一年前，諾基亞“跳下著火的平臺”，選擇與微軟合作Windows Phone手機。今天，仍在冰冷的海水中游弋的諾基亞前途未卜，然而，情況比一年前好了很多。Lumia 800的頭炮雖然打的不夠響亮，但至少讓諾基亞又一次站在了鎂光燈下。諾基亞沒有坐以待斃，它開始了新的征程。

與此同時，另一家公司卻站到了一年前諾基亞的位置——那個“著火的平臺”。

最近，關于RIM行將就木的評論和猜測滿天飛，這家“酷手機”的生產(chǎn)者正在面臨越來越多的質疑。市場份額下降、股價下跌、新產(chǎn)品無法引起眾人的興趣，分析師和評論師們紛紛投來“落井之石”，一些人鼓吹RIM應該被微軟收購，另一些人認為它應該轉投Android懷抱——曾經(jīng)他們也是這么說諾基亞的。

RIM怎么了?

這家公司的確在走下坡路。它與諾基亞有一個共同的敵人叫iPhone。

曾幾何時，RIM旗下的黑莓手機是創(chuàng)新的代名詞。全鍵盤設計和電子郵件服務以及良好的安全性使得黑莓手機一直是企業(yè)級市場的佼佼者。美國911事件時，黑莓更憑借這一特性名滿天下。

不過，iPhone的出現(xiàn)顛覆了手機行業(yè)，也“搞砸了”RIM的飯碗。

3G普及，所有系統(tǒng)的郵件都可以推送了。觸摸屏普及，全鍵盤被擠到流行的邊緣。說到安全性，它開始有專業(yè)的服務公司接手?？偠灾谳謾C這些優(yōu)勢正在慢慢被更好的方案所取代。

變革來的太快，RIM被殺的措手不及。自2008年以來，RIM股價已下跌了90%。目前RIM的市盈率不到5倍，在同類公司中最低。

為應對業(yè)績下滑的局面，2012年新年伊始，RIM兩位聯(lián)合創(chuàng)始人交出了執(zhí)掌20年的權杖，任命公司的運營官托斯滕·海因斯為新的CEO，企圖達到“換帥如換刀”的效果。

這位新CEO在上任不久后即意識到RIM到了“需要徹底的改變”的時候，在日前舉辦的RIM第四財季財報分析師會議上，托斯滕·海因斯表示公司將重 新專注于企業(yè)市場 ，這意味著，RIM將逐步退出高速增長的消費者市場，從而避開與iPhone和Android設備的競爭。同時，面對“RIM未來是否考慮出售”的提問， 托斯滕·海因斯表示，在戰(zhàn)略評估過程中，RIM將考慮發(fā)現(xiàn)的所有元素，但出售目前不是“公司的主要方向”。

自從接任CEO一職來，海因斯一直推進簡化RIM運營，并在上月更新了PlayBook系統(tǒng)，修正了該平板電腦的最大失敗之處，允許用戶在不受到黑莓手機約束的情況下訪問電郵。但這還遠遠不夠。業(yè)界普遍認為海因斯的計劃是否成功取決于今年黑莓10智能機的推出。

然而，目前最大的困難是RIM正在日益失去開發(fā)者的支持。手機應用開發(fā)商Appcelerator和市場分析公司IDC日前發(fā)布的聯(lián)合調查顯示，只 有16%的開發(fā)者對開發(fā)黑莓或PlayBook應用“十分感興趣”，而79%的開發(fā)者對于開發(fā)iPhoone和iPad應用“十分感興趣”。

盡管RIM在企業(yè)級市場仍保有一定優(yōu)勢——RIM運營的數(shù)據(jù)中心遍布全球各地，這是十多年前開始推出其服務與設備后幫助它獲得企業(yè)用戶的一大競爭優(yōu) 勢。但RIM如果不能很好的完善其移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈建設，也就是說，如果RIM得不到足夠的開發(fā)者支持，那么未來RIM仍將活的很艱難。

美國投資銀行Wedbush Securities Inc分析師斯科特·薩瑟蘭德(Scott Sutherland)指出，鑒于企業(yè)日益傾向讓員工在公司使用自帶設備，“如果未能與一家更加專注于消費者領域的公司展開重大合作，RIM會很難在企業(yè) 市場站穩(wěn)陣腳。雖然該公司承認它重新專注于企業(yè)市場有些晚，但恐怕它已經(jīng)遭到損害，因為驅動企業(yè)市場的是消費者，而非IT經(jīng)理。”

站上“著火的平臺”，RIM到了生死存亡的關頭。與諾基亞不同的是，它不必非在競爭激烈的消費級市場搏殺。RIM有其在企業(yè)級市場多年耕耘的優(yōu)勢， 如果其能專注于自己的優(yōu)勢部分，而沒有被血雨腥風的市場沖亂了手腳的話，也許還能獨辟蹊徑找到自己的生存空間。盡管，這也并不是一條平坦的路。