Google 向左，PayPal向右，兩家公司現(xiàn)在卻撞到了一起。

自打去年Google Wallet發(fā)布的iOS版 都不再要求NFC了，我們可以看到Google向移動支付轉(zhuǎn)移的決心。但這也并不代表Google放棄了店內(nèi)近場支付。作為以“打通物理世界和虛擬世界通道”為己任的公司，Google不會放棄在支付領(lǐng)域的開拓，也必然不會放棄掉線下的通道，這從它繼續(xù)推出實物卡這樣的動作也可以看出來。

今年3月，PayPal在包括英國在內(nèi)的歐洲大陸及澳大利亞幾乎同時推出使用手機(jī)在餐館下單及付費(fèi)的服務(wù)，這被視為PayPal從其傳統(tǒng)的線上付費(fèi)擴(kuò)張到線下付費(fèi)服務(wù)的重要戰(zhàn)略舉措。但是作為近一段新聞的另一個熱點，就是不斷的傳出有電商公司取消同PayPal分手的消息，比如有中國的速賣通、敦煌網(wǎng)，還有美國移動購物新星Wish也正式取消和PayPal 合作，轉(zhuǎn)向Google Wallet和其他支付手段。

一般都認(rèn)為，這有PayPal背后 Ebay背景的因素在起作用，也有其他的諸如Google Wallet,Square等支付方式崛起的原因。從Google Wallet從在線支付和店內(nèi)支付同時撞上PayPal可以看出，盡管在線支付領(lǐng)域PayPal今天在美國依舊是老大，但從Google 的背景和發(fā)展來看，Google Wallet的發(fā)力，肯定也會讓PayPal感受到壓力的。

PayPal一直強(qiáng)調(diào)“更快捷、更方便、更安全地通過移動設(shè)備結(jié)賬”.Google Wallet一出現(xiàn)在移動領(lǐng)域，就宣稱要實現(xiàn)“更簡單的支付，兩次點擊完成”.谷歌公司研究認(rèn)為，93%的消費(fèi)者會使用手機(jī)在線瀏覽和挑選商品，但是只有17%的人會使用他們的手機(jī)直接購買。其中的原因，大部分是因為手機(jī)屏幕確實太小，以及需要輸入各種賬單、地址和信息的繁瑣。通過云端訪問、存儲和數(shù)據(jù)支持，谷歌錢包“即時購買”服務(wù)的目標(biāo)就是要簡化網(wǎng)上結(jié)賬流程，避免大量的文字等信息輸入。同時，除了信用卡公司自身的安全措施外，谷歌還強(qiáng)調(diào)通過自己的技術(shù)力量，提供24*7的欺詐監(jiān)測服務(wù)。另外，我們當(dāng)然不能忽略Google 平臺強(qiáng)大品牌和流量支持能力。

今天Google Wallet 的客戶已經(jīng)包括了如Newegg、AirBnB、Rue La la、Fancy等。谷歌表示：“我們已經(jīng)得到了來自品牌和用戶對谷歌錢包即時購買很好的意見，很多商家移動銷售、客戶轉(zhuǎn)化率和客戶忠誠度都看到了非常令人鼓舞的上升。” Newegg、Rue La la、Wish、Fancy等平臺也證實了這點。例如，F(xiàn)ancy集成Google Wallet平臺后，幾個星期內(nèi)流量增長了50%,購買轉(zhuǎn)化率增長了20%；Newegg、Rue La la等平臺公布的客戶流量、轉(zhuǎn)化率和消費(fèi)金額也都有顯著增長。盡管市場份額還相差甚遠(yuǎn)，但正如Yankee 集團(tuán)分析師  Jordan Mckee所說的，“Google Wallet”即時購買已經(jīng)在分食PayPal在線支付的蛋糕了。尤其是從局外人看，考慮到移動支付市場事實上才剛剛起步，以及Google 產(chǎn)品能力和全通道布局的能力，這樣沖擊和較量也許看起來會更有意思。

當(dāng)然，移動交易和支付價值鏈中還有其他的分食者，像Facebook、Amazon、Square以及Master Card的MasterPass和 Visa 的V.me等。更為有趣的消息是，今年年初Alipay（支付寶）發(fā)布消息稱，憑藉2013年約9000億元人民幣手機(jī)支付總金額，支付寶已經(jīng)超越世界兩大領(lǐng)先支付公司美國PayPal和Square Inc,成為全球最大的移動支付公司。