聚焦電子商務(wù)核心，引領(lǐng)中國制造業(yè)騰飛

2013-01-11 11:57

現(xiàn)今社會，互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)已進(jìn)入了一個新時代，上世紀(jì)90年代以前主要是信息溝通，2000年以來是溝通交易。電子商務(wù)是交易與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合，因此，要想理解電子商務(wù)，就要先從對交易的理解入手。

比如我們逛街逛累了的時候，要買瓶飲料解解渴，四處找便利店或超市，找到后從貨架上選了瓶可樂，付錢，拿可樂，解渴。這是一個再普通不過的交易實(shí)例，卻包含著一項(xiàng)交易的各個要素。

讓我們來一步步的解剖這個交易的流程：

要買飲料，就要先找到賣家，找便利店，而我們要尋找的范圍將限于附近，不可能為了一瓶飲料而坐幾個小時的車，同時便利店也需要在開業(yè)中，發(fā)現(xiàn)一家關(guān)門的便利店對我們來說毫無意義。而對便利店而言，要賣飲料，同樣需要在自己營業(yè)時間內(nèi)經(jīng)過門前的消費(fèi)者中挑選。

從這些廢話中，我們可以發(fā)現(xiàn)，交易的前提條件是買賣雙方要找到各自的賣買方，也就是自己的交易對手。在線下，交易對手的選擇受限于地域和時間，這些客觀條件決定了我們的交易對手的范圍，即使他們可能未必是理想的賣買方，但對我們而言，卻是沒多少可以選擇余地。

而正是電子商務(wù)的出現(xiàn)，打破了這樣的局面。我們可以通過互聯(lián)網(wǎng)，瀏覽到全國各地的賣方，即使他不在線，我們也可以通過電話或留言，向他發(fā)出交易請求。同樣作為供應(yīng)商，他可以與全國各地的消費(fèi)者進(jìn)行交易，隨時都可以收到交易請求。這就突破了地域和時間對交易的局限，買賣雙方可以通過互聯(lián)網(wǎng)高效的找到自己的交易對手。電子商務(wù)企業(yè)通過撮合買賣雙方的供求信息，為他們創(chuàng)造大量的交易機(jī)會，大大提升了交易的效率，在某些產(chǎn)品領(lǐng)域，這些優(yōu)勢是線下交易不敢想象的，同時電商通過良好的用戶體驗(yàn)，可以與全國范圍內(nèi)潛在的消費(fèi)者進(jìn)行交易，擁有巨大的交易機(jī)會，迅速壯大自己的規(guī)模。因此，我們可以說，這是一個屬于電商的美好年代。

2012年11月30日21時50分18秒，雙十一天貓和淘寶的單日交易額高達(dá)191億，阿里集團(tuán)年度交易額突破10000億。這一事件對于電商行業(yè)來說是值得驕傲和興奮的，同時也更為深刻的向我們闡述了電子商務(wù)的核心——商務(wù)，而非僅僅只是電子。那么，怎樣才能將電子商務(wù)的這一核心做大做強(qiáng)呢？答案當(dāng)然是做交易，淘寶和天貓的這一成功案例就向我們證明了這一點(diǎn)。

時下，電商平臺多不勝數(shù)，已開啟交易系統(tǒng)的電商平臺也不在少數(shù)。但各個平臺所針對的行業(yè)側(cè)重點(diǎn)不同，像我們習(xí)慣在淘寶網(wǎng)上購買衣服、家居用品，而書籍類物品則習(xí)慣上當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，家用電器類商品則選擇京東商城或蘇寧易購，每個電商平臺都有自己的特色，從而才打造出了屬于自己的品牌形象。

可能在很多人的意識里，只有這些相對于小件的物品才可進(jìn)行網(wǎng)上購買，而像機(jī)械類的制造業(yè)產(chǎn)品則不適合網(wǎng)上交易，其實(shí)不然。制造業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，其重要地位可見一斑，讓制造業(yè)借助電商平臺的優(yōu)勢飛速發(fā)展也是對國民經(jīng)濟(jì)的一大貢獻(xiàn)。

現(xiàn)下，專注于制造業(yè)的電商交易平臺并不多，尤其是在農(nóng)業(yè)大省河南，雖有幾個電商平臺已小有名氣，但真正踏出交易這一步并以制造業(yè)為主的B2B電商平臺，恐怕就只有河南民眾同傳網(wǎng)絡(luò)科技有限公司旗下的中國制造交易網(wǎng)了。
中國制造交易網(wǎng)簡稱中交網(wǎng)，于2007年成立，多年來始終致力于打造中國制造行業(yè)的第一交易網(wǎng)站并提供擔(dān)保交易，是真正按效果付費(fèi)的電子商務(wù)網(wǎng)站和支持零成本創(chuàng)業(yè)專屬業(yè)務(wù)人員的sns商務(wù)社區(qū)。

據(jù)悉，中國制造交易網(wǎng)將于2013年新春佳節(jié)到來之前正式開啟網(wǎng)上交易系統(tǒng)，支持企業(yè)網(wǎng)上開店，節(jié)約成本、開拓渠道，幫助每一個企業(yè)完成“實(shí)體店+網(wǎng)店”的轉(zhuǎn)型。與此同時，還推出了新春預(yù)售活動，多重優(yōu)惠活動，多重大禮，為2013年的春節(jié)置辦了一份別樣的年貨。