出強大的生命力。
把靜態(tài)變?yōu)閯討B(tài)，把相馬變?yōu)橘愸R的唯賢是舉用人文化，極大地激發(fā)了公司上下創(chuàng)業(yè)績、爭優(yōu)秀的合作競爭氛圍，所有工作人員的勤勞與智慧的閥門也就從此打開，恰恰因為此，能打硬仗、戰(zhàn)無不勝的集體形象，贏得上級管理部門和業(yè)內(nèi)人士的一致好評。
創(chuàng)業(yè)初期，高新創(chuàng)投是攻堅克難、砥礪前行；如今成就漸顯，高新創(chuàng)投是不辱使命、擔(dān)當(dāng)?shù)懒x；在未來的展望里，高新創(chuàng)投的主題詞變成了乘勢而上、志存高遠。在其“立足湖南，走向全國”的發(fā)展戰(zhàn)略中，我們看到了使命和責(zé)任，與之相應(yīng)的，是其在同行們眼里呈現(xiàn)出來的激情和實力。
“窮則獨善其身，達則兼善天下。”——《孟子》
【弘道篇】天下創(chuàng)投 麓山論道
全國各股權(quán)投資協(xié)會同臺論道。
2012年5月19日，“2012年中國股權(quán)高峰論壇”隆重召開，“中國風(fēng)險投資之父”成思危先生現(xiàn)身會場發(fā)表主題演講，全國創(chuàng)投行業(yè)隨后簽下共同的自律宣言；午后，“天下創(chuàng)投麓山論道”，一場創(chuàng)投機構(gòu)與媒體在岳麓山上盡情交流，堪稱是難得的思想盛宴。作為湖南股權(quán)投資協(xié)會會長單位的湖南高新創(chuàng)投集團，就是這場全國盛會最重要的東道主和推動者。
從潤物細無聲的埋頭耕耘，到此時的名聞天下，湖南高新創(chuàng)投成立還不到五年時間！
“2012中國股權(quán)投資高峰論壇”以“中國股權(quán)投資行業(yè)自律和發(fā)展”為主題，“中國風(fēng)險投資之父”成思危在論壇上作“當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資的機遇”主題演講。
成老沉穩(wěn)有力地指出，如果沒有風(fēng)險投資，就不可能建設(shè)創(chuàng)新型國家！
論壇上，來自全國的30余家股權(quán)投資協(xié)會聯(lián)合發(fā)布了《中國私募股權(quán)與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資共同宣言》。
這次論壇，是全國各地行業(yè)協(xié)會首次大規(guī)模聚首，馬上成為業(yè)界共同關(guān)注的焦點。近年來，中國已成為亞洲最為活躍的私募股權(quán)投資市場。未來十年被認(rèn)為是中國私募股權(quán)投資“由弱到強”、飛速發(fā)展的“黃金十年”。與此同時，民間借貸危機爆發(fā)，實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型需要新的動力，中央再三強調(diào)要推動金融創(chuàng)新走向深化。股權(quán)投資作為聯(lián)接金融資本和實體產(chǎn)業(yè)重要的投融資模式，再次引起人們深刻的關(guān)注和探索。
“所有到會的股權(quán)投資協(xié)會以及因故未能蒞臨現(xiàn)場的多家協(xié)會，聯(lián)合發(fā)出行業(yè)的共同宣言，愿不遺余力地推動股權(quán)投資事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。我們堅信，行業(yè)自律組織聯(lián)合發(fā)出的聲音，必將蘊藏著更強的權(quán)威性與感召力，成為響徹業(yè)界的鏗鏘之聲。”兼任湖南省股權(quán)投資協(xié)會會長的黃明表示：“這注定是一個彪炳史冊的日子！本次論壇的一大亮點，是中國股權(quán)投資界首次以協(xié)會的名義，在長沙發(fā)出集體宣言。”
這次論壇以“使命融合促進”為主題詞，致力于推動不同地域的股權(quán)投資協(xié)會開展雙向交流和合作，切實發(fā)揮協(xié)會組織的行業(yè)自律和主導(dǎo)作用，促進行業(yè)健康快速發(fā)展，讓全國同行共同見證了高新創(chuàng)投集團的激情與實力。達晨創(chuàng)投掌門人劉晝是中國創(chuàng)投界的佼佼者，他在言語中毫不掩飾自己的激賞：“高新創(chuàng)投是湖南創(chuàng)投界的一匹黑馬！”
黃明一直認(rèn)為，這個行業(yè)的真正價值，在于能成就一批在激烈競爭中仍能生存發(fā)展、甚至創(chuàng)造巨大社會財富的企業(yè)，“在輸入資本的同時，輸入管理資源和社會資源，幫助企業(yè)提升管理，為企業(yè)做好協(xié)調(diào)金融、財政、稅務(wù)、工商等方面的增值服務(wù)，從而形成卓越的協(xié)同價值。”
經(jīng)過五年的艱辛創(chuàng)業(yè)和潛心經(jīng)營，湖南高新創(chuàng)投集團從一個嗷嗷待哺的雛鳥，展翅成為湖南創(chuàng)投行業(yè)的領(lǐng)頭雁，進入了高速發(fā)展時期。
目前，高新創(chuàng)投正不斷深化與省內(nèi)外同行之間的戰(zhàn)略合作，堅持“科技領(lǐng)先、突出引導(dǎo)、協(xié)同價值、多元投資、基金管理”五大特色，正成為高新創(chuàng)投“永不枯竭的井泉”。
“未來我們將緊緊依托省財政廳的資源背景優(yōu)勢，進一步加強各類產(chǎn)業(yè)基金、地方基金等的募集與項目投資工作，著力發(fā)揮財政資金的杠桿放大作用，繼續(xù)擴大基金規(guī)模。”黃明表示，湖南高新創(chuàng)投集團將進一步加強私募股權(quán)工作，進一步引導(dǎo)社會資本進入高新投資行列，擴大投資覆蓋面，提升政府投資平臺服務(wù)湖南經(jīng)濟建設(shè)與發(fā)展的能力。
國家“十二五規(guī)劃綱要”明確提出了將大力鼓勵和支持創(chuàng)業(yè)投資，發(fā)揮多層次資本市場融資功能?？梢灶A(yù)見，中國未來的十年，必將是股權(quán)投資高速發(fā)展的十年，是金融創(chuàng)新走向深化的十年，中國股權(quán)投資的發(fā)展，必將成為我國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和金融體制創(chuàng)新的核心動力！
天下湖南，創(chuàng)投有道！
剛剛成立五年的高新創(chuàng)投立足湖南、面向全國，下一步將走向世界！
