在功能機銷聲匿跡，智能手機大行其道的時代，國產(chǎn)手機制造商迎來了“春天”。盡管我國國產(chǎn)手機發(fā)展勢頭良好，但仍然面臨品牌低端、利潤率低、平臺依賴、同質(zhì)競爭等問題。十幾年前，國產(chǎn)手機在市場上取得不錯的成績，但好景不長，后來拼殺于價格戰(zhàn)，幾乎銷聲匿跡。如今，依靠低價市場的國產(chǎn)智能手機會重蹈覆轍嗎？
國產(chǎn)手機的崛起
21世紀(jì)初，以波導(dǎo)、夏新為代表的國產(chǎn)手機曾取得不錯的市場份額。據(jù)華強集團旗下OTO電商網(wǎng)站鮮貝網(wǎng)經(jīng)理劉翔介紹，在功能手機時代，國產(chǎn)手機曾攻占了國內(nèi)手機市場的半壁江山。2003年國產(chǎn)手機在銷量上曾全面超越進口手機，并培養(yǎng)出了波導(dǎo)、夏新、熊貓等著名的國產(chǎn)手機品牌。但當(dāng)時的輝煌只是曇花一現(xiàn)，隨著摩托羅拉、諾基亞、三星等國際品牌的激烈競爭，由于沒有核心競爭力以及價格策略的局限，波導(dǎo)、夏新等國產(chǎn)手機在國際巨頭的反撲下顯得蒼白無力，第一次國產(chǎn)手機品牌時代就此落下帷幕。
在智能手機時代來臨的背景下，谷歌適時推出了免費、開源的安卓操作系統(tǒng)，這為國內(nèi)手機廠商進入智能手機領(lǐng)域降低了門檻。而由于三大運營商使用了不同的3G技術(shù)，導(dǎo)致國外著名品牌手機與國內(nèi)3G制式并不能完全匹配，三大運營商在力推各自的3G技術(shù)時被迫鼓勵發(fā)展國產(chǎn)3G手機。這兩大原因促成了國產(chǎn)手機的飛躍式發(fā)展。
隨著安卓系統(tǒng)的普遍應(yīng)用和近兩年智能手機的崛起，國產(chǎn)手機正在迎來自己新的春天。從小米到小辣椒，從360特供到聯(lián)想樂phone，國產(chǎn)手機逐漸趟出了一條路。借著智能化的浪潮，國產(chǎn)手機正在全面崛起，并在逐漸掌握國內(nèi)市場主導(dǎo)權(quán)的同時，暴也露了許多自身為題，要想在市場上長久立足，中國手機廠商還要面臨依賴安卓平臺、同質(zhì)困境、低價依賴等諸多隱憂。
國產(chǎn)手機的弊端
Android與iOS兩家系統(tǒng)占據(jù)了八成以上的市場份額和利潤，而鑒于Android的開放性與主導(dǎo)性優(yōu)勢，國內(nèi)廠商90%以上都采用安卓系統(tǒng)，這種借雞生蛋的做法，確實為國內(nèi)手機廠商節(jié)省了不少時間和精力，但也帶來了問題。“過度依賴Android，除了帶來產(chǎn)品的同質(zhì)化問題外，也讓自己過于受到牽制，而沒有了以往的創(chuàng)新性。”上述業(yè)內(nèi)人士稱。
由于奉行“拿來主義”，模板、系統(tǒng)用的都是現(xiàn)成的，國產(chǎn)手機也漸漸陷入了同質(zhì)化競爭，手機本身的價值幾乎已經(jīng)降到最低點。隨著國內(nèi)手機市場的日漸成熟，尤其是目前消費者購買越來越理性，廠商急功近利的做法無疑是慢性自殺。
此外，大多數(shù)國產(chǎn)手機在核心競爭力方面，只能通過機身、外觀方面不斷“求新”，在細(xì)分市場上吸引部分消費者的眼球，但實際上大都只是換個外觀而已。而在手機功能方面，很多國產(chǎn)品牌并不研究消費者的使用需求和習(xí)慣，沒有實質(zhì)功能和核心方面的創(chuàng)新，很難獲得強大的品牌影響力，依舊只能游走于低端市場。身處華強北多年的鮮貝網(wǎng)經(jīng)理劉翔介紹，從國產(chǎn)手機的價格可以看出，國產(chǎn)手機廠商還局限于過去以中低端市場為主攻的經(jīng)營誤區(qū)之中。
放眼國產(chǎn)手機
預(yù)計未來幾年，中國的手機市場將會迎來洗牌，眾多創(chuàng)新能力弱、資金實力差的企業(yè)會被市場淘汰。摩托羅拉、諾基亞的迅速隕落也證明，手機行業(yè)沒有永恒的霸主，如果忽視創(chuàng)新，國產(chǎn)手機今日的輝煌也只能是曇花一現(xiàn)。
相關(guān)人士認(rèn)為，促進國產(chǎn)手機的發(fā)展，首先要鼓勵發(fā)展國產(chǎn)的手機操作系統(tǒng)，避免在核心技術(shù)上受制于人。由于開發(fā)操作系統(tǒng)需要大量的資金投入，需要國家在相關(guān)方面予以支持。另外，真正獲得牢固的市場地位，不是靠拼硬件、拼低價，而是要拼創(chuàng)新。只有開發(fā)出讓消費者認(rèn)可、理念和功能足夠領(lǐng)先的產(chǎn)品，才能換來真正的市場地位，堆砌硬件的方式，只能陷于同質(zhì)化的競爭。“在核心技術(shù)方面，我們很欣喜的看到華為目前已經(jīng)有了自己研發(fā)的手機芯片！”鮮貝網(wǎng)劉翔興奮之情溢于言表！
不少人認(rèn)為，立足本土，加強細(xì)節(jié)上的創(chuàng)新，使手機在操作上更加實用，更加符合中國人的使用習(xí)慣，才能真正打敗國際品牌。另外，在產(chǎn)品創(chuàng)新的同時，營銷上的創(chuàng)新同樣不可忽視。蘋果的成功，一半在產(chǎn)品，一半在營銷。只有把市場營銷做到位，把渠道建扎實，才能在手機市場的競爭中立于不敗之地。
小結(jié)：目前國內(nèi)手機大多定于為中低端市場，給消費者帶來低端廉價的印象，從而不利于品牌樹立。其次價格戰(zhàn)帶來利潤下降，不利于企業(yè)長久發(fā)展。因此，目前國產(chǎn)手機廠商已經(jīng)不能滿足于在現(xiàn)在的低端市場突進，而要將目光快速轉(zhuǎn)移到了高端手機市場。當(dāng)務(wù)之急是提高自己的核心競爭力和品牌影響力！。(來源：華強電子網(wǎng) www.hqew.com )